Education, study and knowledge

7 важних професионалних вештина за рад или предузимање

Живимо у друштву које је уроњено у сталне промене, а то посебно утиче на рад, односно на начин на који радимо и развијамо своју професионалну каријеру.

Промене посла или улоге на послу постају све чешће, потреба да се науче нове навике у краћем времену. времена, а посебно потребу да се подузмете како бисте уживали у животу са властитим послом упркос потешкоћама почетак. Који су кључеви за способност прилагођавања толиким променама?

  • Везани чланак: "Психологија рада и организације: професија са будућношћу"

7 најважнијих професионалних вештина

У последњих 10 година пратио сам као тренер и психолог људе који су желели да постигну дубоке и трајне промене у свом животу; нове циљеве везане за ваше самопоштовање, личне односе, управљање емоцијама, а посебно у погледу професионалних циљева.

Потребе могу бити веома бројне: учење управљања радним тимом (јер постоје лоши лични односи), учење комуникације са тимом или са клијенти, науче да делегирају, развију продуктивност, превазиђу страх од отказа или неуспеха у одређеним професионалним аспектима и страх од промене посла, превазиђу стрес итд.

instagram story viewer

У свим овим случајевима открио сам да су, без обзира на циљеве или посебну ситуацију сваке особе, кључ увек исти: развој кључних професионалних вештина. Резултат ће зависити од ових вештина како са тимом тако и са клијентима, корисницима, студентима или са пројектима и подухватима.

Из тог разлога сам створио Емподерате, бесплатни програм за развој вештина који ће постати професионалац, где пратим људе да предузму прве кораке и које можете посетити овде.

Погледајмо у наставку које су кључне вештине тако да можете открити шта је ваша главна потреба за побољшањем.

1. Управљање емоцијама

Сваке секунде у дану осећамо емоције, које утичу на вас не само у нашем расположењу, већ и у свакој донетој одлуци.

Управљање емоцијама се без сумње може сматрати најважнијом професионалном вештином како за рад са људима тако и за побољшање радног окружења, вођење тима или успешно предузимање. Емоције попут страха, беса, кривице, анксиозности, несигурности или фрустрације могу нас блокирати ако не знамо како да разумемо и управљамо њиховим ефектима на нас.

Ова потреба је уобичајена међу људима са великом одговорношћу на послу, попут менаџера, менаџера, координатора итд. Што је већа одговорност, то је чешћа потреба да знамо како да управљамо својим емоцијама. За предузетништво то је суштински стуб, јер су страхови за превазилажење бројни.

2. Емпатична и асертивна комуникација

Емпатијска комуникација је способност повезивања са другим, а асертивност подразумева да знате да пренесете своје границе и одговорности на транспарентан и истовремено пријатељски начин.

Када ове вештине недостају можете преузети ризик да не знате како да кажете не, акумулирати посао, стрес и анксиозност. Такође је важно знати како емпатично комуницирати ако радите са корисницима, клијентима или чак са студентима ако радите као предавач.

3. Лични односи (позитиван утицај и аутентично вођство)

Ако радите са људима, лични односи су кључ за рад у миру, са растом и успехом. Лидерство заправо не води, не наређује или не саветује, већ позитивно утиче у другима, пратећи их у процесу у коме их чините бољим и повећава се одговорност тима и њихова сарадња.

Вође, заправо, сви смо ми на неки начин. Из тог разлога, развој вашег лидерства је посебно важан ако радите са људима и као тим.

4. Одлучивати

Понекад не знају како доносити одлуке или их не доносе може парализовати рад и његову ефикасност, поред стварања анксиозности, несигурности и кривице. Проблем је првенствено емотиван, али рјешење је побољшати доношење одлука.

Доношење одлука имплицира да сте ефикаснији, ефикаснији, да се брже суочавате са изазовима и потребама и повећавате брзину рада, али се истовремено смањује стрес, јер нема ништа стресније од парализе пред доношењем одлуке за узимање. Оно што нас спречава у доношењу важних одлука је страх, као и несигурност, а то су психолошки фактори који се морају укротити.

5. Управљање временом и ресурсима

Време је релативно, али ако не знамо како да га направимо пластичним, постаћете засићени послом и недостатком времена, што доводи до веће фрустрације и стреса. Управљање временом и ресурсима чини вас ефикаснијим и надасве ефикасним, а такође је и фактор где су емоције виталне.

Ако научите да имате времена на својој страни кроз правилну организацију, доношење одлука и управљање емоцијама, бићете професионалац који постиже више и боље резултате уз мање времена и труда, што је велики циљ посла.

6. Планирање и организација

Ова вештина, заједно са доношењем одлука, управљањем временом и ресурсима, оно је што вас чини продуктивном особом или не. Продуктивност вас ослобађа стреса, тера вас да стекнете више слободног времена, омогућава вам да се више фокусирате и тако уживате у свом личном и породичном животу. То је нешто што се такође може обучити.

7. Делегација и поверење

Коначно, знање о делегирању и поверењу је лична и психолошка вештина која то ће учинити да тим расте, односи се побољшавају и можете пронаћи неопходан фокус да наставите напред.

Зашто је тако тешко веровати и делегирати? Опет, то је фактор емоција, навика и уверења. Делегирање и поверење није само дељење одговорности, већ и знати када, с ким, како и како то надзирати. Низ ставова и компликованих задатака.

закључак

На крају, најважније професионалне вештине се не уче на факултетима или пословним школама, већ се постепено уче на послу; али веома је стресно научити их у ситуацијама промене и притиска. Из тог разлога је толико важно да живите у процесу промене где развијате ове вештине и имате их на својој страни у рекордном року.

Посетите емподерамиентохумано.цом, онлине школу за лични развој, где можете започети овај процес од куће и са слободним распоредом, а пре свега са стручним друштвом како бисте постигли свој циљ до 100%.

10 типова људских ресурса (и њихове карактеристике)

10 типова људских ресурса (и њихове карактеристике)

Људи су главно богатство организација. Без њих компаније не би постојале, а ако им није добро или...

Опширније

10 најбољих компанија за људске ресурсе у Севиљи

Платформа миндграм психологије за компаније је свеобухватно решење благостања и менталног здравља...

Опширније

Како психолошки управљати процесом развода

Како психолошки управљати процесом развода

У већини случајева, значај развода за нас је у томе што он представља крај једне од животних фаза...

Опширније

instagram viewer