Social sammanhållning: dess egenskaper och komponenter

Social sammanhållning är relaterad till graden av tillfredsställelse och välbefinnande av medlemmarna i en viss grupp eller av samhället som helhet. Ju fler det finns, desto mindre utanförskap och marginalitet finns i samhället.

Gruppsammanhållning kan uppnås med hänsyn till flera faktorer, både som orsaker och påverkan på den. Dessutom kan det innebära konsekvenser, både positiva och negativa, som vi, tillsammans med definitionen av denna idé, kommer att se nedan.

• Relaterad artikel: "Vad är socialpsykologi?"

Vad är social sammanhållning?

Social sammanhållning förstås som graden av konsensus hos medlemmarna i en social grupp och uppfattningen att tillhöra ett gemensamt projekt. Att en grupp är väldigt sammanhållen innebär att dess medlemmar har solida relationer, med god interaktion.

Relationer mellan ledare eller härskare och anhängare eller styrda uppfattas som rättvisa och, Det är av denna anledning som sammanhållning ses som en betingande faktor för social och ekonomisk utveckling.

Inom social sammanhållning kunde många faktorer identifieras, men dessa är relaterade till fyra väsentliga komponenter:

sociala relationer, arbetsrelationer, enhet och känslor hos gruppmedlemmarna.

Kombinationen av vart och ett av dessa fyra element är det som gör att kommunikation och kommunikation kan äga rum. samarbete i gruppen, vilket inte bara kommer att stärka gruppens sammanhållning, utan också underlätta tillväxt social.

social sammanhållning involverar dynamiska processer, både av motivation och underhåll av gruppen. Således kunde sammanhållning definieras, enligt Leon Festinger 1950, som det totala fältet av krafter som verkar på medlemmarna att stanna kvar i gruppen. Dessa krafter förvärvas av gruppen, med vilken de förblir förenade och fungerar som motivatorer för medlemmarnas samexistens.

En hög social sammanhållning är produkten av ett jämlikt samhälle, eftersom dess medlemmar känner sig högt del av själva samhället, utan att vara offer för marginalitet, utanförskap eller att få sina rättigheter kränkta grundläggande.

**Dess medlemmar de är en del av samma grupp, med gemensamma intressen och behov, med respekt för varandra. En låg grad av social sammanhållning är förknippad med ett mycket flyktigt samhälle, med stor potential för social konfrontation och våld att bryta ut.

Hur uppnår man gruppsammanhållning?

Gruppsammanhållning är inte ett spontant fenomen. För att det ska uppstå, oavsett storleken på gruppen eller, i dess maximala utsträckning, samhället, är det nödvändigt att alla inblandade anstränger sig för att uppfylla de gemensamma målen, acceptera skillnaderna hos de andra medlemmarna i gruppen. På så sätt stärks den sociala strukturen och stora framsteg kommer att uppnås.

Bland orsakerna bakom en hög gruppsammanhållning kan vi hitta:

1. Attraktion

Tanken har föreslagits att social sammanhållning är resultatet av en hög attraktion mellan medlemmarna i grupp eller samhälle, förstås som en hög grad av intresse och omsorg om andra medlemmar.

Om gruppmedlemmarna har positiva känslor i förhållande till andra kommer banden att stärkas. och i större eller mindre utsträckning kommer det att finnas social sammanhållning.

2. gruppstolthet

Social sammanhållning kan orsakas av stolthetskänslor i den egna gruppen. Det vill säga, människor har en stark känsla av uppskattning för idén om "vi", känna sig som en del av gruppen och se den som en helhet, inte nödvändigtvis homogen, utan en där egenskaper delas.

3. Lagarbete

Lagarbete hjälper, genom att dela gemensamma uppgifter, känner gruppmedlemmarna mer förenade, vilket ökar känslan av ingrupp och samarbeta för att uppnå målen allmänning.

Under lagarbete människor visar stort ömsesidigt beroende och tenderar att känna ansvar gentemot gruppen. Enhetens band bidrar till att målen uppnås.

• Du kanske är intresserad av: "Grupppsykologi: definition, funktioner och huvudförfattare"

Inflytelserika faktorer

Efter att ha sett orsakerna bakom social sammanhållning är det värt att påpeka en rad faktorer som påverkar, i i större eller mindre utsträckning, att denna sociala sammanhållning bibehålls eller tvärtom försvinner för komplett.

