4 ključi do čustvenega počutja ljudi v podjetjih

Čeprav mora vsako podjetje, ki deluje pravilno, imeti standarde produktivnosti in učinkovitosti, je pomembno, da ne izgubimo izpred oči zelo preprostega dejstva: Te vrste organizacij niso samo stroji za proizvodnjo blaga in storitev..

To so predvsem skupine ljudi, ki se med seboj usklajujejo za doseganje kratkoročnih, srednjeročnih in dolgoročnih ciljev. Z drugimi besedami, človeška komponenta je vgrajena v raison d'être vsakega podjetja.

Dejstvo, da ni podjetij brez ljudi, se morda zdi zelo samoumevno, a žal se posledice tega pogosto spregledajo. Na primer, ni malo vodstvenih ekip, ki prevzamejo krmilo svojih podjetij in razumejo, da zagotavljajo dobro počutje delavcev Je nekakšna cena, ki jo je treba plačati, neprijetna cestnina, ki ji ni preostalo drugega, kot da se prilagodi zaradi okoliščin zunaj tega organizacija.

Toda v resnici, skrbeti za čustveno počutje ljudi, ki so del podjetja To je del pravilnega delovanja tega: psihološko in produktivno nista dve ločeni realnosti. Poglejmo, kaj so ključi tega procesa in kako vpliva na osebje organizacije.

• Povezani članek: "Psihologija dela in organizacij: poklic s prihodnostjo"

4 ključi do čustvenega počutja v podjetju

Jasno je, da imajo podjetja omejene zmogljivosti za pomoč ljudem, ki jih usposabljajo rešiti težave v svojem življenju, tiste, ki pogosto presegajo kontekst porod. Včasih je nujno, da je država neposredno vključena, na splošno pa je sodelovanje družine vedno pozitivno. Vendar to ni izgovor, da ne bi vključili programov za podporo delavcem in spodbujanje čustvenega počutja tako posameznika kot kolektiva.

Ta ideja je vse globlje prodirala v dinamiko delovanja podjetij vseh vrst, od tako raste število organizacij, ki vključujejo psihoterapevtsko podporo in coaching pobude za izboljšati osebni in poklicni razvoj delavcev, pa tudi za oblikovanje delovnih okolij in protokolov delovnega toka, ki so bolj prilagojeni psihološkim potrebam ljudi.

Zdaj... Katere so ključne ideje, v katere lahko povzamemo vse te pobude za zagotavljanje čustvenega počutja ljudi, ki delajo v podjetju? Oglejmo si jih spodaj.

1. To je področje raziskav in dela, ki se širi

Sorazmerno nedavno so ljudje vlagali v razumevanje psihološke in vedenjske dinamike za čustveno blaginjo v organizacijah.

Vse do dvajsetega stoletja je veljalo, da je dovolj, da zaposlenim izplačajo plačo. obljubil in jim ponudil minimalno fizično udobje v kraju, kjer so preživeli večino dneva porod. se pravi, domnevalo se je, da se z racionalnim izračunom vloženega truda na prejeto plačilo že počutijo dovolj dobro.

Danes pa je že znano, da je tovrstni pristop totalno redukcionističen in izpuščen osredotočenost na številne vire nelagodja in možne elemente motivacije, zadovoljstva pri delu in celo sreča. Trenutno ** je ključnega pomena skrbeti za čustveno dobrobit ljudi v organizaciji **, to pa je še vedno način odkrivanja, zato lahko majhne spremembe prinesejo spektakularne rezultate v razmeroma malo vreme.

• Morda vas zanima: "Kaj je Coaching in čemu služi?"

2. Čustva so vedno prisotna, tudi če se zdi, da niso dejavnik

Čeprav jih poskušamo izpustiti, čustva vstopajo v podjetje, določajo naša dejanja in zaznamujejo naše odnose in naše rezultate.

Vendar to ni nujno slabo, saj Uporabimo ga lahko za ustvarjanje pozitivnih sprememb tako kot delavci kot vodje podjetij. Organizacije lahko v coachingu najdejo orodje za spodbujanje prostorov in praks dobrega počutja ter osebne in čustvene rasti ljudi.

Na primer, preprost obstoj človeške motivacije, ki je bistvenega pomena za obstoj podjetij, ima izrazito čustveno jedro, ki lahko upravljamo in moduliramo tako, da ustrezamo interesom, ki si jih delijo vsi člani ekipe, oddelka ali organizacije splošno.

• Povezani članek: "Čustvena psihologija: glavne teorije čustev"

3. Čustveno dobro počutje vključuje učenje in boljše upravljanje časa

Pametna izraba časa in optimizacija učnih procesov sta del tega procesi, ki v veliki meri koristijo tako posameznemu delavcu kot podjetju na splošno, za kaj usposabljanje v veščinah, povezanih s tovrstnimi veščinami, je zelo koristno, njegovi dramatični rezultati pa so vidni v nekaj tednih.

V tem smislu executive coaching in team coaching izboljšujeta uspešnost in produktivnost, osebni razvoj, učenje, odnose, kakovost življenja pri delu, ustvarjalnost, spretnosti in viri, odziv na izredne razmere ter prilagodljivost in prilagodljivost na spremeniti.

• Morda vas zanima: "Čustveno upravljanje: 10 ključev za obvladovanje svojih čustev"

4. Treba je ustvariti dobro delovno okolje

Vse spremenljivke čustvenega počutja na delovnem mestu ne izhajajo iz posega v spretnosti delavca. Mnogi med njimi so psihosocialne narave in »plavajo« v okolju podjetja.

Vidiki, kot so spodbude in motivacijski programi, estetika kraja, kjer delate, sposobnost sklepanja prijateljev na delovnem mestu delo, pravilna uporaba komunikacijskih protokolov in reševanje konfliktov… To so vidiki, ki presegajo posameznika in naredijo razliko.