Team Building: čo to je a aké sú jeho výhody

Tímová práca je jednou z najdôležitejších schopností pracovníka na väčšine pracovných pozícií, a preto mnoho organizácií túto schopnosť pozitívne hodnotí. Aby boli jednotlivci efektívni a sledovali spoločné ciele spoločnosti spoločným a koordinovaným spôsobom, musia pracovať viac ako v skupine, ako tím.

Efektívny pracovný tím sa dosahuje dobrou komunikáciou, koordináciou, komplementaritou (zmiešaním jednotlivých síl), dôverou a nasadením, ktoré sa nazýva 5 „C“. Tímová práca uprednostňuje tvorivosť a učenie, znižuje stres, zlepšuje výkon pracovníkov a v dôsledku toho výkon spoločnosti.

A... Ako môžeme dosiahnuť tieto výhody pre náš pracovný tím? Dobrou voľbou je Team Building.

• Súvisiaci článok: „5 výhod tímovej práce”

Čo je Team Building?

Team Building možno definovať ako súbor aktivít zameraných na team building, systematický proces navrhnutý tak, aby zlepšiť vzťahy medzi účastníkmi, skupinová súdržnosť, riešenie problémov, rozhodovanie. riešenie konfliktov a ďalšie aspekty, ktoré ovplyvňujú výkonnosť tímu.

To znamená, že sa jedná o školenie pre skupinu ľudí, ktorej cieľom je budovanie vysoko efektívnych tímov, či už v oblasti športu, študentov, obchodu, armády alebo iných.

Výhody teambuildingu pre spoločnosti

Jednou z oblastí, v ktorých sa tento zásah uplatňuje najviac, je oblasť spoločnosti. Aké výhody však prináša Team building práve v tejto oblasti? V nasledujúcich riadkoch to uvidíme za vás.

1. Zvýšiť motiváciu pracovníkov

Motivácia zamestnancov je jednou z kľúčových psychologických premenných pri dosahovaní obchodných cieľov. ale nie je to dôležité iba pre dobrý chod spoločnostiale aj pre blahobyt pracovníkov: zamestnanci s vysokou motiváciou v zamestnaní sú spokojní vo svojej práci.

Motivácia iniciuje, vedie a udržuje správanie zamerané na dosiahnutie cieľa a uspokojenie potreby. Je to sila, ktorá nás núti konať a udržuje nás v pohybe, a je kľúčom k prekonaniu nepriaznivých alebo menej priaznivých situácií.

Budovanie tímu uprednostňuje pocit identity a príslušnosti k skupine, čo následne zvyšuje motiváciu k dosahovaniu spoločných cieľov. Toto je to, čo sa bežne nazýva tímový duch, a má to veľký vplyv na úspech spoločnosti.

Súvisiaci článok: "Typy motivácie: 8 motivačných zdrojov"

2. Zlepšiť komunikáciu

Komunikácia je v podnikateľskom prostredí kľúčová a je nevyhnutná pre správne fungovanie a rozvoj. Niektoré z efektov efektívnej obchodnej komunikácie sú: udržiavať zamestnancov motivovaných, angažovaných, podporovať inkluzívne pracovné prostredie a samozrejme zlepšiť konkurencieschopnosť spoločnosti.

Dynamika budovania tímu zlepšuje osobnú komunikáciu medzi pracovníkmi a zvyšuje emocionálnu interakciu medzi nimi, pretože umožňuje spojenie, ktoré presahuje rámec práce.

3. Zlepšiť vzťahy medzi pracovníkmi

A zlepšenie komunikácie samozrejme prináša so sebou zlepšenie medziľudských vzťahov pracovníkov, čo má veľmi pozitívny vplyv na ich zdravie pri práci a zasa podporuje pocit spolupatričnosti, dodržiavania a záväzku Organizácia.

Vedecké štúdie v skutočnosti ukazujú, že pozitívny vzťah medzi pracovníkmi je dokonca znižuje počet práceneschopnosti ktoré sa môžu vyskytnúť v spoločnosti.

4. Pomáha znižovať a predchádzať stresu

Výskum tiež naznačuje, že pozitívne vzťahy v pracovnom prostredí a sociálna podpora od rovesníkov pomáhajú znižovať a predchádzať stresu. A ako navrhuje Robert Karasev vo svojom „Modeli dopytu-kontroly-sociálnej podpory“, druhý z nich premenná pôsobí ako sprostredkovateľský faktor pri výskyte stresu a môže znížiť jeho vplyv na pracovníkov.

Pretože budovanie tímu je kľúčom k tomu, aby sa tím cítil jednotne, jeho aplikácia pozitívne ovplyvňuje pohodu pracovníkov, čo tiež ovplyvňuje dobrý výkon spoločnosti.

• Súvisiaci článok: „8 základných tipov na zníženie pracovného stresu

5. Zlepšiť dôveru a spoluprácu medzi zamestnancami

Pre zlepšenie vzťahov medzi zamestnancami je nevyhnutná dôvera. To je kľúčom k tímovej práci. S budovaním tímu, zamestnanci majú skúsenosti mimo pracovnej rutiny ktoré podporujú dôveru a spoluprácu medzi nimi, čo ovplyvňuje výkonnosť pracovného tímu.

6. Zvyšujte tímovú kreativitu

Synergia, ktorá medzi zamestnancami nastáva vďaka intervencii v Team Building, ovplyvňuje aj kreativitu a riešenie problémov. Budovanie tímu nespôsobuje iba rast tímu, ale aj pracovníkov, ktoré maximalizujú váš individuálny potenciál. Tým je viac ako súčet jeho členov.

7. Umožňuje analyzovať oblasti vylepšenia a opraviť ich

Ak sú tieto dynamiky dobre vyvinuté, je možné analyzovať vzťah medzi pracovníkmi (napríklad vedieť ak sú problémy v komunikácii), a je možné zvýšiť sebapoznanie skupiny a jej silné stránky a slabosti.

Vďaka tejto analýze je možné vedieť, na čom treba pracovať, aby sme podnikli kroky a tým napraviť tie faktory, ktoré ovplyvňujú pracovné prostredie a narúšajú plynulý chod spoločnosti. V tomto zmysle môžu byť aktivity zamerané na budovanie tímu tiež dobrou príležitosťou na vývoj nových zručnosti a kompetencie pracovníkov, ako napríklad organizačná kapacita, vedenie alebo komunikácia

8. Zlepšiť pracovné prostredie

Aj keď toxické pracovné prostredie narúša pohodu zamestnancov, keď životné prostredie práca je pozitívna, zamestnancov viac baví práca a tým pádom aj ich výkon zlepšuje sa. V tomto ohľade podporuje Team Building podporou komunikácie a medziľudských vzťahov pracovné prostredie, ktoré ovplyvňuje produktivitu spoločnosti.

Instituto Mensalus: Odborníci na budovanie tímu

Ak sa vaša spoločnosť nachádza v Barcelone a máte záujem o prospech z vyššie uvedených bodov, Inštitút Mensalus, psychologická klinika so sídlom v Barcelone, má tím odborníkov v tíme Budova.

Toto stredisko, ktoré má v odbore viac ako 35 rokov skúseností, vykonáva rôzne rekreačno-vzdelávacie činnosti pre spoločnosti s cieľom zvyšovať a zlepšovať niektoré premenné, ktoré ovplyvňujú výkonnosť pracovných tímov, ako sú napríklad dôvera, komunikácia, integrácia alebo vedenie.