9 spretnosti, da bi bil dober trener
Danes se veliko govori o treniranju, disciplini, ki se uporablja tako na osebnem področju kot v poslovnem in športnem svetu. Ta metodologija, ki olajša učenje in spodbuja kognitivne, čustvene in vedenjske spremembe, pomaga posameznikom in skupinam posamezniki, da izboljšajo svoj razvoj in se preobrazijo, ustvarjajo spremembe v perspektivi, ustvarjajo zavzetost in odgovornost ter povečujejo motivacija.
- Povezani članek: "10 prednosti Coachinga (ključi do vašega osebnega razvoja)"
Potrebne spretnosti za dober trener
Čeprav je veliko ljudi, ki so predani coachingu, obstajajo razlike glede kakovosti storitve, ki jo ponujajo. Razlika med dobrim in slabim trenerjem najdemo v vrsti kompetenc, ki jih lahko povzamete v naslednjih vrsticah. Te kompetence lahko so znanje, osebnostne lastnosti, motivi, odnosi ali spretnosti.
Katere spretnosti bi moral imeti dober trener?
1. Sočutje
Trener je profesionalec, ki mora, da bo dobro opravljal svoje delo, razumeti potrebe stranke. Zaradi tega morate biti sočutni z njim in razumeti njegovo situacijo, če želite voditi delovne seje. Trener (stranka trenerja) je tisti, ki razmišlja o svojem položaju, da se okrepi pred spremembami.
Trener je povezovalec in nežna nadloga, ki stranko spremlja v odnosih trener-trener, ki gradi razumevanje in zaupanje.- Morda vas zanima: "Empatija, veliko več kot samo postavljanje na kožo nekoga drugega"
2. Nenehno usposabljanje
Bistveno je, da imajo strokovni trenerji izčrpno usposabljanje, ki se začne s samospoznavanjem, in to Nima konca, ne samo vedeti, kako ravnati s trenerjem, ampak tudi poznati metodologije, ki so vam na voljo za dobro opravljanje vašega dela. službo. V Španiji obstajajo odlične diplome, povezane s to disciplino ki zagotavljajo tako teoretično kot praktično znanje.
Eden najbolj izstopajočih tečajev je certifikacijski program za vodstvo Evropske šole za šolanje, ki omogoča pridobitev tečaja Naziv izvršnega trenerja iz iste akademske ustanove in ga je mednarodni trener pooblastil za program usposabljanja akreditiranih trenerjev Zveza.
Udeleženci pridobijo temeljne veščine in orodja za delo poklicnega trenerja in tega programa poudarja vse, kar je povezano z individualno spremljavo, vodenjem in vodenjem programa opremo. Prikazana je za vse vrste voditeljev in voditeljev skupin, pa tudi ljudje na splošno, ki želijo pridobiti spretnosti in sposobnosti, ki so potrebne za poklicne trenerje.
Za več informacij se lahko obrnete na EGS prek razpoložljivih podatkov na tej povezavi.
3. Aktivno poslušanje
Razlika je med poslušanjem in poslušanjem, saj se poslušanje nanaša na to, da smo pozorni na to, kar nam sogovornik prenaša. Trener ne sme samo poslušati ustnega jezika trenerja, temveč mora biti sposoben tolmačiti njihov neverbalni jezik, da ne samo ostanejo pri besedah, ampak tudi vedo, kakšna čustva so njihova stranka. Poslušanje je odprto, tako da vas besede drugega spremenijoPoslušati pomeni ustvariti ta prostor za preobrazbo.
4. Komunikacijske sposobnosti
Zaupanje med trenerjem in trenerjem in dobri rezultati so doseženi zahvaljujoč učinkoviti komunikaciji med obema. Zmogljiva vprašanja, parafraziranje, povzemanje besed trenerja, primerjati in zagotoviti, da je razumljeno tisto, kar je mišljeno, bistvena naloga trenerja.
5. Motivacija za razmislek kupca
Ko trener klienta odseva, lahko pri vprašanju o njegovi motivaciji to stori razširite pogled nase, na svoja dejanja, svoja prepričanja in na svoje možnosti ukrepanje. Ločite med obveznostjo in obveznostjo ključno je vedeti, kje je motivacija.
5. Etična odgovornost
Trener mora razumeti etiko in poklicne standarde coachinga ter udejanjati etični kodeks poklica. V tem smislu ni veljavno le poznavanje teh pravil, ampak jih je treba uporabljati v vsakdanji vaši poklicni praksi.
6. Skladnost
Za izgradnjo zaupanja mora trener biti dosleden v vsem, kar rečete in komunicirate s stranko. V Evropski šoli za šolanje (EGS) govorijo o življenju razlik v treniranju, na primer o tem, kako trener ne sme samo vedeti, kaj so (odgovornost, ljubezen ali učenje), ampak dejansko "biti" te razlike in živi jih.
7. Potrpljenje
Eden od ključev pri izvajanju treningov je potrpljenje, saj lahko obstajajo vprašanja trenerjev, in lahko pride v stik s svojimi najglobljimi čustvi, ki jih potrebujejo vreme. Trenerjevo potrpljenje je prišlo spoštujte tišino in tudi globino dela, ki ga želi stranka opraviti, in kako daleč želi to, kar vidi. Trenerski proces je živ in soustvarjen med trenerjem, a absolutni protagonist je stranka.
8. Izpeljite, kadar je to potrebno
Trenerji so strokovnjaki za osebni razvoj in ne psihologi, ki ponujajo psihološko terapijo (razen nekaterih, ki so tudi klinični psihologi). Zato vaš cilj ni zdravljenje svojih strank, kadar trpijo zaradi kakršnih koli čustvenih ali odnosnih težav ali motenj, vaša odgovornost pa je, da jih po potrebi napotite k drugim strokovnjakom.
9. Vzpostavite zaupanje in intimnost s stranko
Vzpostavitev zaupanja s trenerjem je nujen prvi korak, da je proces treninga dejansko uspešen Je skoraj umetnost, ki se začne z ranljivostjo in ravnovesjem v odnosu. »Trener ni mentor, nikakor ni zgoraj, trener je enakovreden, ki ne more vedeti, kakšne so pravilne odločitve za vsakega človeka. Trener jih spremlja le, da odkrijejo nov videz, nove možnosti in nove ukrepe za dosego izziva, ki ga je izjavila stranka, «pravijo v EGS.
