Frank Gilbreth: biografija tega inženirja in raziskovalca

Konec 19. in začetek 20. stoletja je pomenil prihod druge industrijske revolucije in s tem posodobitev industrijskih procesov.

Da bi bolje razumeli nekatere metodologije, ki so se pojavile in so bile spodbudo za tovarne, je treba preučiti življenje osebnosti, kot je Frank Gilbreth. V teh odstavkih bomo skozi. Spoznavali njegovo življenje in njegove glavne prispevke k delovnim znanostim in natančneje k industrijskemu inženirstvu življenjepis Franka Gilbretha.

• Povezani članek: "Upravne vede: kaj so, značilnosti in funkcije"

Kratka biografija Frank Bunker Gilbreth

Frank Bunker Gilbreth se je rodil v Fairfieldu, ki je pripadal zvezni državi Maine v ZDA, leta 1868. Njegov izvor je bil zelo skromen, saj je njegova mati poučevala v bližnji šoli, oče pa je delo rančarja združil z delom v trgovini s strojno opremo. Kaj je več, njegov oče je umrl, ko je bil Frank Gilbreth zelo mlad, saj je bil star le tri leta, ko se je zgodil ta tragični dogodek. Po smrti njegovega očeta se je družina odločila preseliti v Andover v zvezni državi Massachusetts.

Dediščina njegovega očeta je v nekaj letih izginilain plača matere Franka Gilbretha kot učiteljice ni bila dovolj za preživljanje njene družine glede na ekskluzivne šole, v katere je vodila svoje otroke.

Zato se je odločil, da se bo znova preselil, tokrat v Boston, v iskanje kakovostnih javnih šol, kjer bodo učenci otroci bi lahko nadaljevali študij, ne da bi to vključevalo velike finančne izdatke, ki so jih morali plačati v prejšnjem obdobju Lokacija.

Mladost in prve novosti

Frank Gilbreth v šoli ni bil izjemen učenec, čeprav se je postopoma bolj osredotočal na študij, pritegnili so ga predvsem predmeti, ki so bili povezani z matematiko in naravoslovjem. Tako zelo, da je celo opravil teste za vstop na prestižni MIT (Massachusetts Institute of Technology), a gospodarske razmere od doma jo je končno opustila in se raje odpravila na delo, da bi ublažila finančni pritisk nanjo mati.

Tako je s 17 leti s posredovanjem nekdanjega učitelja začel prvo službo kot zidar. In ta točka je bila ključna v življenju Franka Gilbretha za njegove prihodnje prispevke, saj mu je delo kot delavca omogočalo opazovanje več načinov, kako je moral opraviti katero koli nalogo, ne glede na to, kako preprosta je, in vedno ga je zanimalo, kako najti način za čim večjo optimizacijo Vse. Tako je Gilbreth napredoval in vstal, medtem ko je ponoči študiral.

S to vztrajnostjo in trudom je Frank Gilbreth, V samo 5 letih je bil povišan v nadzornika, ki mu je končno uspelo ublažiti gospodarski položaj doma. Takrat se je začela faza inovacij za industrijo, zahvaljujoč njegovemu prebujenemu umu in lastnim izkušnjam. Prvi patent, ki ga je izdal, je bil vertikalni oder, katerega namen je bil delavcu omogočiti vedno sveženj opeke naj bo dostopen na ravni, na kateri delate, ne da bi se morali pomikati nenehno.

Izboljšal je tudi strukture, v katerih so delavci delali, in jih izoliral. Zadolžen je bil tudi za izpopolnitev konkretnega dela. V svoji meteorski rasti v industriji je postal član ameriškega združenja ASME inženirjev strojništva in dosegel najvišjo raven, ki jo je mogel v podjetju, saj je že bil nadzornik šef. Vendar mu Renton Whidden, nekdanji učitelj in šef desetletja, ni dal možnosti, da bi postal partner, zato se je Frank Gilbreth odpravil na svojo pustolovščino.

• Morda vas zanima: "Elton Mayo: biografija tega organizacijskega psihologa"

Razvoj kariere: Gilbreth Inc.

Za Franka Gilbretha se začne stopnja rasti. Zdaj je upravni inženir in še naprej registrira patente za različne izume, začne delati kot izvajalec del tudi v gradbenem sektorju in celo postane profesor na univerzi Purdue.

V tem času tudi se poroči z Lillian Moller, industrijski inženir in psiholog, ki bo tudi njen partner pri kasnejših delih in raziskavah.

Frank Gilbreth že kot izvajalec še naprej razmišlja o načinih za učinkovitejše zidarske naloge. Za ta vprašanja je delo njegove žene ključnega pomena, zahvaljujoč študiju.

Zato oboje ustanovil Gilbreth Inc., svetovalno podjetje za upravljanje, specializirano za optimizacijo postopkov v podjetju. Frank Gilbreth in njegova žena sta zadolžena za oblikovanje načrta za gradnjo tako pomembnih zgradb, kot je skladišče Sioux City podjetja Simmons Hardware Company.

