Манел Фернандез Јариа: „Тајна је у проналажењу сврхе“

Компаније су сложени системи у којима је целина више од збира његових делова. Због тога је неопходно имати глобалну и стратешку визију о свему што се дешава у компанијама, одељењима, тимовима итд. А, с друге стране, ово гледиште мора узети у обзир не само техничке аспекте рад, али и људски фактор, који је одлучујући фактор за добро разумевање онога што се дешава у а организација.

Годинама је цоацхинг усмерио добар део својих напора да разуме ову мешавину техничких и емоционалних / релационих елемената који се дешавају у компанијама; Из тог разлога, данас су организације међу контекстима у којима је рад тренера највише фокусиран. Али... Чиме се тачно бави стручни тренер посвећен области менаџмента и компанијама? О томе смо разговарали са Манел Фернандез Јариа, тренером и аутором књиге „Рад у начину рада“.

• Повезани чланак: „Психологија рада и организација: професија са будућношћу“

Интервју са Манел Фернандез Јариа: шта се постиже тренирањем?

Манел Фернандез Јариа је тренер и пословни тренер; Годинама ради на подршци организацијама, менаџерима и предузетницима како кроз тренерске интервенције, тако и кроз тренинге и конференције. У овом интервјуу говори нам о улози тренера у њеним најпрактичнијим и најпримењенијим аспектима.

Да ли људи често потцењују оно што могу постићи започињањем тренерског процеса?

Када се клијент посвети процесу промена и наиђе на искуство тренера, не постоји ништа што се не може постићи. Свакодневно то видим у процесима у којима радим. Тајна је у проналажењу сврхе, мисије, каква год да је, није ме брига: велика, мала... није битно; онда свој живот и своје поступке морате ускладити с том сврхом.

Сви дају савете сваки дан, а на првој сесији им кажем: „хеј, у нереду си“ и то успева, јер обично нико не говори тако, пре свега. Друго, кажем вам да смо заједно како бисмо ваш проблем унапредили, да је то заиста једина важна ствар код клијента: активирајте га да бисте повратили сву његову моћ лични.

Можете ли да наведете неке примере људи који су, након што су затражили помоћ од тренера, постигли много више од превазилажења проблема или испуштања извора нелагоде који их је погодио?

Многи професионалци, менаџери, спортисти... Они раде са тренером, у мом случају помажем предузетницима, менаџерима и професионалцима са професионалном пројекцијом који желе да раде на свом самовођању. Јер је кључ у начину размишљања.

Мој омиљени афоризам на ову тему је „да ли мислите да можете или ако мислите да не можете, у праву сте“. Одавде ви одлучујете и ја ћу вас безусловно пратити у процесу.

Радио сам са људима који су желели да побољшају свој пут у каријери и на крају написао књигу која је отворила многе могућности и покренула њихово самопоштовање.

Такође сам радио са менаџерима којима је требало да побољшају сигурност како би ефикасније водили свој тим. Пратио сам техничаре који су дошли да заузму руководеће место, а скок је био толико велик да су због анализе почели да осећају парализу. И новим предузетницима који нису знали да јесу и требају да се прошире у другом правцу.

Такође сам радио са снажним људима, сјајних личности и снажног карактера. Веровали су да не требају побољшати своје меке вештине, али преварили су се и сада су много срећнији јер су побољшали своје међуљудске односе. И пратио сам људе са потешкоћама да јавно говоре или да одржавају добре презентације.

Много је профила и тема обрађених током година, оно што могу да кажем је да оног тренутка када се човек креће у једном смеру, стижу и резултати. Заувек!

Које су, по вашем мишљењу, главне врсте циљева које треба постићи тренирањем?

Циљеви могу бити врло различити, али у основи је основна способност превазилажења страхова. Страх од неуспеха, од онога што ће рећи, од недоласка, од осредњег, од осуде.

Страх, суочен са одлуком, изазива емоционалну напетост која нас може довести до тога да не можемо да изразимо своју најбољу верзију; И ту почињу проблеми, несигурност, почињемо одлагати своје снове и усклађеност се појављује као начин живота.

Ако вредно радимо на нивоу свести и самовође, онда говорећи у јавности, пишући књигу, променити посао, предузети посао, отићи да живи у другу земљу, започети неке студије или су друге сличне теме анегдотски.

Кључно је препознати снаге за суочавање са изазовом први пут и усудити се проширити свој круг утицаја. Тада само копирате образац и одговорите на нове изазове.

Шта су меке вештине и зашто су важне као елемент који треба узети у обзир у личном развоју?

