Ženy sú v práci podhodnotené (a zdá sa nám to normálne)
Určite poznáte viac ako jeden prípad, keď nie sú náležite uznané záslužné činy človeka. Názory ľudí, ktorí majú čo povedať a prispieť, sú systematicky podhodnotený jednoducho preto, kto sú.
Možno si tiež budete myslieť, že sú výnimočné prípady ktoré sa netýkajú prevažnej väčšiny z nás: obeťami tejto diskriminácie sú ľudia, ktorí napriek byť úplne platní, alebo sú situovaní v neobvyklom kontexte, alebo sú sami málo normálne. Napríklad nie je nezvyčajné byť svedkom paternalistických postojov k žobrákom alebo ľuďom z veľmi odlišných kultúr, ktoré sú pre nás zvláštne.
V skutočnosti vám odporúčame prečítať si článok „Psychológia sexizmu: 5 macho nápadov, ktoré sú dnes podávané".
Ženy vo firmách: štrukturálna diskriminácia
Tento typ „zaujatosti podľa hovorcu“ sa však nevyskytuje iba v ojedinelých prípadoch: existuje ich alternatíva, ktorá bola filtrovaná do hĺbky našej spoločnosti a ako medzera prechádza kvalitou vzťahov, medzi ktorými udržiavame USA A je to tak, Aj keď racionálne vieme, že slová, ktoré hovoria muži a ženy, majú rovnakú hodnotu, nemožno povedať, že podľa toho konáme vždy
. Prinajmenšom v rozsahu pôsobnosti organizáciami.Rodová zaujatosť
Už dlho poznáme svet dvojitých štandardov, ktoré riadia náš spôsob vnímania rozdielneho pohlavia oboch pohlaví rodové predsudky: to, čo sa očakáva od muža, nie je to isté, čo sa očakáva od ženy. Do tohto zoznamu musíme pridať novú neodôvodnenú (a neospravedlniteľnú) komparatívnu sťažnosť, ktorá je zakomponovaná do nášho spôsobu vnímania sveta. Zdá sa, že loquacity nie je to pre ženy veľmi cenená vlastnosť, aj keď je v hre úspešná tímová práca.
Psychológ Adam Grant uvedomil si to pri výskume v pracovných skupinách prepojených s profesionálnou oblasťou. Zamestnanci, ktorí prispeli hodnotnými myšlienkami, boli nadriadenými hodnotení podstatne pozitívnejšie. Čo je viac, čím viac zamestnanec hovoril, tým bol v očiach nadriadeného užitočnejší. To isté sa však nestalo, keď hodnotenou osobou bola žena: v ich prípade ich príspevky neboli pozitívnejším hodnotením ich výsledkov. Rovnako skutočnosti, že žena hovorila viac, nezodpovedalo lepšie zohľadnenie jej úlohy v spoločnosti.
Kto to hovorí?
Výsledky tohto výskumu naznačujú, že muži a ženy nedostávajú rovnaké uznanie za to, čo hovoria alebo navrhujú. Aj keď je dobrou správou, že organizácie, v ktorých sa vedie komunikácia, majú značný tok nápadov, zlou správou je, že zdá sa, že vnímaná užitočnosť alebo zbytočnosť týchto myšlienok čiastočne závisí od toho, kto ich povie.
Z tohto dôvodu majú muži dobré dôvody na to, aby hovorili a navrhovali veci (pretože ich nápady budú zohľadnené na konferencii čas im dá lepšiu reputáciu a možnosti propagácie), zatiaľ čo u žien je táto možnosť viac rozmazané. Jedna vec je, že v očiach hodnotiteľa je dvojitá mierka a druhá je, že všetci, tak hodnotiteľ, ako aj hodnotený, túto mierku akceptujú. Berieme existenciu tejto rodovej zaujatosti ako samozrejmosť?
Zdá sa, že je a do veľkej miery. V štúdii vykonanej psychológom Victoria L. Brescoll, si skupina ľudí oboch pohlaví musela predstaviť svoje vystúpenie ako členov hypotetického firemného stretnutia. Niektorí z týchto ľudí boli požiadaní, aby si predstavovali seba ako najmocnejšieho člena skupiny stretnutia, zatiaľ čo iní boli požiadaní, aby o sebe mysleli, že sú najnižšími vrstvami hierarchie. pod.
Výsledok: muži v koži „šéfa“ uviedli, že budú hovoriť viac (meranie stupňa, do ktorého by hovorili, na stupnici), zatiaľ čo ženy sa dostali do mocenskej situácieupravili svoj rečnícky čas na úroveň podobnú úrovni ich kolegov z nižších pozícií. Okrem toho sa v prvej časti tejto istej štúdie realizuje s cieľom posilniť smer výskumu ako sa americkí senátori s väčšou mocou veľmi nelíšia od senátoriek s a profilu junior pokiaľ ide o ich rečnícku dobu, zatiaľ čo u senátorov nastáva opak. Zdá sa, že táto záľuba v „umlčaní seba samého“ sa rozširuje aj na ženy v horných poschodiach rozhodovania.
Iná forma nerovnosti
Je viac-menej zrejmé, že v prípade žien spôsob loquacity ponúka menej možností hodnotne prispievať. V tomto prípade by sme hovorili o takzvaných nákladoch na príležitosť: radšej nestrácajte čas a úsilie hovorením, keď môžete robiť iné veci, ktoré budú prospešnejšie pre všetkých.
