10 ključev do srečnejših delavcev

Psihologija organizacij je odgovorna za preučevanje načinov, na katere lahko podjetja sprejmejo politike, s katerimi ne le pridobivajo kratkoročne koristi z razpoložljivimi viri, temveč kaj je več da se zaposleni počutijo zadovoljne s svojim delom ter omogočijo, da je projekt srednjeročno in dolgoročno vzdržen, ne da bi bil odvisen od stalnega vstopa in izstopa delavcev.

In to je, da so časi, ko je bila plača ob koncu meseca edina spodbuda, ki bi jo podjetja morala dati svojim delavcem, že preteklost; Danes je znano, da je resna napaka videti zaposlene kot robote, ki delajo v zameno za denar. Čeprav delo ni življenje, je zelo pomemben del tega, zato se je potrebno, da se organizacije prilagajajo potrebam, interesom in skrbem svojih članov... se zgodi, da jim pomaga biti srečen in zagotavlja njihovo duševno zdravje.

• Povezani članek: "Psihologija dela in organizacij: poklic s prihodnostjo"

10 ključev, ki bi jih moralo upoštevati vsako podjetje, da bodo zaposleni zadovoljni

Nobeno podjetje si ne bi smelo prizadevati, da bi bili vsi zaposleni ves čas zadovoljni, deloma tudi zato nemogoče, deloma pa tudi zato, ker bi to pomenilo neprimerno poseganje v zasebno življenje članov predlogo. Vendar je smiselno oblikovati oblike organizacije in oblikovanja prostorov za delo, ki delavcem olajša, da sami dosežejo srečo medijev.

V zvezi s tem trenutno obstaja nekaj splošnih smernic in nasvetov, ki jim podjetja lahko pomagajo pri ustvarjanju boljšega delovnega okolja in spodbujajo delovno dinamiko, ki ne zanemarja čustvene plati delavcev, spodbuja njihovo samouresničitev in zadovoljevanje vitalnih ciljev.

1. Spodbujajte družinsko spravo

Eno od glavnih področij, ki najbolj odločno posega v srečo zaposlenega, je sprava družina, torej niz strategij in ukrepov, ki omogočajo ravnovesje med njihovim poklicnim in zasebnim življenjem. zasebno, še posebej, če imate sorodnike, za katere morate skrbeti ali s katerimi si delite naloge in odgovornosti.

To usklajevanje je mogoče doseči na več načinov s ciljem izboljšanja dobrega počutja zaposlenega, vsi pa vključujejo ustvarjanje delovnih načrtov, ki omogočajo časovno fleksibilnost ali spreminjanje delov urnika, pa tudi menjave izmene in delo na daljavo.

Strokovnjaki v psihologiji dela in organizacije se strinjajo, da delavci, ki uživajo večjo stopnjo usklajenosti družine pri svojem delu predstavljajo višjo raven sreče in tudi višjo produktivnost na srednji in dolgi rok, saj v podjetju vidijo sredstvo, ki jim zagotavlja stabilnost in ni v nasprotju z njihovimi najbolj temeljnimi prioritetami.

• Morda vas zanima: "Družinska terapija: vrste in oblike uporabe"

2. Ponudite bolj prilagodljive komunikacijske kanale

Nujna je učinkovita komunikacija med člani podjetja ter med nadrejenimi in podrejenimi tako za pravilno delovanje organizacije kot za samoizpolnitev njenih zaposlenih. zaposlenih.

Zato je ena od bistvenih nalog podjetja ali organizacije vseh vrst omogočiti fleksibilne komunikacijske kanale v vsakem trenutku (ne samo od zgoraj navzdol) tako da lahko vsak delavec svobodno komunicira vse, kar potrebuje, tako na delovnem mestu kot osebno.

• Povezani članek: "6 vrst organizacijske komunikacije"

3. Organizirajte dogodke skupinske dinamike

Ni nujno, da delovni kontekst zagotavlja le situacije, v katerih je treba vložiti trud in čas za doseganje ciljev v smislu produktivnosti. Lahko je tudi kraj, kjer prepoznamo, da je družabno okolje, kjer se odvijata zabava in prijateljstvo. Podjetja, ki najbolj odločno vlagajo v organizacijo vseh vrst zabavnih dogodkov in Počitnice za vaše zaposlene ponavadi predstavljajo višjo raven sreče in zadovoljstva predloge.

Ta vrsta dejavnosti, ki je osredotočena na prosti čas zaposlenih in ne nujno na proizvodnjo dela, bistveno prispeva k krepi skupinsko kohezijo in izredno pomaga pri odklopu od dela in dobrem času s sodelavci, kar ki pomeni, da koncept "podjetja, za katerega delam" ni povezan samo z idejami, kot so "stres", "napor" itd.

Nekatere od teh prostočasnih dejavnosti ali dogodkov so lahko športni turnirji za zaposlene, tematske zabave, sprostitvene aktivnosti, sobe pobega, umike na prostem oz team building običajno.

4. ceniti dobro opravljeno delo

Redno cenjenje dobro opravljenega dela odločilno prispeva k povečanju dobrega počutja v podjetju in je enako pomembno kot opozarjanje na napake ali točne napake, da a zaposlenega.

