Pracovné nepohodlie: problém vnímať prácu ako jednoduchú výmenu

Keby sme mali nepochybne ustanoviť klasifikáciu tém, ktoré sa v terapii opakujú, mali by sme venovať pozornosť úzkostným poruchám, záchvatom paniky, depresii alebo poruchám prispôsobenia, ktoré z toho vyplývajú od pracovné situácie a vzťahy, ktoré sa vyskytujú na pracovisku.

Tieto situácie môžu vyplývať napríklad zo zmeny vo vedení služby alebo v jej koordinácii v spôsoboch propagácie zamestnancov personál, začlenenie nového člena do tímu, spôsob riešenia konfliktov a prípadne mnohých situácií viac.

Ide o uvedomenie si toho osobné vzťahy v systéme, ako je napríklad pracovné prostredie, sú zdrojom emocionálnych konfliktov, s ktorými niektorí ľudia nevedia zaobchádzať adekvátne alebo nevnímajú bez veľkých dávok súvisiaceho utrpenia.

• Súvisiaci článok: „Psychológia práce a organizácií: profesia s budúcnosťou“

Zdroje pracovných nepokojov

Na pracovisku sa vedie boj o moc, existujú skryté spojenectvá, dokonca existuje zvýhodňovanie, ochrana a skryté lojality, ktoré môžu spôsobiť jemné zneužívajúce správanie.

Niektoré spoločnosti vo verejnej aj súkromnej sfére nie sú pri riadení ľudských zdrojov úplne realistické, aby spôsobili preťaženie u niektorých ľudí, ktorí sú súčasťou tímu. Je to kontraproduktívne, pretože je to veľmi efektívny spôsob, ako spáliť niekoho s dobrým pracovným potenciálom a angažovanosťou v rámci subjektu.

Veľmi častá chyba je nedostatok výslovného uznania práce. Aby ste dokázali rozpoznať prácu niekoho, čo sa týka jeho kvality, produktivity, efektívnosti alebo účinnosti, musíte poznať tieto podrobnosti a skutočne vedieť, čo ten človek robí.

Niekedy niektoré zodpovedné alebo koordinačné osobnosti nemajú tieto informácie podrobne, alebo ignorujú prácu iných zastretým spôsobom, považujúc ich za menej dôležité alebo kvalifikované. Preto je nevyhnutné, aby ste mali častý prístup k vytváraniu pocitu hodnoty u všetkých ľudí v tíme bez ohľadu na ich výkon.

Ďalšou častou chybou nie je priame riešenie konfliktov alebo problémov, ktoré vyvolávajú napätie a nepohodlie., pretože sa z nich nakoniec môže stať paradigma správania alebo spoločné presvedčenie, že niektoré veci nie sú sa môže dotknúť alebo zmeniť a na základe tejto myšlienky vyvolať pocity bezmocnosti, ktoré znižujú schopnosti niekoho.

Keď sa človek cíti v práci na emočnej úrovni zle, často sa uchýli k práceneschopnosti. Ak nie je záujem zistiť, čo sa deje, môže to byť začiatok straty tejto osoby v jej funkciách, zručnostiach a schopnostiach. Aj keď v spoločnosti zostanete, môžete zmeniť svoje odhodlanie, nasadenie a výkon na škodlivé limity, končiaci vnútorným vylúčením alebo ekonomickou a emocionálnou záťažou pre daný tím alebo službu.

Ak sa vrátime k názvu tohto článku, je potrebné poznamenať, že mnohé z týchto príkladov sú subjektívne vnímané ako situácie vážneho nepohodlia alebo zneužitia. Ak sa konflikt nevyrieši a frustrácia niekoho zotrvá, bude to vnímať ako znevažovanie, odkladanie a zlé zaobchádzanie.

Nedostatok uznania teda možno vnímať ako ľahostajnosť alebo nedostatok relevantnosti a tiež ako takmer ponižujúce zaobchádzanie. Mocenské boje, ktoré vedú k odlíšeniu pozícií niektorých chránených ľudí od ostatných vystavených neustálemu nesúhlasu, môžu tiež spôsobiť pocit zneužitia.

Dôležitosť týchto argumentov je zrejmá, pretože to všetko sa premieta do peňazí, výhod alebo ich absencie. Vyššia produktivita ľudí, ktorí sa cítia dobre v práci, oproti tým, ktorí sa necítia dobre, je široko študovaná a dokumentovanáNiet teda pochýb o tom, že zaoberať sa pracovným šťastím sa oplatí.

Pracovné kontexty, ktoré nám umožňujú byť šťastnými

Šťastie v práci závisí od objektívnych faktorov a od ďalších, ktoré budú subjektívne. Je subjektívne, že sa niekomu viac alebo menej páči práca, ktorú robí, a vybrané povolanie.

Vaším cieľom je mať profesionálny účel, a preto vedieť, že na vašej práci záleží v organizácii; podporuje tiež prostredie optimizmu a zdravej a efektívnej komunikácie, ktoré umožňuje ľuďom vyjadrovať sa a byť vypočutí.

Je nevyhnutné nepreťažovať niekoho, aj keď má veľkú pracovnú kapacitu, musí existovať zásada spravodlivosti a spravodlivosti. Samozrejme, uznávajte vykonanú prácu a vyzdvihujte silné stránky každej z nich výslovne a s príslušnou frekvenciou. Stručne povedané, to, že sa ľudia cítia v rámci entít oceňovaní, uznávaní a viditeľní, podporuje, že sa môžu cítiť dobre vo svojom profesionálnom odbore a že to bezpochyby stojí za to.