Најбоља обука у пословном и извршном коучингу

Компанија се не дефинише једноставно тако што је збир људи који раде да би постигли циљ. У њему је скуп његових чланова више од збира сваког од њих посебно. У добру и у злу, компанију чине процеси који се дешавају међу члановима организације овог типа То је сложено окружење, у коме мале промене могу произвести квалитативне промене у целом вашем систему функционисање.

Коучинг примењен на компанију је један од важних ресурса који може убрзати промене квалитативно на боље у начину на који се ради и у томе како се делови организација. Зато, су прошли кроз програме обуке за квалитетан Бусинесс анд Екецутиве Цоацхинг пружа конкурентску предност коју треба узети у обзир.

• Повезани чланак: "6 врста коучинга: различити тренери и њихове функције"

Стратешке промене за унапређење компаније

Готово свака компанија која ради из средњег или великог тима људи треба, у пракси, да има Стратешке позиције које омогућавају регулисање начина на који радници раде и комуницирају. Ако сваки радник појединачно ради своје задатке, то ће повлачити високе опортунитетне трошкове, јер ће свака могућност побољшања квалитета бити поништена. заједничка продуктивност тима, а са друге стране вероватно ће бити проблема као што су демотивација, преклапање функција због недостатка комуникације,

прегорети рад итд.

Укратко, компаније које имају тимове људи треба схватити као целину, а не из анализе сваке њене компоненте.

Бусинесс анд Екецутиве Цоацхинг је област коучинга која се примењује на ову врсту контекста како би се не само спречили проблеми, већ и како би се олакшало и функционисање целине, као и добробит сваког од радника, уклапају се на најбољи могући начин, и увек узимајући у обзир процесе проучаване од психологије.

Будите јасни да функционисање организације не зависи само од формалних подстицаја и климе рад утиче много је кључно да се избегне упадање у претерано механичку визију динамике рада компанија. Овај облик коучинга помаже да се ова глобална визија која је неопходна да се искористи потенцијал организације, интернализује.

Дакле, развијање ових вештина подразумева види могућности за организационо побољшање У ономе што се некада виђала само група радника који свакодневно покушавају да поштују правила. Обука у пословном и извршном коучингу: где ићи?

Пример дипломираног

Како се коучинг развија као поље истраживања и интервенције, појављују се и програми за обуку стручњака Оријентисан на ову пословну улогу тако свестран и прилагодљив различитим организацијама.

Обично су то иницијативе које настоје да се обуче како у теорији тако иу пракси, што је друго његов део је суштински и фундаментални аспект, с обзиром на флексибилну и прилагодљиву природу Екецутиве Цоацхинг-а и посао. Ако се науче само теоријски аспекти, ова ригидност не дозвољава чак ни развој неопходних вештина за примену стечено знање, нити достићи право разумевање онога што је компанија, динамичан и променљив систем дефиниција.

Међу најистакнутијим примерима опција за обуку у пословном и извршном коучингу налазимо мастер диплому из пословног коучинга од ОБС-а Пословна школа, лицем у лице и која се изводи у центрима Мексико Ситија, Кита и Боготе, у великој мери заснована на пратњи индивидуализован.

У овом случају проналазимо карактеристике које обично налазимо у програмима обуке за Екецутиве и Бусинесс Цоацхинг најновије генерације: велики нагласак на примењеној природи активности, развој компетенција које превазилазе поимање човека као чисто рационалне животиње и тражење прилагођавања стечених способности променљивим контекстима. То су елементи од којих у великој мери зависи да ли ће научено бити од стварне користи или не на радном месту.

• Можда ће вас занимати: "Типови лидерства: 5 најчешћих типова лидера"

У закључку

Коучинг је све више консолидована дисциплина која постаје оруђе за организационе промене. Ово последње је веома важно, јер чак и ако је компанија средња или велика, нормално је да са Како време пролази, појављује се дисфункционална динамика која постаје укорењена и успорава напредак који опрема.

Чак и организације са амбициозним пословним планом носе ове недостатке док он не дође. неко да их открије и преокрене њихове ефекте кроз глобалну трансформацију организација.