Све се заувек променило у професионалном свету када Даниел Големан написао: „Велики вође имају више емоционалне интелигенције“.

Да бисмо водили, потребне су нам две ствари, знајте о чему говорите (добро познајте своје професионално подручје) и поседујте вештине понашања. Нико никада не може бити именован за вођу тима или организације, моћ вође је заслужена и примљена.

Један од захтева који је порастао ових година за менаџерским профилима и који ће то и даље чинити је да, према техничком знању, меке вештине. Овде је листа бескрајна, резимирам је у подизању нивоа свести у свему што радите и мислите тако да ваше корисничко искуство на овој планети буде задовољавајуће сваког дана.

Можда звучи врло утопијски, али већ знамо због чега повећавамо благостање. Скраћеница је ПЕРМА (Мартин Селигман). У овој линији радимо са тренерима.

У свом раду са људима и тимовима увек започињемо са добром дијагнозом која нам омогућава да идентификујемо подручја за побољшање одавде предлажем кључне компетенције и клијент се примењује са методологијом праксе Намерно. То је најбољи начин да интегришем вештине које знам.

Ако не, научите концепте, али их правите по свом. Увек инсистирам на својим клијентима да учење настаје када искусите и примените ове вештине у свом свакодневном животу. Такође брзо видите резултате.

Седма навика коју Стевен Цовеи предлаже је оштрење тестере. Сва људска бића треба да гаје меке вештине за усавршавање у свим областима.

Чешћи су случајеви људи који се обраћају тренеру како би постигли одређени циљ везан за пројекте специфичне личне или професионалне вештине или случајеви људи који једноставно желе да тренирају одређене вештине током дана дан? На пример, једно је припремити се за испите знајући како се управља стресом, а друго је побољшати социјалне вештине.

Постоје људи који добро знају шта је тренер и ангажују ме да радим на одређеном и конкретном циљу. Састављамо план акције и брзо идемо у том правцу.

У другим случајевима то су људи који нису јасно идентификовали ЗАШТО. У тим случајевима започињемо процес претраживања, а затим усмеравамо радње на циљани начин.

Такође радим на меким вештинама појединачно или у тимовима. Рад у групи омогућава учесницима да се врате на искуства других.

Такође можемо радити један по један и на персонализованији начин. Овде сваки клијент бира оно што може бити најприкладније у сваком тренутку. Бавимо се вашим специфичним проблемима и примењујемо ад хоц решења.

За људе који немају времена и који су веома заузети или забринути, осмислио сам програм за цео дан у природи (шетни састанак). Овде сређујемо ствари и дизајнирамо личну стратегију за будућност. Када је ово јасно, све што радите усклађено је са много више силе, јер знате где сваки дан морате да ставите енергију.

У својој последњој књизи „Рад у начину рада“, између осталог, говорили сте о важности бриге о сопственој добробити и на професионалном пољу. Да ли ово укључује учење и оснаживање меких вештина за бољи учинак и не губљење времена на послу?

Веома је важно радити и живети у режиму става. Из става радимо ствари. Да бих промовисао став оријентисан на добробит у сваком поглављу књиге, предлажем низ практичних радњи које помажу читаоца да открије искуствени пут да трансформише тај став и осети се много боље на послу животни век.

Говорим о искуственој рути, јер све што се појављује у књизи доживео сам у првом лицу, такође са својим клијентима тренера и савршено знам да то функционише.

Свет организација је веома важан. Разумем да ћемо велики део свог живота провести на послу или у професионалном пројекту.

Учење да се бринемо о себи како не бисмо губили живот на послу требало би да буде обавезна и попречна тема. Сада ме организације ангажују да предајем овај предмет на чекању у компанијама. Помагање људима да се оснаже у њиховој добробити део је моје сврхе и волим то да радим јер се осећам корисним за своју сврху.

Уопштено говорећи, на који начин можете постићи менталитет из којег је лакше започети процес промене на боље и изаћи из зоне комфора на најбољи могући начин?

Прва ствар је да подигнемо ниво свести, научимо да идентификујемо врсту мисли коју генеришемо.

Друго, посматрајте како ове мисли утичу на наше емоције.

Трећа важна тачка је да видимо како редослед узрокује наше поступке. На крају, анализирамо резултате које добијамо у пројектима, а резултати које добијамо увек су последица ове једначине.

Да бих убрзао процесе и појачао наш пуни несвесни потенцијал, обично у сесије уводим Лего Сериоус Плаи методологију. Људи су запањени снагом овог алата.

Мој најбољи клијент у овом периоду пандемије била је моја ћерка Јулија. Радимо на вашој универзитетској будућности. Задовољан је избором.