Stimuly: charakteristika, druhy a uplatnenie v práci

Stimuly sú podnety, vďaka ktorým je človek viac motivovaný pracovať, študovať, vykonávať určitú činnosť a pod. Používajú sa v mnohých oblastiach.

V tomto článku budeme hovoriť o stimuloch uplatňovaných v podnikateľskom sektore: pracovné stimuly. Budeme poznať jeho definíciu, základné charakteristiky, rôzne typy stimulov, ktoré existujú a ako fungujú. Na druhej strane uvidíme, aké funkcie majú okrem zvyšovania motivácie a výkonnosti pracovníkov.

• Súvisiaci článok: "Psychológia práce a organizácie: profesia s budúcnosťou"

Stimuly: čo sú to?

Podnet možno definovať ako čokoľvek, čo vedie človeka k zlepšeniu v určitých aspektoch alebo úlohách. Môže sa to považovať aj za cenu alebo výhodu po získaní niečoho; to znamená, že je to niečo, čo motivuje človeka urobiť určitú činnosť lepšie alebo rýchlejšie.

Stimuly môžu byť použité v rôznych oblastiach a disciplínach (vzdelávanie, psychológia, terapia...); ešte tu Budeme hovoriť o stimuloch, ktoré platia na pracovisku. V tejto oblasti sú tiež široko používané, najmä na dosiahnutie zvýšenia výkonnosti človeka, ako aj jeho produktivity.

To znamená, že sú orientovaní na dosahovanie lepších výsledkov v organizácii, okrem zlepšenia pohody či spokojnosti pracovníka a lepšieho pracovného prostredia. Stimulom by napríklad bolo ponúknuť dodatočný finančný bonus za každý „X“ počet predajov.

Jeho pôvod

Prvý autor, ktorý začal hovoriť o pracovných stimuloch, bol Frederick W. Taylor, americký priemyselný inžinier a ekonóm, keď sa v polovici 19. storočia začalo hnutie Vedeckej organizácie práce. Taylor tvrdil, že úsilie pracovníkov sa zvýšilo, keď dostali stimuly založené na ich produktivite.

Na druhej strane, Vedecká organizácia práce, ktorú vytvoril Taylor spolu so svojimi spolupracovníkmi, robí narážka na systém organizácie práce pozostávajúci z rozdelenia úloh výrobných procesov výroby.

Tento systém bol v skutočnosti typický pre priemyselné organizácie (je zrejmé, že Taylor je inžinier) a jeho cieľom bolo zvýšiť produktivitu pracovníkov. Takže, ako sme už spomenuli, Taylor skončil po aplikovaní a štúdiu svojho systému v inom že stimuly prinútili pracovníkov pracovať tvrdšie, a teda aj produktivitu sa tiež zvýši.

Charakteristika

Pracovné stimuly môžu byť rôzneho druhu, ako uvidíme neskôr. Všetky však majú rovnaké ciele: zlepšiť výkonnosť a produktivitu pracovníkov, ako aj ich osobná spokojnosť v rámci spoločnosti.

Táto spokojnosť sa premietne do zvýšenia vašej motivácie a prinesie vám radosť do práce; Spoločnosť sa o to všetko zaujíma, pretože na jednej strane sa stará o blaho svojich pracovníkov a na druhej strane o podnikanie. Inými slovami, obe strany vyhrajú.

Na druhej strane nie všetky stimuly fungujú rovnako pre všetkých pracovníkov; to jest závisí od toho, ktorý pracovník bude jeden stimul účinný a iný nie. Zatiaľ čo jeden pracovník sa môže uspokojiť so zvýšením platu ako stimulom, iný sa uspokojí s väčším počtom dní dovolenky a ďalší s väčšími sociálnymi výhodami atď.

Inými slovami, každý človek využije ten či onen stimul, aby sa motivoval a zvýšil svoju produktivitu v práci. To je dôvod, prečo by to mal vedieť zamestnávateľ alebo odborník na ľudské zdroje odhaliť tieto rôzne potreby a motivácie vo vašej pracovnej sile, aby bolo možné každému pracovníkovi prideliť typ stimulov, ktoré sú v každom prípade najúčinnejšie.

