4 rozdiely medzi výrobou a produktivitou

Vo svete financií a podnikania je potrebné poznať a rozlišovať medzi dvoma pojmami základné pre pochopenie a dosiahnutie riadneho fungovania organizácie: výroba a produktivita.

Aj keď by sa mohlo zdať, že výroba a produktivita sú synonymá, pravdou je, že nie, hoci ide o dva úzko súvisiace pojmy.

V tomto článku sa budeme venovať rozdiely medzi výrobou a produktivitou, okrem starostlivého vysvetlenia ich definícií a pochopenia toho, aký je ich vzťah, pokiaľ ide o pochopenie fungovania spoločnosti.

• Súvisiaci článok: „Ako byť produktívnejší? 12 tipov na lepší výkon"

Čo sú výroba a produktivita?

Výroba je v podstate celkové množstvo tovaru alebo služieb, ktoré spoločnosť ponúka v konkrétnom časovom období. Je definovaná ako akákoľvek činnosť, pri ktorej sa v priebehu celého procesu surovina transformuje na spotrebný tovar alebo užitočnú službu pre spoločnosť. Výroba je hlavným cieľom organizácie, pretože ak dosiahne uspokojivú úroveň, môže spoločnosť čeliť trhu, na ktorý má vstúpiť.

Na začiatku procesu vstupujú do spoločnosti niektoré vstupy, ktoré môžu byť hmotné, napríklad materiály a stroje, alebo nehmotné, napríklad prípad ľudského úsilia zapojeného do procesu, či už vo forme fyzickej práce alebo vo forme kreativity, brainstormingu, fantázie a plánovania.

Aby spoločnosť mala výhody Je nevyhnutné, aby zisky dosiahnuté pri finálnej produkcii boli vyššie ako investované výdavky vo vstupoch. V opačnom prípade bude organizácia utrpieť straty, ktoré môžu po chvíli viesť k jej zničeniu.

Na druhej strane sa výrazom produktivita označuje miera efektívnosti výrobného procesu. Inými slovami, jedná sa o vzťah medzi spotrebovaným materiálom a konečnými výrobkami, navyše s prihliadnutím na investovaný ľudský kapitál a čas potrebný na jeho vykonanie. Zatiaľ čo sa výroba zameriava na konečný produkt, produktivita zohľadňuje rôzne aspekty celého procesu.

Kľúčové rozdiely medzi oboma konceptmi

Ďalej uvádzame základné rozdiely medzi výrobou a produktivitou.

1. Zmerajte

Produkcia meria to, čo spoločnosť vyprodukovala, buď vo forme tovarov alebo služieb. Namiesto toho produktivita meria efektívnosť, do ktorej možno zahrnúť vlastnú celkovú produkciu spoločnosti.

2. Vyjadrenie

Produkcia sa meria a vyjadruje v absolútnych číslach, pretože sa zameriava na to, čo sa vyrába. Napríklad, ak spoločnosť vyrobí 100 mydiel každý deň, povieme, že má produkciu presne 100 mydiel denne. Ako je zrejmé, jedná sa o pomerne jednoduché a ľahko pochopiteľné opatrenie.

Namiesto toho sa produktivita meria v relatívnych číslachPretože obsahuje oveľa viac premenných ako výroba a niektoré z nich je ťažké zmerať, nie je možné ich vypočítať presne alebo konkrétne.

Keď sa vrátime k príkladu spoločnosti zaoberajúcej sa výrobou mydla, na výpočet jej produktivity nestačí vedieť, že každý deň vyrába 100 mydiel. Je to užitočná informácia, ale je potrebné vedieť oveľa viac, ako napríklad investované materiály, ich náklady, čas strávený, individuálna výroba každého zamestnanca, použité stroje a ich údržba ...

• Mohlo by vás zaujímať: „Pracovná a organizačná psychológia: profesia s budúcnosťou"

3. Produkt a použiteľnosť

Výroba je mierou celkového množstva produktov a služieb ponúkaných na konci procesu. Sám o sebe neznamená, ako dobre sa suroviny použili.

