Happyshifting: Je možné ho presadiť od vedenia?

Pohľad na to, ako chcú ľudia žiť, sa mení a zdá sa mi, že jedným z aspektov, kde je veľký úspech, je uprednostňovanie zdravia.

Už nejde len o vytváranie finančných výhod, ale o autentické začlenenie série prvkov, vďaka ktorým je blahobyt neoddeliteľnou podmienkou.

Očakávania v týchto otázkach sú vysoké, to znamená, že ľudia sa neuspokoja len s tým, že sa majú dobre, ale s dosiahnutím vyšších štandardov, ktoré dokonca podporujú ich šťastie. Výzva začína určením či je šťastie niečo, čo možno získať z podobných skúseností pre všetkých, alebo či ide o veľmi osobný stav kde každý musí pracovať na svojej realite, aby dosiahol tento stav.

• Súvisiaci článok: "Psychologická pohoda: 15 návykov, ako ju dosiahnuť"

Čo je šťastné presúvanie?

Podľa Daniela Lyonsa a Montse Ventosa, ktorí vytvorili koncept „happyshiftingu“, je to možné štandardizovať podmienky, ktoré pomáhajú ľuďom byť šťastnejšími, najmä na pracovisku. Návrh presadzuje rovnováhu ako základ vzťahu medzi spolupracovníkmi, medzi osobným životom a profesionálna a integrácia každého v spoločnosti ako základná súčasť produktivity a inovácie.

Dôležitá zmena paradigmy súvisí s konkurencieschopnosťou, ktorá by mala smerovať k eliminácii negatívnej konkurencie a namiesto toho podporovať solidaritu. Ide o pochopenie toho, čo je skutočná spolupráca a skutočný význam tímovej práce. Tým sa vytráca súťaž, ktorá diskvalifikuje a je nahradená myšlienkou, že „vyhráte iba vtedy, ak dorazíme do cieľa ako tím“.

Vytvorenie priestoru, ktorý podporuje šťastie, podľa mojich skúseností začína s definovanie obchodného účelu. Ak je spoločnosť schopná jasne a jednoducho definovať svoj účel, zmysel pre spoluprácu a prínos hodnoty medzi spolupracovníkmi začne jeho premena, keďže každému členovi bude jasné, ako chce zo svojej oblasti prispieť k naplneniu toho účelu profesionálny.

Druhý relevantný aspekt súvisí s vedenia. Ako môže spoločnosť zmeniť svoje ego vodcov pre skutočného sprievodcu, vedenie založené na koučovaní, ktoré generuje skôr horizontálne štruktúry participácie než hierarchické štruktúry ega a negatívnej súťaživosti?

Jedným zo spôsobov, ako vyriešiť tento problém, je zmeniť spôsob rozpoznávania výkonu. Spoločnosť musí odmeňovať pracovné procesy, namiesto toho, aby videla len výsledok. Musieť merať dopad na členov tímu a dosiahnutý výkon. A uznávajte iba tímy, nie jednotlivcov. Aby ste to dosiahli, musíte prijať nové schémy riadenia práce a personálu a nájsť nové procesy povyšovania zamestnancov.

Model si vyžaduje angažovanosť firmy a tiež spolupracovníka.

• Mohlo by vás zaujímať: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

Vytváranie nových pracovných priestorov

Spoločnosť musí ponúkať fyzické priestory a pracovné podmienky, ktoré prispievajú k blahu spolupracovníka. Tieto priestory musia byť pripravené na reflexiu, slobodnú a rešpektujúcu výmenu rôznorodých myšlienok, aktívny odpočinok (to je ten, ktorý pomáha vyčistiť myseľ, aby sa otvorila väčšej inšpirácii) a kreatívna horizontálna spolupráca.

Fyzické priestory musí sprevádzať mentalita otvorenosti a podpory slobody pracovných štýlov. Tu školenie vedenia je kľúčové, pretože ak je jeho postoj protichodný, funkčná stratégia bude brzdená. A kľúčovým prvkom úspechu stratégie je formovanie sebavedomých lídrov. Ak sa tento stav nedosiahne, obavy hláv spôsobia neistotu a zníženie slobody spolupracovníkov využiť investície do klimatizovaných priestorov.

Spolupracovník musí prevziať svoju zodpovednosť o tom, čo sa deje v práci a pre neustály osobný a profesionálny rozvoj. Priestory musíte tiež správne využívať tak, že sa uistíte, že z nich vyťažíte maximum a budete ich využívať. tvorivá a konštruktívna účasť na podpore konkurencieschopnosti tímu a následne aj tímu podnikania.

Stratégia bude úspešná len vtedy, ak bude prijatá ako zmena kultúry, kde sa všetci členovia spoločnosti rozhodnú byť transformujúcimi sa agentmi alebo happyshiftermi.

• Súvisiaci článok: „Aká je organizačná kultúra? Vlastnosti a komponenty"

Vlastnosti happyshifteru

Byť happyshifter, alebo osoba oddaná tejto myšlienke zmeny, tu sú niektoré charakteristiky, ktoré si môžete osvojiť:

• Poznajte sa dobre a navrhnite si svoj život s ohľadom na osobnú a pracovnú rovnováhu a poskytnite dostatok podrobností, aby ste vedeli, čo je pre vás prioritou. Takto budete vedieť identifikovať pre vás najvhodnejší tím a zapojiť sa do spolupráce s dostatočnou kompatibilitou hodnôt a preferencií.
• Vyhodnoťte, či máte podnikateľskú osobnosť, vysoké štandardy kvality vo vašich príspevkoch do tímu a či ste niekto s pozitívnou víziou sveta.
• Zistite, či ste schopní pretvoriť budúcnosť a poskytnúť spôsob, ako premeniť váš návrh na skutočnosť.
• Overte si, či ste ochotní prevziať zodpovednosť za svoj život a výsledky, ktoré dosiahnete, bez toho, aby ste obviňovali ostatných a viedli svoju vlastnú cestu k úspechu.
• Zistite, či vás vaše myslenie vedie k neustálemu zlepšovaniu a prekonávaniu osobných výziev.

Ak áno, máte potrebné vlastnosti na to, aby ste sa začlenili do kultúry happyshiftingu. A ak nespĺňate ani jednu z týchto požiadaviek a máte radi túto kultúru, nebojte sa, pamätajte na to zručnosti sa dajú budovať. A s tým sa môžete obrátiť na svojho trénera, psychológa alebo životného poradcu. Nástroje, o ktoré sa s vami podelia, vám pomôžu dosiahnuť vysoký výkon, ktorý chcete pre svoj život.