Теорија постављања циљева Едвина Лока

Већ годинама психологија организација покушава да објасни концепте као што су мотивација радника или учинак. Овде ћемо упознати теорију која покушава да објасни од чега зависи постизање циља у области рада: Теорија постављања циљева Едвина Лока.

Ова теорија потврђује да је намера да се постигне циљ основни извор мотивације на послу. Ова теорија се сматра једном од најважнијих о управљању људским ресурсима. Хајде да га детаљно упознамо.

• Повезани чланак: "Врсте мотивације: 8 мотивационих извора"

Теорија постављања циљева Едвина Лока: опште карактеристике

Едвин Лок је амерички психолог који је развио теорију постављања циљева 1968. године. Његов циљ је био објасни људске поступке у конкретним радним ситуацијама.

Према Локу, мотивација појединца да постигне циљеве који се предлажу биће одређена самим циљевима или једноставном чињеницом да их је предложио.

Постављање циљева и задатака

Едвин Лок дефинише циљ као оно што особа тежи да постигне. Циљеви су важни за људска бића јер мотивишу и усмеравају њихове акције.

. Дакле, према Локовој теорији, намера за постизањем циљева је основни извор мотивације за људско биће.

Циљеви нас такође подстичу да дамо најбоље од себе, да имамо илузију или тежњу и да побољшамо свој учинак. Према теорији постављања циљева Едвина Лока, људи траже и креирају сопствене циљеве одговарајућим претходним одлукама. Једном када су циљеви постављени, људи се обавезују да их остваре.

За Лока ће најбољи циљ бити онај који се постави као приступачан, реалан и могући изазов.

Самоефикасност

Према Е. Лоцке самоефикасност је уверење особе да је способна да изврши одређени задатак, односно да, према томе, постигне одређени циљ. Већа самоефикасност, повећано поверење у способности то ће омогућити постизање овог циља.

Постављање циљева, фокусирањем на понашање, укључује развијање мотивације особе. Мотивација ће се повећати ако особа покаже самоефикасност, односно ако мисли да ће је својим понашањем довести до остварења циља који је себи поставила. Тако, постојаће повратна информација између понашања, циља и успеха.

• Можда ће вас занимати: "Самоефикасност Алберта Бандуре: верујете ли у себе?"

Његова примена на људске ресурсе

Теорија постављања циљева Едвина Лока фокусиран на област људских ресурса, односно радника и организација. Тако, према теорији, циљеви говоре запосленима шта треба да се уради или развије и колико ће труда бити потребно уложити. Лок је повезао задовољство радника било које организације са постизањем циљева.

Први корак да се почне развијати мотивација ка циљу је показати предиспозицију или намјеру да се он постигне. Циљ Раднику се мора представити као изазов или изазов, и то ће захтевати одређени напор са ваше стране. Мотивација ће фаворизовати успех задатка повећавајући вероватноћу да ће се радник потрудити да га постигне.

Шта треба да буду циљеви или задаци?

Теорија постављања циљева Едвина Лока поставља потребу за циљевима бити јасан и остварив како би остали мотивисани. Према Локу, услови за постизање циљева су следећи:

• Требало би да се крећу од једноставних до сложених и да се постижу постепено.
• Морају бити јасни и навести ниво учинка који им је потребан, као и награду коју пружају.
• Они морају узети у обзир индивидуалне разлике људи.

Поред тога, циљеви или циљеви који се постављају радницима морају бити довољно занимљиво да изазове вашу мотивацију и мобилизација за њихово постизање. Из тог разлога, организације треба да подстичу наведено интересовање и предлажу атрактивне задатке за радника.

Ако су циљеви веома општи (не баш специфични), двосмислени или апстрактни, вероватноћа мотивисања радника да их постигне ће се драстично смањити. На овај начин, успостављање специфичних циљева који су у складу са капацитетима организације повећава степена извршења радника ако га упоредимо са ситуацијама у којима су циљеви дефинисани нејасно.

Дакле, што је конкретнији циљ, то ће бити ефикасније у мотивисању извођења одговарајућег понашања. Ово се може довести у везу са учешћем радника у компанији, јер ће то побољшати ефикасност и учинак радника, а самим тим и компаније.

Функције циља

Циљеви, према теорији постављања циљева Едвина Лока, имају неколико функција:

• Они помажу у фокусирању акције и пажње на задатак.
• Они мобилишу енергију, ресурсе и труд појединца.
• Они повећавају упорност и истрајност.
• Помоћи да се стратегизовати.

Услови

Постављање циљева ће бити лакше ако су испуњени бројни услови:

• Јасноћа.
• Приврженост.
• Сложеност задатка.
• повратна информација.

Недостаци овог приступа

Недостаци постављања циљева су следећи:

• Они захтевају време.
• Теорија заснива се на наградама како би радници били мотивисани.
• Они захтевају напор.

Библиографске референце:

• Лок, Е. (1968). Теорија постављања циљева или задатака. сад
• Диаз-Оцејо, Ј. и Мора-Мери, Ј.А. (2013). Преглед неких релевантних варијабли у успостављању спортских циљева. Анналс оф Псицхологи, 29(1), 233-242.