Как найти лучшую подготовку кадров, адаптированную для вас?

Сфера управления персоналом - одна из тех сфер деятельности, которая вряд ли перестанет создавать рабочие места.

На рынке труда, который все больше характеризуется специализацией профессионалов и необходимостью постоянного обучения, задачи такого рода становятся еще более важными. Необходимы специалисты, которые умеют действовать не только в бюрократических и формальных аспектах управления и заботы о рабочих и кандидатах; Кроме того, нужно быть в курсе самых эффективных инструментов и методов вмешательства в этой области.

Поэтому естественно, что многих интересует возможность специализироваться на этом профессиональной области после завершения учебы на степень в области психологии или трудовых отношений, между другие. Тем не мение... Как найти лучшие программы последипломного образования в сфере управления персоналом? Здесь мы увидим, какие основные критерии следует учитывать, чтобы сделать лучший выбор.

• Статья по теме: "Психология труда и организационная психология: профессия с будущим"

5 советов, как найти лучшую подготовку в сфере управления персоналом

Следуйте этим рекомендациям, чтобы выбрать лучшую программу специализации отдела кадров с учетом ваших вкусов и потребностей. В среде, характеризующейся конкурентоспособностью и необходимостью повышения производительности, это может иметь значение в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

1. Его преподают профессионалы в области организаций.

Человеческие ресурсы играют важную роль в повседневной работе организации, и поэтому все цели, поставленные в этой области, носят исключительно прикладной характер.

Вот почему это важно что большая часть преподавательского состава посвящает себя в основном работе в сфере компаний и организаций в целомХотя также очень полезно сотрудничество профессионалов из других секторов, таких как исследования в области поведенческих наук.

2. Не фокусируется только на подборе персонала

Подбор персонала - самый популярный аспект человеческих ресурсов, но помимо этого существует множество важных областей работы: обучение, командообразование, анализ работы и рабочего процесса и т. д.

По этой причине хорошая программа обучения кадровым ресурсам в целом не может ограничиваться только распространением контента, связанного с собеседованиями, размещение объявлений о вакансиях и аналогичных заданий, если студент специально не стремится учиться именно на этом, потому что у него уже есть опыт в других областях.

3. Позволяет стажироваться в важных компаниях вашего сектора

Практики важны: вся теория должна быть применена как можно скорее в контексте реальной профессиональной деятельности чтобы узнать, как делать все, что связано с человеческими ресурсами.

4. Обучает техническим и административным деталям повседневной жизни

Не следует забывать, что человеческие ресурсы разрабатываются в контексте, в котором существует несколько протоколов и критериев. административный учет: создание договоров, покупка площадей для публикации предложений о работе, обработка аннулирований труд и др. Важно понимать даже общую работу этих процессов, чтобы таким образом мы могли хорошо работать с первого дня, никаких неприятных сюрпризов за незнание, казалось бы, банальных сторон повседневной жизни.

5. Содержание, которое вы преподаете, является актуальным

Наконец, содержание программ аспирантуры и магистратуры должно быть актуальным. с учетом последних исследований в области социальной психологии, моделей найма, стратегий обучение и др.

Возможность принять во внимание: степень магистра в области отбора и управления талантами (UMA)

Если вы заинтересованы в ориентации своей профессиональной карьеры на человеческие ресурсы и хотите овладеть всеми навыками в этой области работы, имейте в виду степень магистра в области отбора талантов и управления, выдвинутая Университетом Малаги.

Этот магистр, имеющий 75 кредитов ECT, позволяет изучить все аспекты отбора персонала с помощью методов классический и самый инновационный, вмешательство в организации для обучения и содействия правильному функционированию команд, дизайну и реализация плана внутренних коммуникаций, установление лидерских стратегий, анализ и оценка позиций работа и многое другое.

С другой стороны, эта программа обучения разделена на два блока содержания: стажировки в ведущих организациях своего сектора и завершение магистерской диссертации.

С другой стороны, два блока также могут быть выполнены независимо в аспирантуре., что позволяет получить одно из двух званий: университетский эксперт по отбору талантов, с одной стороны, или университетский эксперт по обучению, личному и организационному развитию, с другой. Завершение всего содержания позволяет получить звание магистра в области отбора и управления талантами.

Если вы хотите узнать больше о Мастере, вы можете увидеть дополнительную информацию о нем, а также его контактную информацию на эта страница.

Библиографические ссылки:

• Гонсалес Эрнандес, Н. Л. (2015). Функциональные направления компании. Выздоровел от https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Гудейл, Дж. (1994). Интервью. Техники и приложения для компании. Мадрид: пирамида.
• Palací Descals, F.J. (2004). Организационная психология. Эд Пирсон Прентис Холл. Мадрид.
• Цедек, С. (2010). Справочник АПА по промышленной и организационной психологии. Вашингтон, округ Колумбия: Американская психологическая ассоциация.