De 15 typerna av chefer: vem av dem delar du kontor med?

I många avseenden, produktiviteten hos ett företag och hur lätt det är att arbeta på kontoret bestäms av chefstypen att det finns och det sätt på vilket han förhåller sig till resten av arbetarna.

Faktum är att när det är mycket konkurrens, är betydelsen av cheferna ännu större, eftersom skillnaderna mer liten i sin personlighet, förmågor och motivation har stor inverkan på alla människor runt omkring dem. posta.

• Relaterad artikel: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledartyperna"

Huvudtyperna av chefer i en organisation

Lär dig de olika typerna av chefer som kan finnas i en organisation är väldigt intressant om det man vill är att känna till organisationsmiljön väl och hur den kan förbättras. Det är precis vad som har motiverat Heather R. Huhman, en personalspecialist, för att upprätta en klassificering med olika kategorier av typer av företagsledare. De är nästa.

1. den megalomane

Ledarstilen hos den här typen av chefer präglas av hans vilja till samla mer och mer kraft och visa upp den. Med andra ord kännetecknas denna ledare av att ha som mål att behålla eller öka sin auktoritet, och inte sitt arbete i sig. Det enda som intresserar honom är hans position, en skylt på dörren till hans kontor där alla kan läsa hur långt han har kommit.

2. arbetsnarkoman

En person som kännetecknas av att har förändrat hans arbete och hans liv. Arbetsnarkomanens chef tillbringar mycket mer tid på kontoret än vad hans schema dikterar, och kanske fortfarande försöker vara produktiv hemma. Närhelst han ser ett ögonblick ansluter han till en dator och fortsätter att göra planer och strategier, även om det skadar hans hälsa.

Den här typen av chefer går vanligtvis hand i hand med ångestproblem, eftersom den nivån av press och ansträngning inte kan upprätthållas utan att orsaka slitage.

3. Vän

Denna typ av chef är lätt att känna igen, eftersom dessa ledare försök att blanda arbete med informella relationer, vilket gör passform professionalism och en atmosfär av kamratskap. Detta kan låta trevligt, men det har sin dubbelkant; Människor som på grund av sina hobbies eller personlighet inte passar ihop med chefen kan finna sig på flykt trots att de tekniskt sett fungerar väldigt bra.

4. Nooben

Som namnet antyder, denna klass av ledare sticker ut för sin oerfarenhet, åtminstone i den typ av företag där de sysslar med sina timmar i det ögonblicket. Det kan innebära att kommunikationen med dem inte är särskilt flytande, eller att deras förutsättningar spelar dem ett spratt. De behöver vanligtvis tillsyn.

5. perfektionisten

Dessa ledare är involverade i alla processer som de ansvarar för. för att kontrollera även den minsta detalj. Detta kan trötta ut dina underordnade eller till och med orsaka konflikter med andra sektionschefer. Det är därför det är nödvändigt att ange mycket väl var deras funktioner börjar och slutar.

6. klaganden

Denna professionella profil liknar den tidigare, eftersom den handlar om chefer som ständigt kontrollerar detaljerna i vad som görs. Men i det här fallet finns det inget tydligt mål bakom kritiken och kraven på att förbättra det arbete som görs; det är helt enkelt ett sätt att motivera din lön och befattning.

7. Idealet

Denna kategori omfattar alla ledare som visar en balans mellan auktoritet, kommunikationsförmåga och kunskap om sin organisation och arbetet för den personal som de ansvarar för.

8. Den frånvarande

En typ av chef vars ledarstil bygger på "släpp". Han är nästan alltid på möten, inlåst på sitt kontor eller arbetar hemifrån, vilket inte gynnar kommunikationen med de personer som ansvarar för honom. Men fler självständiga arbetare kan komma att uppskatta denna inställning.

9. Den med slagsmålen

Det huvudsakliga kännetecknet för dessa chefer är något mycket specifikt: skrika för att kritisera personalens arbete. Detta gör det mycket obehagligt att avvika från etablerade manus om vad var och en måste göra; dessa slagsmål är dock inte något personligt, utan ett resultat av frustration och stress.

10. Den som försöker skrämma

Skillnaden mellan den här typen av chefer och den tidigare är att det i det här fallet handlar om att skrämma arbetarna, tar konflikten personligt. Denna praxis kan bli fördömlig, och i alla fall innebär den negativa effekten som detta har på organisationen att vid många tillfällen avskedas denna klass av överordnade.

11. den konservativa

En typisk profil av ledare som har varit i ett företag länge. De är chefer som motstå innovation och förändring, och de tror att det som som standard fungerar är det som alltid har gjorts. Detta kan blockera många möjligheter till avancemang inom ett företag.

12. jäveln

En typ av chef verkar vilja sabotera organisationen inifrån. Den tar inte hänsyn till andras behov och mål och fattar godtyckliga beslut hela tiden. Situationen kan bara förbättras när den här typen av människor avsätts från kontoret.

13. den excentriska

En kategori som omfattar alla ledare vars beslut och strategier är starkt präglade av sin personlighet och sin verklighetsuppfattning, mer än för de verkliga och överenskomna behoven som markerar företagets agenda. De tenderar att vara mjukt tänkande, och i vissa fall kan acceptera förslag, men ibland är de för envisa för "sin vision".

14. tönten

Dessa typer av chefer försöker bara att inte blanda sig i andras arbete, och undvika konflikter med någon, eftersom de saknar självsäkerhet. Detta kan orsaka brist på disciplin och sänka produktiviteten.

• Du kanske är intresserad av: "Assertiva människor: 10 egenskaper de har gemensamma"

15. den introverta

Den största styrkan hos denna klass av chefer är baserad på deras färdigheter och tekniska kunskaper. Dock, deras bristande självförtroende och sociala färdigheter få dem att kommunicera dåligt med varandra, vilket kan leda till fel och krascher.