Ako riadiť svoj pracovný tím: pokyny a tipy na úspech
Jedna z najväčších ťažkostí, s ktorými sa stretávame v našej profesionálnej kariére (a tiež v osobné alebo športové, alebo s nejakým typom projektu) je naučiť sa zvládať talent a tím.
Keď pracujeme ako tím, všetko sa stáva zložitejším, ale keď musíte byť ten, kto vedie tento tím, riadi jeho talent a máte hlavnú zodpovednosť, všetko sa ešte komplikuje. Veľkým kľúčom k dosiahnutiu tohto cieľa je pochopiť, že tento vývoj nezávisí od autority ani od magických pravidiel... ale vo svojom osobnom rozvoji a v kľúčové psychologické zručnosti.
Ako riadiť pracovný tím?
Tím môže byť v práci, v podniku, v nejakej súťaži alebo dokonca vo vašom rodina (rodina je tímový režim, pretože jej členovia majú alebo by mali mať ciele bežné). Keď sa dostaneme do tejto situácie, ocitneme sa vo veľkých pochybnostiach, pretože nás to nikto nenaučil. Cítime strach, neistotu, ťažkosti s komunikáciou, vieme povedať nie, motivovať ich a Cítime, že každý člen tímu ide voľnou cestou a nakoniec tieto spoločné ciele nie sú vyhovieť. Aké sú kľúčové schopnosti, ktoré vás vedú k jeho dosiahnutiu?
Profesijný rozvoj je skutočne osobný rozvoj. Ak chcete rásť ako profesionál (základná motivácia v živote, pretože prostredníctvom práce sa poskytuje služba svetu, v ktorom žijete), je potrebné rásť ako človek. Kľúčovými osobnými zručnosťami, ktoré vám pomôžu zlepšiť sa ako profesionál, sú riadenie emócií (ktoré ovplyvňuje každé vaše rozhodnutie a vašu náladu), vaša produktivita ( spôsob, akým sa motivujete, motivujete sa, riadite čas a zdroje), vašu komunikáciu (ak je dostatočne asertívna, transparentná a empatická) a predovšetkým osobné vzťahy. To je miesto, kde prichádzajú kľúčové osobné a psychologické schopnosti: autentické vedenie.
Za posledných 10 rokov som sprevádzal profesionálov ako psychológ a kouč v ich procesoch osobnej zmeny, aby som sa naučil riadiť svoje tímy na empoderamientohumano.com. Prvým krokom, ktorý vám pomôže, je bezplatná registrácia na adrese Posilnite sa (program rozvoja kľúčových osobných zručností pre profesionálny rozvoj).
Najdôležitejším kľúčom je dôvera
Vedenie často sa nesprávne interpretuje ako pozícia vedenia, velenia alebo moci. Nič nie je ďalej od reality. Vedenie je vlastne schopnosť pozitívne ovplyvňovať ostatných. To je niečo potrebné v pracovnom tíme, športe, v projekte, ako učitelia, vychovávatelia a tiež ako rodičia. Vedúci je osoba, ktorá preberá zodpovednosť za tím, dôveruje ľuďom v tomto tíme a vie, ako ich sprevádzať v raste. Vodca v prvom rade vytvára ďalších vodcov (vedomosti sa neuchovávajú).
Veľkým kľúčom k riadeniu vášho pracovného tímu je potom dôvera. Ak tím nedosahuje očakávané výsledky alebo ich dosahuje príliš veľkým úsilím a stresom, je to preto, lebo medzi členmi tohto tímu nie je dostatok súdržnosti a harmónie. Je to spôsobené nedôverou k osobe, ktorá musí riadiť talent tohto tímu (nadmerná sebadôvera je tiež formou nedôvery).
Súdržnosť, motivácia a empatia
Keď ľudia dôverujú tejto osobe, odboru, súdržnosti, sú s nimi konzultované a zároveň ich vedúci dohliada a deleguje na ne (ale bez nadmernej bdelosti). Namiesto budovania formálnej autority založenej na slepej poslušnosti buduje morálnu autoritu založenú na dôvere. Keď dôverujete a dôverujete vám (čo znamená celý proces zmien), stáva sa vzťah s tímom viac blízko, prídu za tebou, vyhľadajú tvoju radu alebo pomoc a to ti pomôže zjednotiť tím a dosiahnuť ciele navrhované.
Ďalšou podstatnou zručnosťou je empatická komunikácia a asertívny. Vedúci vie, ako prenášať to, čo je potrebné, s láskavosťou, empatiou, dôverou, blízkosťou, skutočným záujmom o druhého a o jeho potreby, ale aj stanovením jasných limitov. Jedná sa vlastne o emocionálny proces, pri ktorom je v stávke spôsob, akým riadite svoje emócie (strach z reakcie toho druhého, neistota, nedôvera atď.).
Na záver: naučte sa zvládať svoje emócie. Tento proces zmeny znamená, že sa musíte naučiť zvládať svoje emócie funkčnejším spôsobom sprevádzať ťa v tomto procese dôverou, bezpečím a nádejou namiesto strachu, stresu, úzkosť, hnev alebo neistota.
Zarastanie ostatných vám pomáha rásť. Je to jeden z najviac povznášajúcich procesov zmien v profesionálnom aj osobnom živote.