Výrobné opatrenie nám teda jednoducho umožňuje vedieť, do akej miery to, čo spoločnosť vyrába, prináša zisky alebo naopak znamená straty.

Namiesto toho je produktivita opatrením, ktoré umožňuje zistiť, do akej miery sa použili zdroje.

Organizácia je produktívna, ak rozumne využívala zdroje, počas procesu ste neplytvali materiálmi alebo nimi zbytočne míňali.

4. Z pridanej hodnoty

Keď sa vyrába určitý produkt alebo sa ponúka služba, samotná spoločnosť mu dáva hodnotu, s prihliadnutím na to, čo sa na začiatku investovalo a aké percento z príjmu sa požaduje získať.

Na druhej strane, produktivite, hoci ide o opatrenie, ktoré je ťažké vypočítať, nemožno dať ľubovoľnú hodnotu. Je to celková efektívnosť spoločnosti pri výrobe produktu alebo služby, s ktorou sa získané výdavky a výhody by sa mali brať do úvahy čo najobjektívnejšie, bez možnosti pridania hodnoty.

Pomer produktivity a výroby

Ako sme už videli, základný rozdiel medzi týmito dvoma konceptmi spočíva v tom, že výroba sa vzťahuje na množstvo tovarov a služieb ponúkaných v a určité časové obdobie, zatiaľ čo produktivita predstavuje úroveň využívania zdrojov, či už materiálnych, ľudských alebo energický. Po pochopení tohto zásadného rozdielu je potrebné vidieť úzky vzťah, ktorý majú tieto dva pojmy.

Nie je možné vypočítať produktivitu bez zohľadnenia toho, aká je výroba v organizácii. Aby ste vedeli, aká efektívna je spoločnosť, je potrebné vedieť, koľko produktov / služieb sa ponúka. Týmto spôsobom je možné vedieť, do akej miery môžu nastať zisky alebo straty a ako sa v organizácii primerane využíva zdroje.

Stupeň výroby a produktivity sa navzájom ovplyvňujú. Napríklad, ak bol v spoločnosti zistený pokles výroby, je potrebné preskúmať, čo sa stalo, ak pracovníci utrpeli nejakú nehodu, ak sa pokazil stroj alebo došlo k vyčerpaniu akéhokoľvek materiálu bratranec. Tiež môže sa stať, že zamestnanci nepracujú správneje potrebné investovať do odbornej prípravy alebo ich nahradiť, ak neexistuje iná možnosť.

Je potrebné povedať, že môžu nastať paradoxné situácie, v ktorých bude pre spoločnosť požadovaná produktivita sa dosahuje, ale nevytvára sa to, čo je potrebné, aby sme udržali organizáciu na úrovni plavák. Môže sa tiež stať, že sa dosiahne požadovaná výroba, avšak analýzou toho, čo bolo investované počas výrobného procesu, je zrejmé, že veľké množstvo peňazí a materiálov.

Úspešné spoločnosti sú tie, ktoré dokážu vyrobiť to, čo je nevyhnutné na dosiahnutie ziskov, a naopak neplytvajú zdrojmi, čo vám umožní inteligentne investovať a ušetriť, aby ste zabezpečili plat pracovníkov.

Stručne povedané, najlepším spôsobom výpočtu skutočnej produktivity je zohľadnenie skutočnej výroby spoločnosti. Je potrebné poznamenať, že jeden z týchto dvoch faktorov sa zvyšuje alebo znižuje nie je synonymom zmeny v druhá zložka, ale môže to ovplyvniť a byť indikátorom toho, že v organizácii došlo k nejakej zmene.

Bibliografické odkazy:

• Fuchs, V. (1969). Výroba a produktivita v odvetviach služieb. New YorK USA, NBER.
• Moretti, E. (2004). Vzdelávanie pracovníkov, vedľajšie účinky a produktivita: dôkazy z výrobných funkcií na úrovni závodu. American Economic Review, 94 (3), 656-690.
• Gillis, M.; Perkins, D. H; Roemer, M.; Snodgrass, D. R. (1992). Ekonomika rozvoja. New York, USA, W.W. Norton & Company, Inc.