6 najlepších stratégií budovania tímu (a na čo slúžia)

Budovanie tímu (termín, ktorý doslova znamená „budovanie tímu“) je jednou z najpopulárnejších techník v obchodnom svete a pre Počas niekoľkých desaťročí sa stal jedným z najužitočnejších zdrojov, ktoré používajú odborníci v oblasti ľudských zdrojov a psychológie. organizácie.

A je to tým, že okrem ich vzhľadu jednoduchých voľnočasových aktivít predstavujú základný prvok pri vytváraní záväzkov a aliancie, ktoré idú nad rámec presnej realizácie týchto sedení a ktoré pomáhajú odhaliť medziľudské problémy a medziskupina. Aby sme uľahčili pochopenie hodnoty tohto druhu činnosti, uvedieme to tu prehľad niekoľkých najpoužívanejších stratégií budovania tímu v obchodnom svete.

• Súvisiaci článok: "Čo robí HR oddelenie, aby boli zamestnanci spokojní?"

Čo je budovanie tímu?

Stručne povedané, budovanie tímu je technika používaná na podporu ducha tímovej práce a schopností spolupráca medzi pracovníkmi akejkoľvek spoločnosti alebo organizácie, ktorá potrebuje zlepšiť svoje zručnosti šablóna.

Teambuilding je však určený na viac než na rozvoj technických schopností priamo súvisiacich s prácou každého z nich

posilniť mäkké zručnosti spojené s oblasťou sociálnych zručností a komunikácie s ostatnýmia jeho hlavným cieľom je posilniť väzby medzi pracovníkmi, aby sa vytvorila dynamika tímovej práce, ktorá bude spätnou väzbou a udržiava sa; Okrem toho tiež pomáha odhaliť konflikty tam, kde existujú.

Teambuilding je teda zodpovedný najmä za zlepšenie tímovej práce, ale funguje aj na mnohých ďalších zručnosti a schopnosti pracovníkov, s osobitným dôrazom na ich schopnosť pozitívnej vzájomnej interakcie. oni. Preto prispieva k vytvoreniu adekvátnej organizačnej klímy a nekladie taký dôraz na učenie sa priamo aplikovateľných technických poznatkov. k dosiahnutiu cieľov produktivity (hoci budovanie tímu má nepriamo pozitívny vplyv na výkonnosť tímov práca).

Ide o veľmi užitočnú stratégiu a dnes ju vo veľkej miere využívajú spoločnosti všetkých druhov, od najpokročilejších na trhu až po tie najskromnejšie. Slúži ako relatívne neformálny kontext, v ktorom sa však vykonávajú činnosti zjavne oddelené od toho, čo sa bežne robí na pracovisku vždy znamenajú potrebu koordinovať sa s ostatnými, primerane komunikovať, prijímať záväzky a usilovať sa o spoločné dobro.

Okrem toho môže Teambuilding podporiť kreativitu zamestnancov, zvýšiť motiváciu a citové puto s firmou, podporuje pozitívne väzby medzi spolupracovníkmi a pomáha odbúrať stres nahromadený.

• Mohlo by vás zaujímať: "Ako by malo byť riadenie internej komunikácie v organizáciách?"

Hlavné stratégie budovania tímu

Teambuilding je možné použiť ako nedávno vytvorený a neustále sa vyvíjajúci zdroj rôznymi spôsobmi a spôsobom prispôsobeným špecifickým potrebám a charakteristikám každého z nich spoločnosti. Aj keď to však bude mať podobu zábavných alebo aj pomerne improvizovaných aktivít, profesionálov zo školenia resp Ľudské zdroje, ktoré stimulujú tieto aktivity spôsobom, ktorý sa zameriava na dosiahnutie cieľov stanovených ministerstvom HR.

To znamená, že sa pozrime, aké sú najpoužívanejšie stratégie budovania tímu.

1. úniková miestnosť

Únikové miestnosti sú veľmi módne aktivity po celom svete a praktizujú ich ľudia, ktorí chcú dobre sa bavte a bavte sa ako firmy, ktoré si chcú otestovať svoje dedukčné schopnosti zamestnancov. však v kontexte budovania tímu je táto aktivita viac ako zábava.

Tento typ aktivity súvisiacej s Teambuildingom pozostáva z miestnosti, z ktorej musíte v určitom čase uniknúť vďaka riešeniu rôznych indícií a hlavolamov. Na týchto testoch sa zúčastňuje skupina ľudí, ktorá môže byť väčšia alebo menšia v závislosti od kritérií spoločnosti.

• Súvisiaci článok: "6 pilierov ľudských zdrojov"

2. tímové športové aktivity

Existuje mnoho športových aktivít, ktoré možno vykonávať ako tímové stratégie, a ak sú nabité energiou vhodným spôsobom pomáhajú podporovať motiváciu, pocit spolupatričnosti ku skupine a komunikačné zručnosti a vedenie.

3. Organizované hranie rolí

Existuje široká škála hier, ktoré je možné hrať na zlepšenie schopností tímovej práce zamestnancov, ako napr hry o sebadôvere, gymkhany, tímové stolové hry alebo klasické hry na hranie rolí a interpretačné hrys.

4. Kultúrne aktivity založené na kreativite

Kultúrne aktivity môžu byť najzábavnejšie a najzábavnejšie pre každý tím pracovníkov v spoločnosti.

V týchto prípadoch sa môžu realizovať umelecké tvorivé tímy alebo dedukčné hry kultúrne prostredie, ako sú staré štvrte mesta, v ktorých žijeme, alebo iné Mestá.

5. technologické činnosti

Technologické aktivity testujú zručnosti pracovníkov, pokiaľ ide o vzťah k technológiám a súperenie s ostatnými kolegami. Ich nevýhodou je, že vyžadujú určitú úroveň technických zručností v konkrétnej technologickej alebo strojárskej oblasti.

V tejto časti je bežný vývoj robotov, videohier alebo zdrojov rozšírenej reality v tímoch, pričom sa stanovuje časový limit a pravidlá.

6. gastronomické aktivity

Gastronomické aktivity sú tiež skvelým spôsobom, ako zdieľať zážitky so spolupracovníkmi a zároveň sa zabaviť.

Tieto typy aktivít pozostávajú zo skupinových ochutnávok vín, večerí so zaviazanými očami, kurzov varenia a dokonca aj súťažných dní varenia pre tímy.

Chcete sa vzdelávať v oblasti ľudských zdrojov?

Ak máte záujem stať sa profesionálom v oblasti ľudských zdrojov a psychológie práce a organizácií, Univerzitný magisterský titul v oblasti výberu a talentového manažmentu z University of Malaga (UMA) je to, čo hľadáte. V tomto školiacom programe získate všetky znalosti a skúsenosti potrebné na pochopenie a aplikáciu najefektívnejších stratégií v oblastiach činnosť, ako je výber personálu, školenie pracovníkov, návrh pracovných miest, využívanie motivačných techník a budovanie tímu a ďalej. Ďalšie informácie o Majstrovi nájdete v táto strana.