Франк Гилбретх: биографија овог инжењера и истраживача

Крај 19. и почетак 20. године значио је долазак друге индустријске револуције и са њом модернизацију индустријских процеса.

Да бисмо боље разумели неке методологије које су се појавиле и које су биле импулс за фабрике, неопходно је проучити животе личности попут Френка Гилбрета. У овим параграфима сазнаћемо о његовом животу и његовим главним доприносима наукама о раду, тачније индустријском инжењерству биографија Франка Гилбрета.

• Повезани чланак: „Науке о администрацији: шта су, карактеристике и функције“

Кратка биографија Франк Бункер Гилбретх-а

Франк Бункер Гилбретх рођен је у Фаирфиелд-у, држави Маине у САД-у, 1868. године. Његово порекло је било врло скромно, јер је мајка предавала у оближњој школи, а отац је комбиновао рад сточара као и рад у гвожђари. Поврх тога, његов отац је умро кад је Франк Гилбретх био врло млад, пошто је имао само три године када се догодио овај трагични догађај. Након смрти његовог оца, породица је одлучила да се пресели у Андовер, у држави Массацхусеттс.

Наслеђе његовог оца нестало је за неколико година

, а плата мајке Франка Гилбрета као учитељице није била довољна за издржавање породице, с обзиром на ексклузивне школе у ​​које је водила децу.

Стога је донео одлуку да се поново пресели, овог пута у Бостон, у потрагу за квалитетним јавним школама у којима ће полазници деца су могла да наставе студије без да то укључује велике финансијске издатке које су морали да остваре у претходном периоду Локација.

Младост и прве иновације

Франк Гилбретх није био изванредан ученик у школи, иако се постепено више фокусирао на учење, посебно су га привлачили предмети који су имали везе са математиком и науком. Толико да је чак полагао тестове за улазак на престижни МИТ (Массацхусеттс Институте оф Тецхнологи), али економска ситуација од куће натерао га је да се коначно тога одрекне и уместо тога крене на посао како би ублажио финансијски притисак на свој мајко.

Тако је, са 17 година, започео свој први посао, као зидар, посредовањем бившег учитеља. И ово је било кључно у животу Френка Гилбрета за његове будуће доприносе, јер му је рад као радник омогућавао да посматра више начина на које је морао да изврши било који задатак, ма колико једноставан био, и увек га је занимало да нађе начин за оптимизацију до максимума Сви они. Тако је Гилбретх напредовао и устајао, док је учио ноћу.

Са том истрајношћу и трудом, Франк Гилбретх, За само 5 година унапређен је у надзорника, што је коначно успело да ублажи економску ситуацију куће. И тада је започела фаза иновација у индустрији, захваљујући његовом пробуђеном уму и сопственом искуству. Први патент који је покренуо био је онај вертикалне скеле чија је сврха била да раднику омогући увек нека стек цигле буде доступан на нивоу на којем радите, без потребе за помицањем непрестано.

Такође је побољшала структуре у којима су радници радили, хидроизолирајући их. Такође је био задужен за усавршавање конкретног дела. У свом метеорском расту у индустрији, постао је члан АСМЕ, Америчког друштва машинских инжењера и достигао највиши ниво који је могао у компанији, будући да је већ био надзорник шефе. Међутим, Рентон Вхидден, бивши учитељ и шеф деценије, није му пружио шансу да постане партнер, па је Франк Гилбретх кренуо у своју авантуру.

• Можда ће вас занимати: „Елтон Маио: биографија овог организационог психолога“

Развој каријере: Гилбретх Инц.

За Франка Гилбретха започиње фаза раста. Сада претворен у административног инжењера, наставља да региструје патенте за различите проналаске, почео је да ради као извођач радова и у грађевинском сектору, па чак и постао професор на универзитету Пурдуе.

Током овог времена такође ожени Лиллиан Моллер, индустријски инжењер и психолог, који ће јој уједно бити и партнер у каснијим радовима и истраживањима.

Већ као извођач радова, Франк Гилбретх наставља да размишља о начинима како учинити зидарске задатке ефикаснијим. За ова питања рад његове супруге је од виталног значаја, захваљујући њеним студијама.