Brescoll však má podozrenie, že táto zjavná plachosť žien môže byť spôsobená obavou za príliš veľa rozprávania hrozia sociálne pokuty. Je možné, že v skutočnosti viac rozprávanie nielenže nepridáva, ale aj odčítava? Môže mať žena ťažšie zhovievavosť? Môže sa to zdať ako neopodstatnené znepokojenie, a napriek tomu, ak sú opodstatnené, následky môžu byť veľmi negatívne. Aby odpovedal na túto otázku, Brescoll vykonal ešte jednu časť svojej štúdie.
Cena za zhovorčivosť
V tejto poslednej časti výskumu prečítalo 156 dobrovoľníkov vrátane mužov a žien životopisný profil na vyššej pozícii (CEO), ktorá bola predstavená ako muž alebo žena (John Morgan alebo Jennifer Morgan).
Okrem tejto miernej odchýlky sa obsah biografie líšil aj v inom ohľade: niektoré zobrazené profily relatívne zhovorčivá osoba, zatiaľ čo druhá skupina biografií sa zaoberala osobou, ktorá hovorila menej ako normálne. Byť štúdium medzi predmetmi, každý prečítal jeden a iba jeden zo 4 typov životopisných profilov (2 typy životopisov podľa pohlavia profilu a 2 typy životopisov podľa toho, koľko alebo málo hovorí generálny riaditeľ). Potom musel každý zo 156 dobrovoľníkov vyhodnotiť profil ktoré som čítal podľa schopnosti pána alebo pani Morganovej udržať pozíciu generálneho riaditeľa pomocou hodnotiacich škál od 0 do 7 bodov.
Výsledky
Prvý fakt, ktorý vyniká, je ten Zdá sa, že pohlavie účastníkov nehralo dôležitú úlohu pri hodnotení profilu, ktorý mal každý pred sebou. Druhou skutočnosťou, ktorú treba komentovať, je, že obavy zo sociálnych sankcií sú oprávnené: zhovorčivosť sa javí ako zamračená z hľadiska charakteristík žien, minimálne na pracovisku a na pozíciu generálneho riaditeľa alebo podobne.
A ako Brescoll a jeho tím zistili, najhovorčivejším mužským riaditeľom bolo udelených o 10% viac skóre rovnaká vlastnosť, poddajnosť, bola potrestaná v ženských profiloch. Konkrétne J. Najzhovorčivejší Morgan získal zhruba o 14% nižšie známky. Opäť stojí za to zdôrazniť skutočnosť, že to urobili muži aj ženy, a že ide o úplne iracionálnu zaujatosť, ktorá funguje ako balast pri príchode alebo zotrvaní v pozícii viac či menej sily a zodpovednosti. Toto zaťaženie ovplyvňuje životné podmienky žien (problém s rastom) hospodárske), ako aj sociálne vzťahy, ktoré udržiavame medzi sebou a všetkým, z čoho plynie oni.
Táto nevýhoda má navyše štipľavý efekt: teoreticky, aby sa darilo v organizáciách, musíte do nich prispievať nápadmi komunita ako celok, a napriek tomu táto potreba dávať nápady predpokladá aj výstavu, ktorá môže mať svoje nebezpečenstvá. Ženy môžu byť podhodnotené rovnako za to, že nehovoria toľko ako muži, ako za to. Je zrejmé, že navyše je poškodená celá organizácia v dôsledku tejto dynamiky škodlivých vzťahov, aj keď pravdepodobne existuje mužská elita, ktorá sa ľahšie udržiava pomocou určitých biologických vlastností.
Aj keď je pravda, že táto zaujatosť sa zdá byť pevne zakotvená v našom spôsobe chápania sveta, je tiež pravda, že je úplne neopodstatnená. Brescoll špekuluje o možnosti, že tieto výsledky vysvetľuje sociálne správanie sa prislúchajúce pohlaviu priradené k mocenským pozíciám: „mocní muži musia demonštrovať svoju moc, zatiaľ čo mocenské ženy nie.“ To znamená, čo udržuje túto zaujatosť pri živote, je niekoľko úplne kultúrne sily a preto máme možnosť zmeniť.
Nad rámec racionálneho
Nakoniec je príliš veľa rozprávania trestom, ktorý ovplyvňuje šance žien na postup a ich ocenenie ostatnými. Ak je táto forma diskriminácie niečo, čo sa vyskytuje iba vo formálnych asociačných systémoch (spoločnosti hierarchické, verejné pozície atď.) alebo presahuje túto oblasť, je oblasťou, do ktorej tieto štúdie nedospeli prehĺbiť. Bohužiaľ však Zdá sa nereálne si myslieť, že táto zaujatosť pôsobí iba v tých oblastiach, kde by logika a efektívnosť mala prevažovať najviac. (inými slovami tam, kde je to najproblematickejšie).
Tak skutočnosť, že mnoho potenciálne hodnotných príspevkov, ktoré navrhujú ženy, ale aj sociálna sankcia sú odmietnuté pre ženy, ktoré „hovoria viac ako je potrebné“, sú príkladmi sexizmu, ktorý má korene vo všetkých sociálnych a zodpovedných oblastiach the rodové štúdie a veľa feministických teórií. Toto je v skratke známka toho, že ani svet podnikania nie je taký nezávislý od našich neformálnych vzťahov, ani jeho fungovanie nie je také racionálne, ako sa bežne predpokladá.
Bibliografické odkazy:
- Brescoll, V. Ľ (2012). Kto a prečo sa ujíma slova: Pohlavie, moc a rozladiteľnosť v organizáciách.Štvrťročná správa. 56 (4), s. 622 – 641. doi: 10,1177 / 0001839212439994
- Grant, A. M. (2013). Hojdanie loďou, ale stabilné: Úloha regulácie emócií v hlase zamestnanca. Akadémia manažmentu. 56 (6), s. 1703 – 1723. doi: 10,5465 / amj.2011.0035