Strateško razmišljanje: kaj je to, značilnosti in kako ga izboljšati

Na vseh področjih življenja si postavljamo cilje. Ali v poslovnem svetu, v šoli ali v življenju samem želimo doseči svoje cilje, vendar ne vemo, kje začeti ali kakšna bo pot.

Kot vsemu v življenju je treba slediti strategiji, smernici, ki nam pomaga, da smo jasni glede tega, ali napredujemo pri doseganju svojih ciljev ali ne. Moramo imeti načrt, vendar se ta načrt ne bo pojavil s čarovnijo, ampak ga je treba upoštevati.

Strateško razmišljanje Gre za pristop, kognitivni slog, če ga želite raje tako imenovati, v katerem trenutnih virov, da vidimo, kako nam pomagajo, da se približamo cilju, ki ga imamo predlagano. Poglejmo si ga pobliže.

• Povezani članek: "9 vrst mišljenja in njihove značilnosti"

Kaj je strateško razmišljanje?

Strateško razmišljanje gre za pristop, slog gledanja in obdelave stvari, ko gre za napredovanje projekta ali doseganje cilja. Z njim se predlaga konec, ki analizira razpoložljiva sredstva za dosego cilja oz predlagani cilj in jih pozneje uredite tako, da dejansko omogočajo dosego ciljev dvignjeno. Ta način razmišljanja pomeni, da na najboljši možen način poskušamo sredstva doseči cilj z najmanj časovnimi, osebnimi in materialnimi stroški ter posledično dosežemo največjo korist.

To je koncept, ki je postal zelo pomemben na področju trženja, čeprav ga je mogoče uporabiti tudi pri drugih zunaj področja poslovanja in dela, kot so izobraževanje, vojska ali celo vsakdanje življenje in osebno. Uporabljamo ga lahko pri učenju jezikov, za pridobivanje več prijateljev, napredovanje, pridružitev orkestru... Uporaben je za praktično katero koli področje, na katero si lahko omislimo, ker gre za pristop, ki se osredotoča na današnji dan, danes, vendar s prihodnjo perspektivo.

Kot že ime pove, tovrstno razmišljanje vključuje strategijo z usklajenim akcijskim načrtom, osredotočenim na doseganje cilja. Za strateško razmišljanje potrebujemo odmerek realizma, minimalno sposobnost razmisleka, sinteze in seveda pregleda da bi ugotovili, ali gre to, kar počnemo, dobro ali ne, poleg ohranjanja prožne miselnosti, ki je sposobna reorganizirati medije, ko se spremenijo cilji ali se pojavijo nepredvideni dogodki. Te sposobnosti si magija ne pridobi, ampak jih je treba razvijati s prakso.

Značilnosti te vrste mišljenja

Natančno opredeliti, kaj je strateško razmišljanje, ni enostavno, saj se tega ni mogoče naučiti iz priročnika ali bi morali slediti jasnim smernicam. To ni nekaj teoretičnega, ampak nekaj, česar se je treba naučiti in kar s prakso postane navada, življenjski slog in način spoprijemanja s cilji, ki si si jih zastavimo. Komentiramo lahko njegove glavne značilnosti, ki jih lahko opredelimo v štirih "znanjih":

1. Vedite, kam želite iti

Strateško razmišljanje To pomeni, da moramo biti jasno, kam želimo iti, torej imeti jasno opredeljen cilj ali namen. V primeru, da je ne bi imela, naša strategija popolnoma izgubi svoj pomen.

2. Vedeti, kje smo

Vedeti je treba, kje moramo vedeti, ali napredujemo. Za to razviti moramo sposobnost opredelitve trenutnega stanja in kako daleč smo od cilja, ki smo si ga zastavili.

3. Znati določiti pot naprej

To bi lahko šteli za osrednji vidik strateškega razmišljanja, ki vključuje oblikovanje poti do njega.

4. Znati samooceniti in popraviti

Nihče ne ve, kako stvari narediti popolne prvič, zato Treba je biti nekoliko prilagodljiv in vedeti, katere spremembe moramo vključiti v to, kar počnemo, da bomo uspešni. Če je treba spremeniti smer, ki smo jo ubrali, je bolje, da to storimo, kot da trmasto sledimo poti, ki ne vodi nikamor.

• Morda vas zanima: "Teorije človeške inteligence"

Uporabne spretnosti za razvoj strateškega mišljenja

Strateško razmišljanje po svoji naravi in ​​kot smo ga opredelili, lahko vključuje širok repertoar veščin, tako obsežnih, kot želite. Lahko zahteva logiko, intuicijo, metakognicijo, visoko notranjo motivacijo, domišljijo, analitične in sintetične sposobnosti, argumentacijo, opazovanje ... Skratka, širok spekter ukrepov, tesno povezanih z izvršilne funkcije.

