6 врста признавања посла
Позитивна оцена добро обављеног посла кључна је за задовољне запослене и повећање продуктивности. Хајде да видимо које врсте признавања послова постоје и како их компаније користе.
Јасно је да је главни разлог нашег рада да примамо дневницу на крају месеца, и понуда плате која покрива све потребе мора бити главни приоритет предузећа и влада. Међутим, неки стручњаци и студије су истакли важност постојање других врста подстицаја који превазилазе плате када тражите посао или осећате задовољство послом.
Многи радници бирају компаније у којима раде јер су друштвено одговорни, имају стварну посвећеност са околином или осећају да чине добро свету, такође зато што се у себи осећају цењено и самоостварено. Култура признавања постала је суштинска за многе организације, неки радници је преферирају, пре него што примају боље плате на местима где се осећају нецењено.
Подстицање задовољства људи на послу је од суштинског значаја за компаније, јер је мотивисан и срећан запослени продуктивнији. Пословна психологија је утврдила да су два најважнија фактора задовољства послом мотивације и хигијене, ово последње укључује заштиту како физичког тако и психичког здравља радника.
Једна од кључних и најпроучаванијих стратегија за повећање мотивације је успостављање награда, у оквиру којих је и признање посла. У овом чланку ћемо објаснити како то утиче на мотивацију и учинак запослених, истражујући различите врсте признавања посла и како их применити.
- Повезани чланак: „Психологија рада и организације: професија са будућношћу“
Шта је признавање посла?
У оквиру пословне области, као што смо раније рекли, признање посла је врста награде; се такође дефинише као компаније изражавају захвалност својим запосленима. Ово се нуди за добро обављен посао, али није увек новчано, пар речи захвалности служи и за препознавање вредности запослених.
Већ сама дефиниција признања нуди добар оквир за његову примену на пословном нивоу. То је одлика која се додељује на основу карактеристика и особина некога или нечега, такође је синоним за захвалност за услугу или изванредно понашање.
Важно је разумети да је то признање то не може бити нешто стандардно или унапред направљено што се даје аутоматски; на пример при навршавању одређених година у предузећу. Запослени који га добије мора да осети да је признање за рад лично. Његов специфичан начин рада или ангажовања чини га да заслужује награду, иначе ће награда пасти на глухе уши.
У објављеном раду о задовољству послом. Између осталог, утицај признавања је мерен као стратегија да се запослени мотивишу. Ова студија је закључила да запослени који се осећају цењеним у својим компанијама од стране својих шефова и колеге, имају боље могућности раста и план каријере, показују веће мотивација. Дакле, видимо колико су стратегије признавања посла корисне да, с једне стране, задрже запосленог у компанији, а с друге да повећају његову продуктивност.
Ваше предности у пословању
Признавање посла посебно има позитиван утицај у различитим областима.
1. Продуктивност
Као што смо већ поменули, мотивација и срећа људи имају директан утицај на продуктивност компанија. Процењује се да запослени који се осећају цењено и задовољно, може повећати ваш учинак до 30%.
2. Посвећеност колегама и клијентима
Добро радно окружење, где се подстиче комуникација и изражавање захвалности, То ће промовисати не само добар однос између шефова и запослених, већ и између колега.
- Можда ћете бити заинтересовани: „Групни идентитет: потреба да се осећате делом нечега“
3. пословној лојалности
Евидентно је да људи боље раде посао када сматрамо да то не утиче само у компанији, већ фаворизује и наше личне интересе, било монетарне или рад.
4. Здравље и добробит на раду
Здравље на раду се не бави искључиво физички интегритет радника, а обухвата и ментално здравље; Задовољни радници имају нижи ниво стреса и изражавају виши ниво благостања.
5. Сарадња између тимова
Занимљиво је разумети да иако је признање посла лично, важно је то разумети ово се нуди унутар организације, стога се мора узети у обзир остатак тима. Препознавање не покушава да подстакне такмичење међу вршњацима, већ напротив, сарадња, где ће добар рад свих омогућити сваком појединцу да постигне своје циљеве и осећа се цењеним у групи.
- Повезани чланак: "11 психолошких кључева за тимски рад"
Које врсте признавања посла постоје?
