Отровни шефови: 11 карактеристика које их дефинишу

Будимо реални, мало је људи који страствено одлазе на посао и уживају у потпуности у свом послу. Да ли сте један од оних који не подносе одлазак на посао? Добро дошли у клуб... јер нисте сами. Ако је тешко ујутро устати на брзу здравицу и отрчати до канцеларије, да изнад имате шефа (или шефа) који се брине да је радно место најближе паклу, живот постаје веома Трајало.

Постоји много врста шефова, и сигурно сте током свог живота наишли на некога ко је огорчио ваше постојање. Па данас ћемо разговарати о томе токсични шефови, они шефови које не желимо да видимо ни у сликарству.

Отровни шефови негативно утичу на добробит запослених

Однос надређених са подређенима резултат је различитих студија на радном месту и Организациони психолози су заинтересовани за ову везу из многих разлога, али углавном зато добар однос шефова и запослених повећава продуктивност и резултате компаније. Не мање важно је знати да, иако многе компаније не обраћају дужну пажњу овом феномену, стил вође надређених утиче на добробит запослених.

Добробит запослених је такође уско повезан са резултатима компаније. Из тог разлога, организације треба да воде посебну пажњу при процени ове променљиве, јер стрес а радни немири, између осталих узрока, могу бити резултат токсичног односа ових актера.

Отровни стил руковођења и лоше руководеће вештине надређених могу довести до појава као што су сукоб улога, двосмисленост улога или Преоптерећеност улогом, што заузврат може изазвати негативна осећања код запослених: као што је жеља да напусте компанију или имају лош осећај припадности компанији компанија.

Трансформационо вођство за боље благостање запослених

Организациони свет је претрпео велике промене у последње три деценије услед глобализације, а стрес је постао веома озбиљан проблем за компаније. Криза је створила заиста тешке ситуације за раднике, који су се морали прилагодити променама и мање сигурном радном окружењу. Да не кажем да се ваша очекивања веома разликују од оних од пре само неколико деценија, баш као и ваше потребе.

Студије сугеришу да је један од стилова руковођења који најбоље одговара времену трансформационо руководство. Трансформациони лидери користе висок ниво комуникације да би постигли циљеве и пружили визију промена коју успевају да пренесу запосленима. Они су сјајни мотиватори и повећавају продуктивност радника под њиховим надзором. Својом каризмом изазивају велики утицај на своје подређене и заслужују њихово поверење, поштовање и дивљење. Супротно од токсичних шефова.

Препоручени чланак: "Врсте вођства: 5 најчешћих врста вођа"

Четири од десет шефова су отровне

А шефова има више него што мислимо. То се бар може прочитати у новинама Свет, јер је у једном од својих чланака поновио изјаву која се појављује у књизи, Нова управа за лутке. Према овом тексту, четири од 10 шефова су отровне.

Поврх тога, у истим новинама налази се списак пет профила отровних шефова који, према речима Ана Марије Кастиљо и Хуана Карлоса Кубеира, два реномирана професионалца са великим искуством у универзитетском и пословном окружењу стварају лоше радно окружење и негативно утичу на запослене запослени. Они су следећи:

• Уходник или насилник, које карактерише понижавање подређених и издавање наређења злоупотребом моћи.
• Микродетаилер, који није у могућности да делегира јер сматра да нико није на висини задатка.
• Радохоличар, који сматра да су радне смене 24 сата.
• Сви бројеви, што само даје вредност економским резултатима.
• Омиљени, што није ни поштено ни непристрасно.

Карактеристике токсичног шефа

Али које заједничке карактеристике имају токсични шефови? Ово је 11 карактеристичних особина шефова који су изгубили осећај за правичност.

1. Арогантни су и не комуницирају добро

Отровни шефови су арогантни и не комуницирају правилно са подређенима. Мисле да су увек у праву и очекују да други прихвате њихове речи само зато што су они шеф.

2. Не узимају у обзир потребе запослених

Шефови који су изгубили осећај за своју улогу у компанији никада не узимају у обзир потребе запосленихПа, они размишљају само о бројевима. Нису свесни да су радници мотор компаније и због тога о њима мора да се води рачуна.

3. Аутократски су

Отровни шефови им дозвољавају само доношење одлука и постављају смернице без групног учешћа. Они су ти који концентришу сву моћ и нико не оспорава њихове одлуке.

4. Лако су раздражљиви

Лоши шефови имају мало стрпљења и лако их се иритира. Пошто нису отворени за идеје других, не желе да их узнемиравају. Отровни шефови нису свесни да је право богатство њихове организације људски капитал.

5. Они су нефлексибилни

Отровни шефови су ментално затворени и панични због промена, тако да нису баш иновативни. Недостатак иновација, у већини случајева, отежава прилагођавање савременом тржишту и, према томе, напретку организације.

6. Превише контролишу

Ове врсте шефова прекомерно контролишу. Због тога, надгледајући сваки задатак који извршавају њихови подређени, они умањују њихов креативни капацитет.

7. Немају поверења у себе

Можда се чине самоуверенима, али стварност је таква да нису.. Самоуверени лидер се не плаши да делегира када је то потребно, нити се боји да цени мишљења групе. Њихова несигурност чини их отровним шефовима.

8. Имају нереална очекивања

Отровни шефови имају нереална очекивања, па често захтевају више него што дугују запосленима И не само то, они су незахвални кад други раде ствари добро, јер се фокусирају само на негативно.

9. Они дискриминишу

Шефови без стила пуни су предрасуда. У ствари, имају тенденцију да имају сексистички и расистички менталитет, поред осталих дискриминаторних понашања.

10. Лоше се сналазе у времену

При вођењу тимова неопходно је планирање и рада и времена, јер то може бити извор стреса ако се не уради правилно. Један од проблема токсичних шефова је немогућност да правилно и ефикасно управљате својим временом и одредите приоритете, што може довести до засићења задатака и одговорности. На крају, његово лоше управљање временом плаћају његови подређени.

11. Они не рађају креативност

Лоши шефови нису у стању да препознају таленат и креативност својих запослених. Њима управљају крута правила и динамика, не остављајући простора за импровизацију. То доводи до тога да запослени имају потпуно механичке функције и не развијају своје способности.. Честа је грешка, а компанија је главна жртва таквог става.