Spoločná práca: charakteristika a príklady

Existuje mnoho spôsobov, ako vykonať úlohu, ale je jasné, že táto akcia bude jednoduchšia, ak ju vykonáte v skupine.

Na to, aby táto koordinácia nastala automaticky, však nestačí, že existuje niekoľko ľudí, ale musí byť splnený rad predpokladov. Zistíme, aké sú základy spoločnej práce a uvidíme niekoľko súvisiacich príkladov.

• Súvisiaci článok: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

Čo je to spolupráca?

Spolupráca je spôsob výroby prvkov alebo služieb, ktorých kľúčom je vytvorenie komunity ľudí, ktorí koordinujú vykonávanie rôznych úloh potrebných na spoločné dosiahnutie spoločného výsledku, ktorý skupina hľadá. Tento spôsob práce je známy aj ako peer production, alebo peer production. Niekde sa tomu hovorí aj masová spolupráca.

Na vykonanie spoločnej práce je potrebné vopred stanoviť sociálno-technický systém, pomocou ktorého môžu všetci jednotlivci prepájať svoje aktivity, aby dosiahli potrebnú úroveň spolupráce. Samozrejme, dnes nie je faktorom, ktorý umožnil túto formu činnosti, nikto iný ako internet. Vďaka sieti sietí môžu ľudia na geograficky veľmi vzdialených miestach navzájom bez problémov spolupracovať.

Ďalšou charakteristikou spoločnej práce je to medzi spolupracovníkmi a výsledným projektom nie je žiadna striktná formalita, skôr ide o akýsi tichý pakt medzi všetkými z nich. Autorom konečného výsledku teda nie je nikto konkrétny, ale všetci tí, ktorí prispeli svojím úsilím, spoločne ako skutočné spoločenstvo rovných.

Táto metodológia pripomína organizmy, ktoré fungujú ako druh mysle úľa, pričom včely a mravce sú najjasnejším príkladom. V spoločnostiach týchto zvierat neexistuje jednotlivec, iba spoločenstvo všetkých z nich. Z tohto dôvodu sú všetky pridané úlohy súčasťou spoločného cieľa a sú rovnako dôležité pre účely a potreby celku.

Etymologicky termíny kolaboratívne práce navrhol Yochai Benkler, profesor obchodného práva na Harvardskej univerzite. Na stanovenie definície tohto nového pojmu Benkler uviedol, že je potrebné vziať do úvahy dva základné piliere.

Jedným by bolo spoločné dobro, o ktoré sa usilujú všetci jednotlivci v skupine, ktorí na úlohe spolupracujú. Druhým by bol altruizmus, pretože konanie nikoho nemá sebecký koniec, ale robí sa pre každého. V tomto type projektu teda neexistuje žiadne individuálne autorstvo., keďže nikto nie je dôležitejší ako druhý, bez ohľadu na to, či niektorí ľudia strávili viac času resp viac úsilia ako ostatní, pretože sa rozumie, že každý jednotlivec prispieva tým, čo môže alebo chce, bez toho, aby to znamenalo a problém.

Rozdiely v tímovej práci

Existuje niekoľko charakteristík, vďaka ktorým sa spolupráca a tímová práca podobajú, no ide o veľmi odlišné pojmy. Na začiatok, tím sa skladá zo skupiny definovanej pre danú úlohu, zatiaľ čo v spolupráci sa séria subjektov rozhodne spojiť svoje vedomosti a úsilie. Tím má tiež jasného lídra, postavu, ktorá nepotrebuje spoluprácu, pretože všetci majú rovnaké postavenie bez toho, aby medzi nimi bola hierarchia.

Zodpovednosť za úlohy v tíme je rozdelená medzi všetkých členov; v spolupráci je naopak každý subjekt zodpovedný za úlohu, ktorú v danom momente vykonáva.

Ďalšou koncepciou, ktorá sa tiež líši, je hľadaný cieľ, pretože v tíme sa to odráža v optimalizovanom výsledku a v kolaboratívnej práci je produkcia nových poznatkov, vďaka spojeniu príspevkov každého jedného.

Posledný bod, v ktorom by sa oba štýly líšili, by bol in existenciu koordinátora, poverený zadávaním a spájaním úloh každého člena tímu. Táto pozícia nezodpovedá definícii spoločnej práce a je to tak, že keď sa jednotlivec rozhodne pripojiť sa k jednej z nich projektov, už v tej chvíli vyberá časť, ktorú ide rozvíjať, bez toho, aby to zaňho robil zodpovedný človek. naznačiť.

Je zaujímavé sledovať psychologické procesy, ktoré sa vyskytujú v kolaboratívnej práci a ktoré v tímovej práci nevyhnutne nenájdeme. Vedomosti sa budujú medzi všetkými spolupracovníkmi projektu a všetky úlohy sú regulované všetkými členmi, čo je známe ako aktivita metaskupiny. Motivácia vychádza zo samotnej spolupráce, keďže jednotlivec chce byť súčasťou celku prostredníctvom svojej participácie.

