Зашто не можете водити без самовођења

У области компанија и управљања тимовима врло је уобичајено говорити о лидерству као међуљудском феномену. Није изненађујуће што је то тако, јер способност вођења група људи који хармонично раде и комбинују своје индивидуалне вештине Оно је спектакуларно колико и практично у контексту рада, јер омогућава постизање недостижних резултата за сваког од укључених одвојен.

Међутим, то не смемо превидети да би постојало вођство, неопходно је да је претходно дат рад самовођења. Овај процес, који није толико међуљудски колико интраперсонални, има везе са познавањем себе и исправним управљањем сопственим емоцијама.

• Повезани чланак: "Типови лидерства: 5 најчешћих типова лидера"

Шта је самовођење?

Почнимо са брзом дефиницијом. Самовођење је способност која нам омогућава да свесно утичемо на своје мисли, емоције и понашања, односно у самом понашању, како бисмо остварили своје циљеве и циљеве у а одлучујуће.

Веома је важно имати добар капацитет за самовођење ако желимо да будемо добри лидери пре других; ако нисмо у стању да се усмеримо... Како ћемо водити и водити групу људи?

На тај начин, одржавање доброг капацитета за самовођење повећава могућност остваривања сопственог поставити циљеве, било краткорочне или дугорочне и бити у стању да одложи тренутно задовољство и задржати мотивисан за постизање већег циља у будућности.

Ова способност има позитиван утицај не само на радни учинак, већ и на лично благостање; Помаже нам да можемо да доносимо сопствене одлуке без везивања за оквире мишљења који су нам наметнути споља и који нас наводе да правимо исте грешке изнова и изнова. Тако нас води ка акционим стратегијама у којима можемо да се понашамо независно и задржавајући критички однос према ономе што радимо.

Исто тако, само-лидерство је подељено на пет способности које утичу на то: самоспознаја, способност да идентификујемо сопствене мисли и емоције; одржавање исправног поштовање, схваћена као процена коју правимо о себи; аутономија, односно способност постављања сопствених циљева; самоуправљање, што је способност да се емоционално регулише, и самомотивација, која се састоји у томе да останете јаки пред изазовима за постизање циља.

• Можда ће вас занимати: „Психологија рада и организације: професија са будућношћу“

Процес консолидације самоводства

На вештинама самовођења се може радити, односно научити узимајући у обзир низ тачака или услова.

Водити не значи бити на врху хијерархије или командовати другима, већ знати како водити групу људи у сврху остварити унапред утврђене циљеве, а да би се ова функција правилно обављала, прво ће бити потребно знати како да води или усмерава себе.

Шта се може учинити у вези са тим да се побољшају вештине самовођења?

1. Будите јасни у вези са својим вредностима и уверењима и поштујте их

Веома је важно да ваши циљеви и циљеви буду у складу са вашим уверењима, вредностима и начином размишљања, јер ће вам на овај начин бити лакше да останете верни и чврсти свом пројекту док их не остварите кроз доследне стратегије. Осећаћете се угодније знајући да радите оно што заиста желите или сматрате да треба да радите.

С обзиром на потешкоће у одржавању дугорочног циља, Ако то није по нама, вероватније ћемо пре одустати.

Према томе, процес самовођења ће бити лакши и просперитетнији ако усмеримо своје циљеве на то остваримо самоостварење, да развијемо своје капацитете, способности и таленте да постигнемо шта желео. На тај начин ћемо дати смисао сопственом животу и развити сопствене потенцијале.

• Повезани чланак: "10 врста вредности: принципи који управљају нашим животима"

2. Знајте које су предности сваког од њих

Важно је то да бисмо своје понашање и учинак оптимално усмерили ка циљу хајде да упознамо и искористимо наше најбоље вештине како би се обезбедио добар резултат и лакше остварили циљеви.

3. Радимо сопствене вештине

Вештине нису статичне, односно можемо да их радимо тако да се увећавају и напредују. На овај начин, њихово систематично оспособљавање омогућиће да се полази од наших предиспозиција и талената и отвори нам пут у најделикатнијој фази: почетку.

• Можда ће вас занимати: „Лична СВОТ матрица: шта је, делови и како се ради“

4. Будите самосвесни и искрени према себи

Важно је да будете искрени према себи у вези са недостацима или вештинама на којима треба да радимо. Када завршимо, можемо се фокусирати на учење и рад са њима. Обмањивање себе игнорисањем сопствених рањивости не користи намНапротив, ради против нас, не дозвољавајући нам да учимо и да се развијамо.

5. Да наши циљеви буду јасни

Како смо већ напредовали, Постављање краткорочних циљева није неспојиво са будућим циљевима, пошто се неки допуњују. На овај начин је неопходно да знамо куда желимо да идемо, шта желимо да постигнемо да бисмо радили и равномерно разбити наш крајњи циљ на мање циљеве како би пут био лакши и дошао до коначног циља.

Такође се препоручује да будемо јасни шта желимо да постигнемо и да будемо реални. Постављање нереалних циљева само нас омета и губи наше време, стварајући високе опортунитетне трошкове.

Шта коучинг доприноси?

Као што смо видели, не можете добро да водите (пројекат, тим...) без самовођења.

У том смислу коучинг подстиче самоспознају неопходно за генерисање тог само-лидерства колико је потребно да водимо свој живот како желимо.

Како нам коучинг може помоћи?

• Унапредимо нашу самоспознају.
• Побољшајте наше друштвене односе помоћу емоционалног управљања.
• Помозите нам да ментално будемо окретнији и флексибилнији.
• Откријте мисли које саботирају наше дугорочне пројекте.

Ако сте заинтересовани да радите на овим областима само-лидерства, приступите нашим програмима обуке у коучингу. на Европска школа за тренирање Нудимо вам неколико опција да вас обучимо у тимском коучингу, коучингу извршних директора и још много тога.