Formálne vedenie: vlastnosti, výhody a nevýhody

Veľká časť úspechu alebo nedostatku v spoločnosti alebo tíme súvisí s vedením. Tento prvok môže spôsobiť, že skupina ľudí, ktorí predtým nedokázali koordinovať svoju prácu k dosiahnutiu cieľa, začne fungovať v takmer úplnej harmónii.

V tomto článku sa budeme zaoberať hlavné charakteristiky formálneho vedenia, jeden z najbežnejších typov vedenia.

• Mohlo by vás zaujímať: "Typy vodcovstva: 5 najbežnejších typov vodcov"

Čo je formálne vedenie?

Formálne vedenie je založené na vodcovi, ktorý bol vybraný postupom, kde je jasné, že má právomoc vykonávať vedúce funkcie nad skupinou ľudí. Môžu existovať lídri v rôznych kontextoch, ako je politika, šport, akademici atď.

Formálni lídri by mali mať určité osobnostné charakteristiky, ktoré im uľahčia riadenie skupín, ale nie vždy to tak je.

Aby bol niekto považovaný za formálneho lídra je to požiadavka, aby ich vedenie nebolo získané spontánne; Ak áno, potom by sme boli v prítomnosti neformálneho vodcu, ktorý nie je ničím iným ako subjektom, ktorý hrá rolu vodcu v rámci sociálnej skupiny bez toho, aby mu to nejaký postup umožňoval príspevok.

• Súvisiaci článok: "Užitočné psychologické kľúče na zlepšenie obchodného vedenia"

Výhody tohto typu vedenia

Toto je stručné zhrnutie výhod, ktoré formálne vedenie prináša spoločnostiam a tímom.

1. Externe pridelený výkon

Formálnemu vodcovi to uľahčuje kontrolu nad členmi svojho tímu, od r musia poslúchať nie preto, že by to nutne radi robili, ale preto, že je to ich povinnosť urob to. Tento benefit je užitočný najmä vtedy, keď sa členovia pracovného tímu nevyznajú v téme, ktorej je prirodzený líder odborníkom.

2. Je založená na praktickom vodcovi

Berúc do úvahy, že formálni lídri vo všeobecnosti dosiahli túto pozíciu vďaka svojim znalostiam a nie schopnosti potešiť ľudí, Je pre nich jednoduchšie rozkazovať a prijímať opatrenia, ktoré považujú za potrebné pre najlepší výkon svojho tímuNevidí svoj úsudok výrazne ovplyvnený emóciami alebo osobnými vzťahmi.

3. Väčšia efektívnosť pri dosahovaní konkrétnych cieľov

Skupiny, ktoré majú vo svojich radoch formálnu vodcovskú postavu, majú tendenciu dosiahnuť úroveň pomerne dobrá efektivita vďaka tomu, že miera kontroly, ktorú formálny vedúci vykonáva nad svojimi podriadenými, je veľmi vysoko.

Jeho nevýhody

Nie všetky sú pozitívne aspekty; formálne vedenie má aj niekoľko nevýhod.

1. Úroveň demotivácie zamestnancov

Vo všeobecnosti ľudia nie sú veľmi motivovaní, keď sú nútení robiť činnosť, ktorá sa im nepáči. To sa zvyčajne vyskytuje v tímoch, kde existuje postava formálneho lídra.

2. Problémy s komunikáciou

Hovoriť rovnakým jazykom nezaručuje jasné porozumenie. Dôležitý je aj spôsob komunikácie. Je bežné, že formálny vodca komunikuje svoje želania trochu suchým spôsobom, čo môže spôsobiť konflikt, aby jeho posolstvo bolo dobre prijaté.

3. Zvýšená pravdepodobnosť nepriateľského zaobchádzania

Aj keď to nie je presná veda, je väčšia pravdepodobnosť tyranie v pracovných tímoch založených na formálnom vedení. Môže to byť spôsobené tým, že ten, kto je formálnym vodcom, sa sústreďuje na moc viac, ako je potrebné, a stráca zo zreteľa kolektívny cieľ, dúfajúc, že ​​mu potom členovia jeho tímu vzdajú hold.

Rozdiely s prirodzeným vedením

Antagonistický pojem formálneho vedenia je prirodzené vedenie. E nastáva, keď sa subjektu podarí vykonávať funkcie lídra v rámci určitej skupiny ľudí bez toho, aby bolo potrebné získať pozíciu prostredníctvom akéhokoľvek predchádzajúceho postupu a bez potreby zavedeného reťazca velenia.

Prirodzený vodca využíva svoju cnosť na medziľudské vzťahy, vychádza výlučne z jeho osobnostné charakteristiky, vďaka ktorým vás ostatní sledujú a berú vás do úvahy ako a autorita.

Prirodzení vodcovia majú tendenciu byť empatickejší ako ich náprotivky tím ho sleduje kvôli jeho charizme a nie nevyhnutne kvôli pozícii, ktorú zastáva. Hoci rola prirodzeného vodcu môže byť viac ocenená, nemusí byť taká efektívna ako formálny vodca, berúc do úvahy významné rozdiely vo výkone zariadení. V najlepšom prípade sa môže stať, že kto vystupuje ako formálny vodca, robí to aj ako prirodzený vodca; Tento scenár by bol ideálny pre každého člena pracovného tímu.

Charakteristika formálneho vodcu

Ďalej uvidíme typické správanie lídrov, ktorí prijímajú formálne vedenie.

1. Uznanie svojej role

Vnútorná vlastnosť, ktorá charakterizuje formálnych vodcov, je to ich kontrola nad skupinou bola stanovená externe. Týmto spôsobom tvoria súčasť explicitnej hierarchie média, v ktorom pracujú. Je bežné, že formálni lídri dosiahnu túto pozíciu na základe svojich akademických úspechov a skúseností.

2. Kontrola nad skupinou

Úloha formálneho vodcu so sebou prináša jednoduchosť velenia, berúc do úvahy osobu, ktorá ho zastáva uvedená pozícia vedúceho môže dávať priame príkazy podriadeným,** bez toho, aby si ich museli zaslúžiť horlivý**.

3. Reťazec velenia

To znamená, že na existenciu formálnej vedúcej postavy musí existovať hierarchický poriadok, ktorý je zodpovedný za diferenciáciu rôznych úrovní v prostredí.

Bibliografické odkazy:

• Nie, J. c. (2011). Vlastnosti vodcu. Barcelona: Paidos.
• Schultz, D. Q. Schultz, Sydney E. (2010). Psychológia a práca dnes: úvod do priemyselnej a organizačnej psychológie. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. p. 171.