Интерни коучинг: шта је то и какве користи доноси компанијама

Компаније, због једноставне чињенице да постоје, морају одржавати унутрашњу структуру и низ правилности у свом начину рада; нека „правила“ која дају смисао координисаним напорима неколико људи који међусобно сарађују да би постигли одређене циљеве. Али у исто време, компанија, такође због своје природе, мора бити способна да буде флексибилна и да се прилагођава променама које око себе, како се не бисте заглавили у прошлости и наставили да будете одрживи, достижући своје циљеве продуктивности и/или исплативости.

Ове две логике, које на први поглед делују контрадикторно, представљају извор трвења и потенцијалних сукоба унутар било које врсте организације, и зато, генерално гледано, Компаније, када достигну величину која то дозвољава, уграђују ресурсе и особље које им омогућава да брзо открију грешке и дисфункције у свом начину рада, с једне стране, и решавајте овакве проблеме у ходу, на динамичан начин и без оптерећивања стагнацијом хијерархија и менталитетом „ово се одувек радило на овај начин“.

Такође; интерни коучинг је једна од оних стратегија која омогућава комбиновање обе логике са већом агилношћу: дају смисао и свеобухватну визију свему што се ради, уз брзо реаговање на изазове који се јављају како унутар тако и ван организације. Хајде да видимо од чега се састоји и шта доприноси свету корпорација и компанија уопште.

• Повезани чланак: „Психологија рада и организације: професија са будућношћу“

Шта је интерни коучинг?

Интерни коучинг је облик пословног коучинга у којем фигура коуча ради тако да људи под његовим подршка и помоћ уче да играју улоге тренера наизмјенично, да их примењују без њиховог присуства и самостално. На овај начин се динамика коучинга убацује и интернализује у радну динамику организације, као ендемски елемент.

у основи, ради се о обуци професионалаца из компаније да тренирају своје колеге и сарађујте, као агенти промена, на промовисању позитивне трансформације радне културе у вашој организацији.

Због природе овог посла, у пракси се фокусира интервенција кроз интерни коучинг према генералним директорима, директорима одељења и вишим руководиоцима уопште, иако се такође може користити у опрема.

• Можда ћете бити заинтересовани: „Вредност тренинга у емоцијама код ХР професионалаца“

Које функције људи обучени за коучинг могу да реше кроз овај процес?

Као опште правило, професионалци компаније који су прошли обуку од тренера у кроз интерни коучинг немају исти ниво теоријско-практичног знања као онај који има формирана; међутим, да стекну значајне вештине у следећим аспектима управљања унутар компаније:

• Способност посредовања у сукобима
• Комуникацијске вештине да се јасно и на одговарајући начин изражавају
• Лакше за довести тимови који дају пример, мотивишу и инспиришу друге професионалце
• Побољшање вештина убеђивања у разговорима и преговорима
• Већа способност откривања проблема у току рада
• Боље разумевање како системи подстицаја функционишу у компанији
• Способност брзог откривања недоследности између визије, визије и вредности компаније и политика усвојених у одређеним аспектима организације

@слика (ид)

• Повезани чланак: „Шта одликује рад тренера?

Које су предности интерног коучинга?

Главни користи које интерни коучинг процес доноси компанији су следеће:

• Људи које је тренер обучавао прилагођавају своје тренерске функције вредностима компаније и њеном начину рада
• Ове нове бројке које подстичу процесе тренирања су веома доступне у сваком тренутку са тачке гледишта остатка особља
• Људи које тренер обучава брже разумеју да ли стратегије које користе функционишу, јер увек "упијају" оно што се дешава у организацији
• Познавање више о радној снази олакшава комуникацију и искрено изражавање забринутости
• Интерни положај људи обучених за цоацхинг обогаћује стратешке процесе компаније, доношење одлука о фундаменталним питањима која утичу на ХР
• Нови виши или средњи менаџери имају мрежу подршке и помоћи од првих дана
• Оптималније је уштедети новац на средњи и дуги рок него ослањати се на спољне тренерске услуге

Да ли желите да тренирате тренерство?

Ако сте заинтересовани да се професионализујете као тренер да бисте понудили интерне или екстерне услуге коучинга, програми обуке од Европска школа за тренирање (ЕЕЦ) су за вас.

Овај ентитет основан 2003. године и са присуством у неколико земаља Европе и Америке специјализован је за обуку тренера кроз курсеви променљивог трајања и прилагођени свим гранама коучинга, било кроз директне, онлајн или модалне часове помешан. Да бисте сазнали више, контактирајте ЕЕЦ.