Не опада свака интелигенција након 30. године

Уобичајено је мислити да Сви људски капацитети опадају са годинама после тридесете, и да интелигенција није изузетак од овог правила. Међутим, чини се да то није сасвим тачно и да се не дешава увек подједнако са свим когнитивним способностима.

У ово можемо да верујемо, између осталог, и зато што је тим истраживача пронашао доказе да одређени аспекти Интелигенција достиже свој врхунац када младост прође, док други то чине много раније, око 20 година. године.

Хиљаду лица интелигенције

Иако смо сви склони да повезујемо концепт "интелигенција" до скуп вештина које се примењују у пракси приликом испуњавања чувених ИК тестова, све више и више нијансираних слојева налази се у ономе што би могло изгледати као крута, монолитна дефиниција. Говорило се, на пример, о емоционална интелигенција и више интелигенције, концепције интелигенције које превазилазе оно што се мери кроз класичне листове на којима морате да запишете тачан одговор. Један од ових занимљивих прелома у идеји интелекта догодио се са предлогом две врсте когнитивних способности: оних које обликују

флуидна интелигенција и кристализована интелигенција.

Ови различити начини класификације типова интелигенције нису бесплатни: Они су теоријски модели који покушавају да објасне дубоке процесе који се дешавају у нашем мозгу. а самим тим и наш начин размишљања. Зато је занимљиво када се пронађу докази да се различите врсте интелигенције различито развијају. У том смислу, чланак објављен у Часопис за примењену психологију истиче да, док флуидна интелигенција (односно она која је повезана са успешним решавањем нових проблема) почиње да опада у трећој деценији живот, кристализована интелигенција, везана за управљање оним што је већ научено, наставља да се побољшава са годинама до достизања, у неким случајевима, 70. или даље.

Експеримент

За ово истраживање коришћена је група од 3.375 волонтера старости између 20 и 74 године професионалног профила на нивоу руководиоца. Како је истраживање било фокусирано на процену вештина везаних за радно окружење, Ови људи су попунили батерију питања везаних за одређене професионалне вештине, креативност и стил управљања и администрације. Уз све ово, дат им је и тест флуидне и кристализоване интелигенције и вештина повезаних са сваким од њих.

За мерење сваког од ових модалитета, тестови су предложили вежбе које се односе на способност логичан и аналитичан за мерење флуидне интелигенције (као што је праћење низа писама), док кристализована интелигенција је оцењена из задатака који се односе на вербалну способност.

Након анализе прикупљених података, истраживачи су то видели Старији људи су показали значајно ниже резултате течне интелигенције од људи млађих од 30 година., посебно после педесете. Међутим, у задацима вербалних способности повезаних са кристализованом интелигенцијом тренд је био обрнут: средњи резултати који одговарају старијој групи били су виши.

Иако ово није једина студија која описује ове трендове у еволуцији ових врста интелигенције, она је једна од ретких која се фокусира на професионални контекст. Истраживања у овом правцу могу бити корисна када је у питању сазнање које врсте задатака је лакше решити у у другу старосну групу, са корисним резултатима и за особу и за радну групу у којој се налазе.

Наравно, Оба типа интелигенције опадају са годинама, дешава се да то раде другачије и из другог тренутка зрелости. Има смисла да је тако. Флуидна интелигенција је посебно корисна за прилагођавање на релативно нова окружења на која да није баш прилагођено и да ипак може изазвати непредвиђене догађаје с обзиром на мало искуства појединац. Кристализована интелигенција, међутим, има конзервативнију примену, повезану са решавањем проблема на основу онога што је већ познато.

Ове две врсте вештина се примењују у различитим фазама, а чини се да је наш мозак у стању да се прилагоди овим фазама прилагођавајући се ономе што се од њега очекује. Некако, Чини се као да је еволуција тежила да нас учини мудрима какви јесте.

Библиографске референце:

• Клајн, Р. М., Дилцхерт, С., Онес, Д. С. и Дагес, К. д. (2015). Когнитивни предиктори и штетни утицаји засновани на старости међу пословним руководиоцима. Часопис за примењену психологију, онлајн публикација. дои: 10.1037/а0038991