Аутократско (ауторитарно) вођство: предности и недостаци

Једна од тема у којој је Социјална психологија талас организациона психологија то је вођство и у овим поддисциплинама науке о понашању много истраживања је ишло у том правцу.

Како лидерство утиче на наше здравље на раду? А наш наступ? Ово су нека од питања која су себи поставили и покушали да одговоре.

• Повезани чланак: "10 разлика између шефа и вође"

Интересовање психологије за разумевање стилова руковођења

Тип вођства који врше надзорници увек ће имати последице на раднике (или подређене ако не говоримо о радном месту). Обично, обично се говори о негативним или позитивним стиловима руковођења у зависности од последица на подређене. На пример, стил трансформационог руковођења сматра се позитивним јер узима у обзир потребе радника и позитивно утиче на смањење стреса.

Међутим, мора се узети у обзир да ће ситуација одредити да ли је стил руковођења добар или лош, јер у зависности од врсте задатака које треба извршити, профила запослених итд., постојаће одређене предности и недостаци у том одређеном контексту, у тој одређеној организацији, да се примени један или други стил са успех.

У овом чланку размотримо најважније карактеристике аутократског вођства и изложићемо његове предности и недостатке.

• Можда ћете бити заинтересовани: "10 особина личности вође"

Аутократско вођство - шта је то?

Аутократски стил вођења један је од најчешћих у компанијама. Карактерише се једносмерним стилом руковођења, у којем су надређени ти који доносе одлуке и постављају смернице без учешћа групе. Вођа окупља власт и запослени се покоравају његовим наредбама.

Изван радног места, аутократско вођство је вођство које користе диктатори и из тог разлога оно нема баш добру репутацију. Ауторитарно вођство добило је много критика због неколико фактора:

• Историјски гледано, аутократско вођство било је повезано са тиранима и диктаторима.

• Аутократско вођство постало је карактеристичан стил за надзорнике који недостају вештине, обука и искуство и, наравно, недостају на нивоу комуникативни.

• Данас су се очекивања радника променила и мотивациони вође су погоднији за окружења са искусним особљем.

• Неким људима је непријатно радити за аутократске лидере јер мисле да ауторитарност постоји упркос томе од одговарајућег стила управљања до обуке неискусног особља или примене доследних процеса контроле квалитета.

Упркос чињеници да су други стилови вођства постали популарнији последњих деценија (на пример, демократско вођство), истина је да аутократски стил такође има своје предности.

Препоручени чланак: "Корисни психолошки кључеви за побољшање пословног вођства"

Карактеристике аутократског вође

Аутократске вође имају различите карактеристике које их дефинишу. Они су следећи:

• Јасна су им очекивања шта треба радити и о томе шта и како треба радити
• Снажно је оријентисан на командовање и контрола запослених
• То је један од начина. Претпостављени доносе одлуке, а подређени се придржавају наређења, а да не могу да покажу своје мишљење
• Вођа централизује сав ауторитет

• Можда ће вас занимати: "Ако имате сјајне лидерске дарове, вероватно бриљирате у овим врстама интелигенције."

Предност

Аутократско вођство је корисно када се користи у ситуацијама када је мало времена за доношење групних одлука или је вођа најискуснији члан групе. Стога је најбоља алтернатива када је потребно доносити брзе и одлучне одлуке. На пример, у професијама у којима постоје ванредне ситуације: болничари, војска, полиција, ватрогасци итд.

Исто тако, аутократско вођство може бити ефикасно код запослених којима је потребна будна пажња у вези са њиховим задацима, као Ово их спречава да се опусте и побољшава перформансе, продуктивност и брзину којом спроводе своје посао

Мане

Критике овог стила вођства засноване су на низу недостатака који су последица примене ове врсте вођства. Ауторитарни вођа не узима у обзир мишљење радника и запослених, јер су за њега то једноставно појединци који морају следити његова наређења. Многи запослени могу се осећати непроцењено и потцењено, што доводи до одлуке да напусте компанију.

Студије су показале да неки радници раде мање са овом врстом вођства и да на то, како показују научни подаци, има већи негативни утицај стрес (или изгарање) и добробити радника, за разлику од других врста вођства као што је трансформационо. Не препоручује се компанијама у којима је њихов интелектуални капитал креативност.

Остали стилови руковођења

Данас, многе компаније се одлучују за друге стилове руковођења, попут трансформативног или демократског, јер ауторитарно вођство ограничава развој својих радника. Поред тога, очекивања радника су се променила последњих деценија, а радници су све захтевнији. Као што је коментарисано, али, успех или неуспех стила руковођења ће одредити ситуацију, и иако стил вођства може бити добар за организацију, можда није добар за друго.

Стилови лидерства који се данас највише користе у компанијама, поред ауторитарног вођства, су:

• Демократско вођство
• Лаиссез-фаире вођство
• Трансакционо вођство
• Трансформационо руководство

• Ако желите да се позабавите овим стиловима руковођења, можете посетити наш чланак: "Врсте вођства: 5 најчешћих врста вођа"