Према томе и једно и друго основао Гилбретх Инц., саветодавну компанију за управљање специјализовану за оптимизацију поступака компаније. Франк Гилбретх и његова супруга задужени су за израду мапе пута за изградњу зграда важних попут складишта Сиоук Цити компаније Симмонс Хардваре Цомпани.

План градње ове огромне зграде био је савршен за спровођење у дело свих студија Франка Гилбрета и његове супруге.

И сама изградња блока, као и дизајн објеката тако да се одговарајући задаци оператора извршавају на начин потпуно ефикасан, оптимизујући долазни и одлазни проток материјала, кроз систем железничких пруга где су управљали доласком и одласком вагони.

Студије покрета

1917. године САД су ушле у Први светски рат, који се у Европи већ водио од 1914. године. У овом ратном периоду, влада ангажује службе Франка Гилбретха да примени своја знања из индустријског инжењерства у сектору наоружања.

Да би то урадио, развио је методу која се састојала од 17 основних покрета потребних за састављање и растављање оружја, уз потпуну оптимизацију. Да би креирао овај поступак, користио је видео камере. Он је ову методу крстио као „терблиге“, ​​анаграм свог имена.

Стандардизација ових основних покрета била је толико моћна да је, једном научени, војници су могли раставити и поново саставити оружје чак и док су имали повезе на очима, који би се могли екстраполовати на услове слабе видљивости у рововима или у време када нису могли директно да гледају због борбене ситуације. Другим речима, кроз 17 основних покрета некако је усавршио начин ратовања.

Франк Гилбретх је већ увео своју стручност у проучавању кретања у грађевинску и ратну индустрију. Али његов допринос ту није завршио.

Такође Ово знање донео је у здравство, јер је управо он предложио лик помоћника у операционим салама, како би једна особа била задужена за испоруку свих инструмената хирургу у ходу потребан, како не би морао да се креће или губи концентрацију у задатку толиког броја прецизност.

Иако многи људи ове доприносе повезују са доприносима Фредерицка Таилора и његовог теилоризма, истина је да је овај тренд био у складу са смањењем рокова. продукције, док је Франк Гилбретх тражио потпуну оптимизацију и ефикасност, извођењем правог броја покрета за извођење а домаћи задатак. Иако обе методологије могу имати заједничке делове и чак се преклапати у неким процедурама, истина је да су то различите концептуализације.

Ова разлика у погледима се чак преточила у одређено непријатељство на личном нивоу између обе породице и неке спорове на комерцијалном нивоу око неких патената који су оба регистрована. У годинама након смрти Франка Гилбретха, Лиллиан се борила да оконча ове заваде и поврати срдачан однос између своје породице и Фредерицка Таилора.

Студије Френка Гилбрета и његове супруге донеле су још један допринос, а то је да, смањењем кретања оператера, они такође смањио умор који су искусили у радном дану.

То је постигнуто не само предлагањем мање покрета за задатак, већ и предлагањем нових дизајна за неке алате, и постављање потребних елемената за рад у одређене положаје и висине утврђена. Другим речима, стварали сте ергономију на послу.

Смрт и заоставштина

Франк Гербретх Преминуо је 1924. године, у 55. години, од срчаног удара, остављајући Лиллиан удовицу и сирочад њених дванаестеро деце. А то је да су обојица створили опсежну породицу коју је такође вредело применити у пракси и усавршити неке од њихових техника оптимизације, јер су у свом дому имали дванаест савршених учесника за све своје експерименти.

Захваљујући овим тестовима, једно од његове деце написало је, као одрасла особа, чувено дело Јефтиније од дванаест или дванаест код куће, које је чак имало и своју филмску верзију, и део је наслеђа Франка Гилбрета, заједно са свим његовим доприносима индустријском инжењерству, ергономији и побољшању различитих процеса продуктиван. Без сумње, кључна фигура за еволуцију начина рада, како у фабрикама, тако и у многим професијама.

Библиографске референце:

• Баумгарт, А., Неухаусер, Д. (2009). Франк и Лиллиан Гилбретх: научни менаџмент у операционој сали. БМЈ Квалитет и сигурност.
• Надворни, М.Ј. (1957). Фредерицк Таилор и Франк Гилбретх: такмичење у научном менаџменту. Преглед пословне историје.
• Прице, Б. (1990). Франк и Лиллиан Гилбретх и контроверза о студији покрета, 1907-1930. Ментална револуција: научни менаџмент од Таилора.