Групно размишљање: шта је то и како утиче на нас

Мислите ли да боље одлучујете када сте сами или када сте у групи? Истраживач Ирвинг Јанис приметио је да када смо у групи имамо тенденцију да доносимо погрешне одлуке, и Он је овај феномен назвао групним размишљањем..

Формирање група и доношење одлука у њима су широко проучавани феномени у социјалној психологији. Сазнаћемо главне карактеристике групног размишљања, концепта који покушава да објасни грешке или пристрасности које правимо када доносимо групне одлуке.

• Повезани чланак: "Шта је социјална психологија?"

Шта је група?

Група је а јединица коју чини одређени број засебних организама који имају колективну перцепцију целине, и да поседују способност деловања.

Група обично ефикасно делује заједно против свог окружења.

групна поларизација

Групна поларизација је концепт који морамо да разумемо унапред да бисмо разумели шта је групно мишљење. Ово се појављује у групним процесима и састоји се од истицање првобитно доминантне позиције због групне дискусије.

Мајерс је овај феномен пронашао у широком спектру контекста, као што су стереотипи, просоцијално и антисоцијално понашање, игра, преговори итд.

Касније је Јанис говорио о групном размишљању као о екстремном облику групне поларизације. Да видимо у чему се састоји овај нови феномен.

Групно размишљање према Јанис

Ирвинг Јанис (1972, 77) описао је групно размишљање примећујући да су многе групе са сличним менталитетом (на пример: савети, комитети,...) на крају преузеле нетачне или ирационалне одлуке због чињенице припадности сопственој групи. Односно, чланови група су утицали једни на друге на начин (тачније, на њихово размишљање) да су на крају грешили у својим одлукама.

Дакле, групно размишљање се појављује када, у процесу доношења одлука, веома кохезивна или слична група, толико је условљен трагањем за консензусом да се његова перцепција стварности погоршава.

Карактеристике

5 основних карактеристика групног мишљења су следеће.

1. илузија нерањивости

То је веровање које деле чланови групе ништа им се лоше неће десити док се држе заједно. Верује се да група неће пропасти ако делује заједно или заједно.

2. притисак униформности

То је притисак да се „буде сви исти“, што заузврат изазива четири друга симптома:

2.1. Притисак на неистомишљенике

Одбацује се критика упућена групи или њеном начину деловања. Што је већа кохезија и релевантност проблема, то је веће одбијање чланова групе према неконформистима.

2.2. Самоцензура

Чланови групе не изражавају сумње у одлуке које група доноси.

23. илузија једнодушности

Састоји се од тежње да се преценити степен слагања који постоји међу члановима групе.

2.4. Појава чувара ума

Јавља се када чланови групе покушавају да одрже групну ортодоксност (групне норме) и за то пријавите могућа одступања, покушавајући да заштитите групу од штетних информација.

3. Рационализација

Они су оправдања а постериори, када је већ одлучено, уместо претходне, пажљиве и пажљиве анализе проблема који погађају групу. Односно, група прескаче анализу проблема и замењује га оправдањима која проистичу из њихових жеља и мотивација (свесно или несвесно).

4. Веровање да је група сама по себи морална

Чланови групе претерано доживљавају своје приступе као групе као моралне и праведне.

5. Стереотипови ван групе

Имаш хомогена, уједначена и генерално пејоративна слика припадника вањских група („друге“ групе). Ова слика укључује стереотипне идеје о понашању и мишљењу чланова вангрупе.

• Можда ће вас занимати: "Стереотипи, предрасуде и дискриминација: зашто да избегавамо предрасуде?"

Како се појачава групно мишљење?

Групно размишљање је ојачано ако су испуњени бројни услови:

• Нека група буде високо кохезиван.
• Да је лишен других алтернативних извора информација.
• Да лидер јасно подржава одређену опцију.

Дакле, ови услови промовишу сценарио где групне дискусије карактеришу покушаји рационализације међу свима; предузимају се радње које су у складу са опцијом, док нескладне информације се игноришу или дисквалификују.

Како се смањује?

Неке од стратегија за смањење групног размишљања су ове.

1. Доделите улогу критичног евалуатора свим члановима групе

У питању је приоритетизација замерки чланова групе. Лидер ће морати да издржи критику.

• Повезани чланак: "Групна психологија: дефиниција, функције и главни аутори"

2. непристрасност лидера

Друга стратегија је да вођа задржи непристрасан став приликом доношења одлука или подржавања или не подржавања одређених мишљења.

3. отворене дискусије

Ради се о подстицању отворених дискусија, где сви чланови групе могу слободно да говоре, без притиска и цензуре.

Библиографске референце:

• Хогг, М. (2010). Социјална психологија. Ваугхан Грахам М. Пан Америцан.
• Марин, М. (2012). Социјална психологија групних процеса. пирамида.