Zahvalite se, ko je bilo opravljeno dobro delo, čestitajte, ko je uspešnost ustrezna in se odlično izkaže nad zahtevanim minimumom in celo proslaviti kolektivne dosežke Je eden najboljših in najučinkovitejših načinov za povečanje samozavesti in sposobnosti osmišljanja dela, s tem pa tudi ravni sreče.

• Morda vas zanima: "Vrste motivacije: 8 motivacijskih virov"

5. Usposabljanje o strategijah čustvenega upravljanja

Usposabljanje delavca na različnih ključnih področjih je zelo koristno za njegovo bodočo poklicno dejavnost, saj da vas opremljamo s strategijami in orodji, ki jih lahko uporabite, ko naletite na kakšno težavnost.

Eno od teh bistvenih področij je čustveno upravljanje in obvladovanje stresa, učenje, ki ga je mogoče izvesti na preprost in učinkovit način z vsemi vrstami tečajev, ki jih poučujejo psihologi in strokovnjaki, specializirani za učinkovito upravljanje čustev.

Skratka, lahko rečemo, da delavec, ki zna pravilno obvladovati svoja negativna čustva in ravni stresa bo delavec bolj zadovoljen sam s sabo in z višjo stopnjo sreče pri svojem delu porod.

• Povezani članek: "Čustveno upravljanje: 10 ključev za obvladovanje svojih čustev"

6. Usposabljanje za upravljanje časa

Upravljanje s časom je tudi bistvena veščina pri vsakem delu, ki ga ima veliko zaposlenih.

V tistih primerih, v katerih nimate veščin upravljanja s časom, se lahko odpravite tudi na različne delavnice, tečaji ali pogovori za usposabljanje osebnega upravljanja s časom in izboljšanje učinkovitosti.

In to je, da dobra uspešnost pri upravljanju časa in produktivnosti koristita tako podjetju kot delavcu ter prispevata k povečanju sreče zadevnega zaposlenega.

7. Ves čas poslušajte svoje zaposlene

Aktivno poslušanje menedžerjev in menedžerjev organizacije, namenjene podrejenih in zaposlenih na istem je bistvenega pomena za doseganje optimalne stopnje zadovoljstva pri obeh deli.

Poslušati zaposlene pomeni upoštevati njihova mnenja, se čim bolj strinjati z njihovimi zahtevami in upoštevajo vsako od njihovih težav ali potreb, kadar koli obstajajo.

8. Delegirajte in postavite jasne cilje

S prenosom pomembnih nalog na druge zaposlene pomagamo povečati njihovo odgovornost, kar pogosto pozitivno vpliva na njihovo samozavest in raven sreče v podjetju.

Tako navada delegiranja kot postavljanje jasnih ciljev služita motivaciji zaposlenega trajni način in vedno imeti pomembne delovne cilje, ki jih morate izpolniti v svojem obzorju strokovno, ne da bi trpeli zaradi negotovosti, ali res prispevate k vrsti dela, ki ga podjetje potrebuje.

9. Ne osredotočajte se vsega na denarne spodbude

Čeprav bi morale biti spodbude za delo glavne v vsakem podjetju, obstajajo tudi drugi nedenarni cilji, ki jih lahko izvajamo v naši organizaciji, da naj bodo naši zaposleni motivirani in zadovoljni.

Nekatere najpogostejše nedenarne spodbude za delo so tečaji usposabljanja, team building, pridobivanje medalj in drugih priznanj simbolne narave, prostori za prosti čas v pisarni oz. storitvene spodbude (kot so storitve varstva otrok ali catering v podjetju) itd.

10. Poskrbite za ergonomske vidike delovnega prostora

Bodite zaskrbljeni, da so delovni prostori in materiali udobni in fizično primerni za delavca To je še ena izmed nalog, ki jih lahko izvajamo za izboljšanje sreče zaposlenega.

Za pravilno delovanje podjetja ter nekaterih delovnih materialov in objektov je bistveno, da so objekti v dobrem stanju ki jih moramo na poseben način upoštevati so stoli in mize, osvetlitev, temperatura v pisarni, higiena, kroženje zraka, itd.

• Morda vas zanima: "Ergonomija: kaj je in katere so njene 4 vrste in funkcije"

Ali želite izboljšati čustveno počutje svojih delavcev?

Če vas zanima, da bi vaše podjetje spremenili v kraj, kjer boste lažje bili srečni in se počutili čustveno povezani z delom, ki ga opravljate, vam bo všeč miselni gram, digitalna platforma za psihološko pomoč organizacijam in njihovim zaposlenim.

Prek Mindgrama imajo podjetja možnost, da svojim delavcem omogočijo dostop do aplikacije, ki omogoča dostop do sej spletne psihoterapije s certificiranimi terapevti, kadar koli to potrebujejo, ter 24/7 klepetalnic z psihologi; Vsebine bodo lahko uporabljali tudi za vadbo sprostitvenih vaj, meditacije in Mindfulnessa ali celo poslušali ekskluzivne psihološke podcaste iz Mindgrama oz. sodelujejo na delavnicah in tečajih na teme, kot so obvladovanje čustev ali delovnega stresa, izboljšanje socialnih in komunikacijskih veščin, reševanje konflikti itd