Kako ustvariti vodstvo v skupinah in skupinah, v 8 ključnih idejah

Vodenje je sestavina, ki potencial skupine ljudi lahko naredi kvalitativni preskok. Ne gre le za usklajevanje in spodbujanje sodelovanja med člani skupine. Poleg tega morate motivirati, dati zgled, paziti, da način dela ne zapravlja truda itd.

V tem članku bomo videli nekaj ključnih idej o tem, kako ustvariti vodstvo v situacijah, ki zahtevajo to vlogo.

• Povezani članek: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših vrst voditeljev"

Kako ustvariti vodstvo v skupini

Kljub temu, da je vodenje zapleten pojav, se je na srečo mogoče naučiti biti vodja. V naslednjih vrsticah bomo videli temeljne ideje, iz katerih moramo začeti sprejemati vlogo vodje.

1. Ne obračajte se na oblast

Dejstvo, da lastno vodstvo utemeljuje le na domnevni avtoriteti, ki jo ima v večini primerov samo zmanjšuje verodostojnost tistega, ki to počne.

To je zato, ker vodenje ni nekaj, česar imate, saj bi lahko imeli predmet, ampak je nekaj, kar izvajate; dokaže se s tem, kaj je narejeno in s tem, kar je rečeno. Poleg tega na ta način avtoriteta ni videti kot nekaj vsiljenega in umetnega.

Edini primer, v katerem se je treba pritožiti na oblast, je takrat, ko je povsem jasno, da ni za kaj trdijo in vsi lahko zelo jasno vidijo, da nadaljnje spraševanje o odločitvi pomeni samo izgubo časa dragoceno.

2. Izpopolnite svoje komunikacijske sposobnosti

Komunikacija je bistvenega pomena za vodenje. Nesporazumi in pomanjkanje preglednosti ne delujejo pri sodelovanju in kolektivnem delu.

Tako je treba izboljšati tako verbalni kot neverbalni vidik komunikacije. Kar nas pripelje do naslednje ideje.

• Morda vas zanima: "Brez reči: 8 tipk za boljšo komunikacijo"

3. Ne domnevajte, da drugi ve, kaj veste vi

Vsak človek ima svoje spretnosti in kompetence, ima pa tudi slepe točke v smislu znanja. Zato je pomembno, da ves čas razmišljamo o tem informacije, ki jih imajo ali nimajo drugi ljudje v komunikaciji z njimi.

4. Ne mešajte vodenja s ponosom

Mnogi ljudje, ko pomislijo na koncept vodje, ga povežejo z idejo ponosa. Vendar je to napaka iz več razlogov, med katerimi je tudi ta vodenje je smiselno le v okviru skupine, za katere je potrebno, da več ljudi sodeluje v skupini ali skupini, tako da obstaja možnost vodje. Slednji potrebuje druge, vendar vsi kolektivi ne potrebujejo vodje.

5. Skupine ne uporabljajte kot terapijo

Vodja je za skupino pomemben, ker je tesno povezan s skupnimi cilji. Zato ne morete zlorabiti pooblastil, ki vam jih podelijo drugi za ublažitev napetosti, tako da ustvarjate konflikte s tistimi, ki so vaši. To, poleg tega, da je neetičen, je zelo škodljiv za celoto.

6. Poskrbite, da bodo vedno doseženi cilji

Vsi deli organizacije ali skupine se morajo gibati v skladu s posebnimi cilji, ki jih je treba doseči. Če temu ni tako, se bo pojavila stagnacijain celo zelo verjetno je, da deli skupine odidejo zaradi pomanjkanja motivacije in spodbud na splošno.

7. Vadite asertivnost

Ko gre za učenje korakov, kako postati vodja, je nujno v celoti sprejeti odločen slog komunikacije. To pomeni, da imate možnost, da ves čas spoštujete druge in hkrati zagovarjate ustreznost odločitev, ki ste jih sprejeli sami.

To je zato, ker nekateri ljudje, da ne bi bili nezadovoljni, ne poročajo o določenih težavah povezane z delom osebe ali več članov organizacije, tako da te slabosti postanejo kronične. Nekoliko nerodnih trenutkov se ne bi smeli izogibati, dokler je vse neprekinjena hvalnica. Če se kdo zmoti, naj komunicira.

8. Pojasnite, zakaj stvari

Pomembno je, da vsi razumejo logiko odločitev vodje. To je zato, ker pojav samovolje v vodstvu močno slabi avtoriteto, tudi če je tehnično to, kar počnete, smiselno in učinkovito pri doseganju cilja sklep.

Bibliografske reference:

• Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Študije vodenja moških in žensk. Politična in strateška revija št. 126, 13-35.
• Trevisani, Daniele. (2016). Komunikacija za vodenje: treniranje vodstvenih veščin (2 izd.). Ferrara: Medialab Research. str. 21.