• Mohlo by vás zaujímať: "5 výhod tímovej práce"

Príklad: bezplatný softvér s otvoreným zdrojom

Najlepším príkladom spolupráce sú rôzne bezplatné a open source softvérové ​​projekty, ktorých sú stovky vyvinuli sa programátori z celej planéty, ktorí pracujú v komunite, aj keď sú od seba tisíce kilometrov. iní. Vďaka jeho altruistickej práci dnes existuje množstvo programov, ktoré nám všetkým umožňujú vykonávať množstvo úloh, z ktorých niektoré sú dosť zložité., pomocou počítača bez toho, aby za to museli platiť ekonomické náklady.

To, samozrejme, neznamená, že ktokoľvek, kto si želá, môže prispieť podľa svojho uváženia formou daru. Mnohokrát sa tieto peniaze preinvestujú, aby bolo možné zaplatiť náklady na servery a ďalšie potrebné prvky pri vývoji softvér, a týmto spôsobom môcť naďalej ponúkať nové produkty všetkým občanom úplne zadarmo a altruistickým spôsobom.

Pri tomto type práce vstúpte príklady známe ako Wikipedia, globálna encyklopédia, v ktorej sa ktokoľvek môže stať editorom a prispievať svojimi poznatkami, vždy s riadne citovanými zdrojmi. V súčasnosti je jedným z hlavných zdrojov vedomostí na celom svete a dá sa dokonca stiahnuť na flash disk (samozrejme až do bod, v ktorom je v tom čase upravovaný), aby ste ho preniesli na miesta bez internetového pripojenia a poskytli tak prístup k bohatému zdroju vedieť.

Linux je tiež veľmi populárny, rovnako ako jeho rôzne varianty.. Ide o operačný systém s otvoreným zdrojovým kódom, ktorý narúša obmedzenia klasického Windows alebo macOS a v ktorom môže každý prispieť svojou technikou k tomu, aby ju každý deň naďalej zdokonaľovali, a tak ponúka bezplatnú alternatívu pre každého, kto sa ju rozhodne nainštalovať do svojho počítač.

existujú programy ako LibreOffice alebo OpenOffice, ktoré poskytujú rovnaké funkcie ako balík Microsoft Office, s tým rozdielom, že prvé z nich sú bezplatné a každý si ich môže stiahnuť a nainštalovať bez najmenších problémov problém. Keďže je kompatibilný s klasickými programami Word, Excel, PowerPoint a ďalšími programami, mnohí používatelia sa rozhodnú zvoliť túto alternatívu na vytváranie a otváranie svojich dokumentov.

Ďalšie príklady spolupráce

Hoci je kolaboratívna práca altruistický mechanizmus, a preto je bezplatná, niektoré organizácie a spoločnosti dokázali využiť tento typ činnosti na dosiahnutie iných typov výhod. To je napríklad prípad NASA, severoamerickej vesmírnej agentúry. NASA požiadala o spoluprácu anonymných občanov pre veľmi dôležitú úlohu, no zároveň zdĺhavú a únavnú., ako je zmapovanie určitej oblasti kráterového povrchu na červenej planéte.

Uvedený návrh sa ukázal ako absolútny úspech, keďže viac ako 85 000 ľudí sa rozhodlo požičať svoju pomoc vo veľmi krátkych časových intervaloch, ale Spoločne oslobodili lekárov NASA od stoviek hodín úsilia, ktoré mohli venovať iným typom problémov výskumu. Je to skvelý príklad potenciálu a sily, ktorú môže spolupráca získať, dokonca aj s veľmi malými príspevkami jej rôznych zložiek.

Rovnako aj IBMaj keď z inej perspektívy. V tomto prípade sa technologický gigant rozhodol finančne prispieť na rôzne bezplatné a open source softvérové ​​projekty, ako sú príklady, ktoré sme videli vyššie. Aký bol však jeho prínos z tejto praxe? Bola to nenávratná investícia? Nič nie je ďalej od reality. Táto prax z dlhodobého hľadiska priniesla spoločnosti IBM dobrý zisk.

A je to tým, že prispením k rozšíreniu ponuky slobodného softvéru a tým, že sa používanie počítačov stane pre bežného občana niečím jednoduchým a ekonomicky veľmi dostupným, veľa ľudí by sa rozhodlo kúpiť si počítač na domáce použitie (a dokonca aj na prácu) av mnohých z týchto prípadov by sa rozhodli pre jeden z počítačov, ktoré im dal dom IBM. by ponúkol. Hlavný plán, ktorý ukazuje, ako môže každý profitovať zo spolupráce, a to aj z dlhodobého hľadiska.

Bibliografické odkazy:

• Ovocie, A.E. (2010). Interkulturalita, sprostredkovanie a spolupráca. Madrid. Narcea S.A. edícií.
• Lucero, M.M. (2003). Medzi kolaboratívnou prácou a kolaboratívnym učením. Ibero-americký časopis vzdelávania.
• Perez, M.M. (2007). Spoločná práca v univerzitnej triede. Laurus.
• Vázquez, J.M., Hernández, J.S., Vázquez-Antonio, J., Juárez, L.G., Guzmán, C.E. (2017). Spoločná práca a socioformácia: cesta ku komplexnému poznaniu. Vzdelanie a humanizmus.