6 hierarhičnih položajev v podjetju
Da se lahko podjetje učinkovito usklajuje, je običajno potrebno, da obstaja določena notranja organizacija, ki omogoča doseganje cilja skupni in da vsi njeni člani delujejo usklajeno in v isti smeri, poleg tega pa odločajo o njegovem delovanju, upravljanju in projekcija.
Čeprav obstaja več alternativ, je ena najpogostejših ustvarjanje hierarhične strukture v Ljubljani kateri različni položaji predstavljajo različne vloge, ki lahko opravljajo določeno število in vrsto opravila. Kakšni so hierarhični položaji v podjetju? V tem članku bomo poskušali pripraviti kratek povzetek glavnih hierarhičnih ravni, ki običajno obstajajo v organizaciji.
- Povezani članek: "5 glavnih vrst komercialnih podjetij"
Kako pravimo hierarhični položaj?
Ko govorimo o hierarhiji v podjetju, mislimo na obstoj strukture oz organizacija tega, pri katerem je urejanje položaja, ki ga zaseda vsak od komponent je.
Na poslovni ravni obstoj hierarhije pomeni ustvarjanje delovnih mest z različnimi funkcijami na organizacijski ravni, v katerih
Vsak od članov družbe ima določen čin, ki ga postavlja v položaj superiornosti ali manjvrednosti na ravni funkcij, odgovornosti in vodenja.Na podlagi tega lahko razumemo koncept hierarhičnega položaja kot mesto ali položaj, ki ga zaseda vsak posameznik znotraj organizacijska hierarhija podjetja ali korporacije, nekaj, kar neposredno vpliva na njene funkcije in položaj v EU organizacija.
Glavni hierarhični položaji podjetja
Pred vstopom za oceno različnih hierarhičnih položajev, ki jih lahko najdemo v podjetju, obstajajo ne pozabite, da ni enoten način za oblikovanje tovrstne organizacije, obstoječe različne vrste konfiguracije, v kateri se moč lahko porazdeli na zelo različne načine.
Tako lahko najdemo različne načine organizacije operacije in sprejemanja odločitev, ki segajo od horizontalne razporeditve moči (kot so zadruge) na zelo vertikalno in označeno hierarhijo z bolj ali manj vmesnimi položaji.
Na ta način je mogoče, da spodaj navedeni hierarhični položaji niso prisotni v vseh ali da je mogoče različne vloge in položaje združiti v isti osebi.
Tu vam bomo pustili nekaj glavnih hierarhičnih položajev, ki se pojavljajo v večini organizacij.
1. Generalni direktor / generalni direktor
Prejmite ime izvršnega direktorja, izvršnega direktorja ali izvršnega direktorja (znani izvršni direktor) na najvišje mesto znotraj družbe, ki ima nad njo največ pooblastil in katere glavna naloga je upravljanje družbe v njej nastavite. Oseba, zadolžena za izvajanje različnih ukrepov, ki jih je treba izvesti za dosego ciljev podjetja.
To je položaj maksimalnega vodstva, ki odloča na strateški ravni ter glede politik in načina organizacije podjetja.
2. Predsednik in podpredsednik
Druga najvišja avtoriteta podjetja je v podobi njenega predsednika, ki ga pogosto zamenjajo za izvršnega direktorja. Predsednik je zadolžen za vzdrževanje splošne usmeritve in določanje splošnih ciljev in strategij družbe, pa tudi, da jo zakonito zastopa.
Podpredsedniki so predstavniki podpore predsedniku, ki lahko v primeru potrebe prevzame svoje funkcije in ki jim lahko služi tudi kot svetovalec.
- Morda vas zanima: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših vrst voditeljev"
3. Direktorji oddelkov
Tudi na vodstvenih položajih in neposredno pod generalnim direktorjem lahko najdemo direktorji različnih področij, na katerih je ustanovljeno podjetje. Ti direktorji so zadolženi za usmerjanje in razvoj strategij, ki jih bo podjetje sledilo glede na njegovo področje delovanja, za katero so najbolj odgovorni.
Primeri tega so na delovnih mestih operativnega direktorja, finančnega direktorja ali direktorja komunikacij.
4. Menedžerji in šefi
Menedžerji so glavni vmesni položaji, ki jih ima podjetje. Njegova naloga je usmerjati in usklajevati delavce določenega odseka za izvajanje dejavnosti, ki jih predlagajo nadrejeni. Imajo moč sprejemanja odločitev na tehnični ravni.
5. Nadzorniki
Položaj nadzornika bi že spadal na operativno raven podjetja, saj bi bil neposredno namenjen vodenju dejavnosti, ki jo opravljajo delavci. Ta položaj je zadolžen za usklajevanje in (kot nam pove že ime) nadziranje dela in položaja zaposlenih, prispevanje k pravilnemu izvajanju dejavnosti in k oceniti potrebe in stanje zaposlitve svojih zaposlenih.
6. Operaterji
Upošteva se na operativni ravni najosnovnejši ravni znotraj hierarhije organizacije in podjetja, ki ga sestavljajo različni operaterji in strokovnjaki, ki opravljajo rutinsko delo in izvajajo naloge in operacije, ki jim višji položaji kažejo, kako njihovo delo posebne. Je najpogostejši hierarhični položaj in tisti, ki neposredno izvaja nalogo, ki jo predlaga podjetje.
Ko je družba na borzi: delničarji in upravni odbor
Do zdaj smo govorili o različnih hierarhičnih položajih, ki jih lahko najdemo v splošni organizaciji, vendar Pogosto ugotovimo, da je podjetje prodajalo delnice na borzi, kar vpliva tudi na organizacijo podjetja. posel. V tem smislu se lahko upoštevata še dva elementa.
Delničarji in skupščina delničarjev
Mnoga podjetja vodijo njihovi ustanovitelji ali ustanovitelji in delajo na podlagi vizije tega ali teh, vendar kljub temu v drugih primerih delovanje družbe in njeno financiranje sta odvisna od obstoja delničarjev, ki so običajno organizirani v upravnem odboru, ki je na koncu lastnik podjetja ali njegovega dela in ima moč vplivati na njegovo usmeritev. Imajo pooblastila za imenovanje članov upravnega odbora.
Upravni odbor
Upravni odbor gre za organ, ki ga je ustanovila skupščina delničarjev ki je zadolžen za vodenje in nadzor smeri podjetja. Lahko ga oblikujejo delničarji ali direktorji, ki jih zastopajo.
Bibliografske reference:
- Ebner, A. in Beck N. (2008) Institucije trga. Oxford University Press.
- Tarragó Sabaté, F. (1989). Osnove poslovne ekonomije. Barcelona: latinskoameriški.