• Súvisiaci článok: "Typy motivácie: 8 motivačných zdrojov"

Chlapi

Pracovné stimuly môžu byť rôzneho druhu. Existujú rôzne klasifikácie, ale najvšeobecnejšia a najprijateľnejšia je tá, ktorá ich rozdeľuje na ekonomické a neekonomické stimuly:

1. Ekonomické stimuly

Ide o stimuly, ktoré zahŕňajú ekonomickú alebo peňažnú odmenu. Príkladmi sú zvýšenie platov, príplatky, provízie, bonusy... To znamená všetko, čo znamená zvýšenie platu alebo peniaze navyše. Toto sú najklasickejšie používané stimuly.

Môžu mať významný vplyv na pracovníka, ako aj na jeho produktivitu, najmä ak ich hospodárstvo nie je obzvlášť dobré. Ako sme však videli, nie všetky stimuly fungujú rovnako pre všetkých pracovníkov.

2. Nefinančné stimuly

Nefinančné stimuly zahŕňajú všetky opatrenia, ktoré zlepšujú pracovné podmienky pracovníka.

Tieto typy stimulov sú oveľa rozmanitejšie ako predchádzajúce a zahŕňajú širokú škálu príkladov (hmotných a nehmotných), ako sú: lístky do reštaurácie, príspevky na dôchodkové poistenie, životné poistenie, flexibilná pracovná doba, zdravotné poistenie, asistenčné služby doprava, jedáleň alebo opatrovateľské služby pre deti, pomôcka na pokračovanie v štúdiu (školenie), ovocné dni na úrade, atď

Nefinančné stimuly sú čoraz viac využívané spoločnosťamia ponúkajú extra príťažlivosť k pracovným podmienkam danej pozície.

Aplikácia a funkcie pri práci

Videli sme, ako môžu byť pracovné stimuly rôznych typov a ako nie sú rovnako účinné u všetkých ľudí; preto sa musia prispôsobiť potrebám a preferenciám každého pracovníka, aby boli efektívne.

Čo presne sa však dosahuje správou efektívnych pracovných stimulov? Je to oveľa viac než len jednoduché zlepšenie produktivity pracovníkov. Pozrime sa na jeho najvýznamnejšie funkcie:

1. zvýšiť produktivitu

Hlavným účelom stimulov, ako sme poznamenali, je zvýšiť produktivitu prostredníctvom zvýšenej motivácie pracovníkov.

2. talentová príťažlivosť

Účel stimulov však siaha oveľa ďalej a môžu byť tiež veľmi užitočné na prilákanie dobrých profilov do spoločnosti. Okrem toho, že ich prilákajú, poslúžia aj na ich udržanie.a že šablóna je kompetentná.

3. Uprednostňujte systém propagačných akcií

Stimuly tým, že priťahujú dobré profily, tiež zlepšujú systém propagácie spoločnosti, pretože Pracovníci s najväčším potenciálom budú povýšení prostredníctvom uvedených povýšení bez toho, aby museli pracovať v spoločnosti kompetencie.

4. Odfiltrujte pracovníkov, ktorí sa nehodia

Na druhej strane stimuly Umožňujú tiež rozlišovať a filtrovať, ktorí pracovníci sa do spoločnosti hodia viac a ktorí nie., keďže pracovníci, ktorí sa cítia v súlade s dynamikou a filozofiou spoločnosti (vrátane jej stimulov), v nej budú s väčšou pravdepodobnosťou pokračovať.

5. Zlepšite pracovné prostredie

Ak sa pracovníci vo firme cítia dobre (je to čiastočne spôsobené administráciou stimulov), je pravdepodobnejšie, že pracovné prostredie bude uvoľnenejšie, príjemnejšie a bližšie.

• Mohlo by vás zaujímať: "7 funkcií a úloh obchodných psychológov"

6. Znížiť absenciu

Ukázalo sa, že motivácia v práci znižuje absenciu, práceneschopnosť, atď. a uvedená motivácia môže byť čiastočne spôsobená typom stimulov, ktoré spoločnosť poskytuje svojim pracovníkom.

7. Znížte náklady a pracovné úrazy

Napokon, štúdie tiež ukázali, ako stimuly môže ovplyvniť zníženie nákladov a pracovných úrazov vo firme okrem chýb u pracovníkov.