Načrt gradnje te ogromne stavbe je bil kot nalašč za izvajanje vseh študij Franka Gilbretha in njegove žene.

Tako sama gradnja bloka kot tudi zasnova objektov, tako da se ustrezne naloge upravljavcev izvajajo na način popolnoma učinkovit, optimizira dohodni in odhodni tok materiala skozi sistem železniških tirov, kjer so upravljali prihod in odhod vagoni.

Študije gibanja

Leta 1917 so ZDA vstopile v prvo svetovno vojno, ki se je v Evropi že vodila od leta 1914. V tem vojnem obdobju vlada najame službe Franka Gilbretha, da njegovo znanje o industrijskem inženirstvu uporabi v orožarskem sektorju.

Za to je razvil metodo, ki je obsegala 17 osnovnih gibov, potrebnih za sestavljanje in razstavljanje orožja, s popolno optimizacijo. Za izdelavo tega postopka je uporabil video kamere. To metodo je krstil kot "terblige", anagram lastnega imena.

Standardizacija teh osnovnih gibanj je bila tako močna, da je ko so se enkrat naučili, so vojaki lahko razstavljali in sestavljali orožje, tudi če so imeli zavezane oči, ki bi se lahko ekstrapolirali na razmere slabe vidljivosti v jarkih ali v časih, ko zaradi bitke niso mogli gledati neposredno. Z drugimi besedami, skozi 17 osnovnih gibanj je nekako izpopolnil način vojskovanja.

Frank Gilbreth je svoje znanje na področju preučevanja gibanja že prinesel v gradbeno in vojno industrijo. A njegov prispevek se s tem ni končal.

Tudi To znanje je prinesel v zdravstvo, saj je bil on tisti, ki je predlagal figuro asistenta v operacijskih dvoranah, tako da bi bila ena oseba zadolžena za dostavo vseh instrumentov kirurgu, ko je šel potreben, da se mu ne bi bilo treba gibati ali izgubiti koncentracije pri nalogi toliko ljudi natančnost.

Čeprav mnogi te prispevke povezujejo s prispevki Fredericka Taylorja in njegovega teilorizma, je resnica, da je bil ta trend v skladu z zmanjševanjem rokov Frank Gilbreth je iskal popolno optimizacijo in učinkovitost z izvedbo pravega števila gibov za izvedbo Domača naloga. Čeprav imata obe metodologiji skupne dele in se v nekaterih postopkih celo prekrivata, je resnica, da gre za različni konceptualizaciji.

Ta razlika v pogledih se je celo spremenila v določeno sovraštvo na osebni ravni med obema družinama in nekatere spore na komercialni ravni zaradi nekaterih patentov, ki sta bili registrirani. V letih po smrti Franka Gilbretha se je Lillian trudila, da bi končala te spore in si povrnila prisrčen odnos med svojo družino in Frederickom Taylorjem.

Študije Franka Gilbretha in njegove žene so prinesle še en prispevek in to je, da z zmanjšanjem gibanja operaterjev tudi zmanjšali utrujenost, ki so jo imeli v svojem delovniku.

To ni bilo doseženo samo s predlaganjem manj gibov za nalogo, temveč tudi s predlogi novih načrtov za nekaj orodij in postavitev potrebnih elementov za delo v določene položaje in višine določeno. Z drugimi besedami, v službi ste ustvarjali ergonomijo.

Smrt in zapuščina

Frank Gerbreth Umrl je leta 1924 v starosti 55 let zaradi srčnega napada, Lillian pa je ostala vdova in osirotela svojih dvanajst otrok. In to je, da sta oba ustvarila obsežno družino, ki je bila tudi vredna, da jo uresničijo in izpopolnijo nekatere njihove tehnike optimizacije, saj so imeli v svojem domu dvanajst popolnih udeležencev za vse svoje poskusi.

Zahvaljujoč tem testom je eden od njegovih otrok kot odrasel napisal znamenito delo Cheaper by the Duzen ali dvanajst doma, ki je imelo celo svojo filmsko različico, in je del zapuščine Franka Gilbretha, skupaj z vsemi njegovimi prispevki k industrijskemu inženirstvu, ergonomiji in izboljšanju različnih procesov produktivno. Nedvomno ključna figura za razvoj načina dela, tako v tovarnah kot v mnogih poklicih.

Bibliografske reference:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank in Lillian Gilbreth: znanstveno vodenje v operacijski sobi. Kakovost in varnost BMJ.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor in Frank Gilbreth: tekmovanje v znanstvenem upravljanju. Pregled poslovne zgodovine.
• Cena, B. (1990). Frank in Lillian Gilbreth ter polemika o študiji gibanja, 1907-1930. Duševna revolucija: znanstveni menedžment od Taylorja.