1. Likhet mellan gruppmedlemmar

Likheten mellan gruppmedlemmarna är en viktig faktor som påverkar upprätthållandet av sammanhållning. Aspekter som språk, etnicitet, typ av arbete, ålder, kön och andra kan stärka banden eller, om det finns mycket mångfald, kan det försvaga dem.

Medlemmar i en grupp kan använda en av dessa funktioner som en etikett för att gruppera sig själva och andra, uppkomsten av idén om ett "oss" (ingrupp) och "de" (utgrupp) som kan göra det svårt att acceptera människor som inte är som dem, exklusive dem.

2. introduktionssvårigheter

Svårigheten med introduktion syftar på hur svårt det är att komma in i en viss grupp. Man har sett att i de grupper där det är stor ogenomtränglighet, att vara elitistisk och vara väldigt kräsen när det kommer till att ta emot nya medlemmar, när man är inne känner man en hög sammanhållning social.

Detta beror säkert på att man, eftersom så många ansträngningar har lagts ned för att komma in, känner stor tillfredsställelse över att ha uppnått det och de andra medlemmarna ses som mer lika oss, samtidigt som de också har ansträngt sig för att bli accepterade.

3. gruppstorlek

Mindre grupper tenderar att ha mer sammanhållning. Det beror framför allt på att ju mindre man är desto lättare är det att etablera kontakt med de andra medlemmarna i gruppen, förutom att man ser en lägre grad av skillnader och mångfald i gruppen.

Konsekvenser

En hög social sammanhållning kan innebära många konsekvenser, både på individ- och gruppnivå. Dessa konsekvenser kan vara både positiva och negativa.

1. Motivering

Motivation och social eller gruppsammanhållning är nyckelfaktorer som bidrar till gruppens prestationer, vare sig det är en minskad gemenskap eller en liten grupp. När gruppen är en, är det mer sannolikt att du offra för andra, få gruppen att satsa mer på att nå målen som helhet.

2. Prestanda

Man har sett att både prestation påverkar sammanhållning och sammanhållning påverkar prestation. Med andra ord, sammanhållning gör det mer benäget att investera energi i att uppnå mål, medan prestationer, som visas i lagarbete, ökar sammanhållningen.

3. Medlemmarnas tillfredsställelse

Människor känner sig mer tillfredsställda när de ingår i en mycket sammanhållen grupp, ett projekt eller ett samhälle. Detta kan observeras inom olika områden, till exempel i framgångsrika företag, team vinnande idrotter eller i skolklasser där det finns en hög acceptans för hur andra är följeslagare.

4. känslomässig anpassning

Större social sammanhållning är relaterad till färre psykiska problem, eftersom medlemmarna i gruppen inte känner sig utestängda eller marginaliserade. Ju mer mångfalden i gruppen accepteras, desto mer sannolikt är det att känna sig älskad och detta är en skyddande faktor mot känslomässiga obalanser och psykopatologi i allmänhet.

5. Press för att behaga andra

En av konsekvenserna av social sammanhållning, och som kan ses som något negativt, är pressen att tillfredsställa de andra medlemmarna i gruppen. gruppmedlemmar De kan känna sig pressade att begå mer riskfyllda beteenden i avsikt att inte göra andra medlemmar upprörda, eller av rädsla för att skada sammanhållningen i gruppen.

Till exempel finns det många ungdomsgäng där det råder hög gruppsammanhållning och vars medlemmar, separat, de skulle inte begå någon typ av brott, de är villiga att göra vad som helst när de är med sina vänner.

Dessutom, ju mer gruppsammanhållning det finns i gruppen, kommer det att innebära att mer påverkan utövas på varandra. andra, vilket gör det mer sannolikt att dåliga beslut kommer att genomföras om någon fattar dem. föreslå.

Bibliografiska referenser:

• Carron, A.V., Brawley, R.L. och Widmeyer, W.N. (1998). Mätningen av sammanhållning i idrottsgrupper. I J.L. Duda (Red.): Framsteg inom sport- och träningspsykologisk mätning (s. 213-226). Morgantown, WV: Fitness Information Technology.
• Festinger, L. (1950). Informell social kommunikation. Psychological Review, 57, 271-282.