Упркос предностима, многе компаније још увек не примењују ову стратегију за добробит својих радника. Више од 50% запослених каже да се не осећају довољно цењено на свом послу. Не добијају признање ни од компаније, ни од директних шефова, штавише, кажу да се осећају потцењено. Према студији коју је спровео Галлуп, 65% радника није добило никакву врсту признања за посао у прошлој години.
Различите консултантске компаније спровеле су различите студије у којима показују да све врсте признавања посла подстичу сарадњу између колеге, промовише здравље и повећава задовољство послом, што, како смо више пута инсистирали, такође има реперкусије на продуктивност и побољшава резултате посао.
Врсте признавања рада могу се поделити у различите категорије, с једне стране, постоје новчана и неновчана признања, а са друге, формална или неформална.
1. Формална признања посла
Формални испити прате структурирани план или интерне процесе у којима одлучује се да се награда додели одређеном запосленом или групи, на основу циљева који се могу измерити. Ово признање мора бити усклађено са вредностима и понашањима које компанија бира као своја.
- Можда ћете бити заинтересовани: „Шест стубова људских ресурса“
2. Неформална признања за рад
Ова врста признања нема никакво планирање, једноставно се заснива на спонтаним акцијама које настају између шефа и сарадника. Они су знак захвалности за добро обављен посао, који се може превести у позив на ручак, поруку захвалности или мали детаљ. Иако су то наизглед једноставне радње, многе запослене их веома цене и дугорочно су кључне у изградњи доброг радног окружења за све у компанији и такође промовишу мотивација.
3. Новчано признавање рада
Новчана признања рада укључују награде које иду директно на текући рачун или су опипљиве, као што су путовања, аутомобили, поклон сертификати итд. Они су типови класичних признања и признати као такви. У нашим главама је јасно да ако нас плаћају више значи да заиста цене наш рад.
Једно од најчешћих новчаних признања, посебно у сектору продаје и услуга корисницима, су бонуси.. Бонуси су повремене исплате које радници примају када достигну продајне циљеве или претходно постављене циљеве. Повећања плата и пензиони планови су такође укључени у новчана признања рада.
Иако је ова врста признања најважнија, јер директно утиче на побољшање квалитета живота, Препоручљиво је да их користите заједно са другим врстама стратегија како би се радник осећао вредним.. Ова врста признања, без добре комуникације, може се повезати са обичајима компаније пре него са признањем индивидуалног или групног рада запослених.
- Повезани чланак: „5 савета за превазилажење професионалног сагоревања у компанијама“
4. Неновчано признавање посла
Постоје различите врсте неновчаног признавања посла, међу најрелевантнијим су вербално признање и изградња доброг плана каријере.
4.1. препознавање говора
Вербално препознавање је важно препознавање посла на дневној бази. Али морате знати како да га користите.
С једне стране, ако добијемо комплименте, али они су типа „јако кул, ти си крек, све је савршено“, могу у почетку бити позитивни и утешни, док граде поверење у ново радио. Али, после неког времена ови коментари, ако наставе, постаће празни а могу се протумачити као незаинтересованост наших шефова за наш посао или нас навести да мислимо да то заиста и није толико релевантно. Боље је да коментаришем мање ефузивно, али конкретније: „Презентација у четвртак ми се веома допала, била је веома оригинална и забавна, али и информације су биле веома јасне. Честитам!"
С друге стране, ако заиста једино што добијамо у свом раду су добре речи и уз њих не иду друга признања, посебно све монетарне, као што је повећање плата, вероватно је да се на крају осећамо фрустрирано и речи престају да имају смисла: „У реду, али плати ми боље“.
4.2. план каријера
У оквиру неновчаног признавања, могућност напредовања на послу и стицања нових одговорности и задатака је често оно што нас држи мотивисаним. На врхунцу потреба људског бића је самоостварење, осећај да растемо, суочавање са новим изазовима, поред тога што има перспективу у будућности је од суштинског значаја за мотивацију.
Али што се тиче осталих признања, битно је да се задаци и одговорности прилагоде плати и такође дозволити помирење, у супротном постоји ризик да радник заврши незадовољан или пати од стреса.