Dejansko in v zvezi z vsemi temi sposobnostmi lahko rečemo, da je šah dobra igra za razvoj strateškega mišljenja, saj so vse te sposobnosti na preizkušnji.

Lahko pa rečemo, da če te sposobnosti razvrstimo v posebne funkcionalne sposobnosti, Izpostavimo lahko nekatere, ki nam omogočajo, da pot, ki nas vodi do doseganja cilja, postane krajša in uspešnejša pot. Za te veščine, ki vam omogočajo, da postanete spretni pri izdelavi strategij, lahko rečemo, da so v glavnem tri.

1. Odpovejte se neučinkovitemu

Kot smo že omenili, ne bi smeli nadaljevati nečesa, kar zelo verjetno ne deluje. Ne morete nadaljevati s strategijo, ki ne deluje, saj verjamete, da bo v določenem trenutku koristna.

Če ne deluje, je najbolje, da ga vržemo ven, ne glede na to, koliko truda smo vanj vložili. Imeti morate odprt um in biti pripravljeni spremeniti smer, četudi gre za določeno negotovost, vendar je negotovost boljša kot nadaljevanje z gotovostjo, da ne bo delovalo.

2. Formulacija vprašanja

Pri strateškem razmišljanju je bistvenega pomena, da znamo oblikovati potrebna vprašanja, ki so skoraj pomembnejša od odgovorov, ki jih lahko dobimo. Če je mogoče določiti vprašanje, kaj želimo rešiti s svojim projektom ali posredovanjem, se je mogoče veliko osredotočiti na akcijski načrt in povečati možnosti za uspeh. saj manj tvegamo, da bomo zašli s poti.

3. Odkrivanje ključnih točk

Naučiti se je treba prepoznati, kaj je za našo strategijo in projekt pomembno, na podlagi naključnega ali motečega ali neprijetnega stanja. Vedeti morate, kako lahko vidite odločilne dejavnike, tiste vidike, ki lahko predstavljajo priložnost da bo naš projekt vsaj napredoval ali napredoval.

Strateške kompetence po Liedtki

Jeanne Liedtka je raziskovalka na univerzi Virginia's Darden Graduate School of Business, ki je preučevala fenomen strateškega mišljenja. Po njenih besedah ​​so glavni atributi strateškega mišljenja v praksi podobni kompetencam, med katerimi jih izpostavlja pet:

1. Sistemska perspektiva

Se nanaša na sposobnost razumevanja posledic strateških ukrepov. Strateški mislilec ima miselni model celotnega sistema, ki ga želi ustvariti, od začeti do konca, vlogo, ki jo želite razviti v njej, in razumeti kompetence, ki jih vsebuje.

2. Osredotočen poskus

To je pristop posameznikom v organizaciji ali projektu omogoča, da zberejo in izkoristijo svojo energijo ter se osredotočijo na tisto, kar je pomembno, izogibajte se motenj in se koncentrirajte za čas, potreben za dosego cilja.

3. Razmislite pravočasno

Vključuje zmožnost upoštevati preteklost, sedanjost in prihodnost hkrati, vidike, ki bi morali vplivati ​​na odločanje in pospešiti procese v primeru, da postanejo nujni. Načrtovati je treba možne prihodnje scenarije.

4. Razmišljanje na hipotezi

V strateškem razmišljanju združujeta se tako kreativno kot kritično mišljenje, saj oba načina razmišljanja in odločanja vplivata in oblikujeta strategije, ki jih je treba sprejeti. Ta kompetenca je v bistvu vključitev znanstvene metode v oblikovanje strategij.

5. Pametna priložnost

S tem izrazom Liedtka pomeni, da je dovzetna za dobre priložnosti. Čeprav ima strategija obliko že od začetka postopka, sprememb, ki se lahko pojavijo, ali novih podatkov in virov, ki so bili že opravljeni, ne smete prezreti. postopek lahko močno izboljša, zato jih ne bi bilo pametno zavreči zaradi preprostega dejstva, da niso bili upoštevani pri oblikovanju prvega strategijo.

Bibliografske reference:

• Liedtka, J. (1998). Povezovanje strateškega mišljenja s strateškim načrtovanjem. Strategija in vodstvo, 26 (4): str. 30 - 35.
• Schoemaker, P. (1995). Načrtovanje scenarijev Arhivirano 15. 12. 2011 na Wayback Machine.: Orodje za strateško razmišljanje. Sloan Management Review, 36 (2): str. 25 - 40.
• Graetz, F. (2002). Strateško razmišljanje v primerjavi s strateškim načrtovanjem: naproti razumevanju komplementarnosti. Sklep poslovodstva, 40 (5/6): str. 456 - 462.