Tänkestilar: vad är de och hur kan jag utveckla dem?

Tänkestilar finns i hjärnbarken, där medvetna och omedvetna tanke- och kognitiva processer organiseras.. Vi måste förstå är att hjärnan är uppdelad i 2 hemisfärer: den högra, som är nära relaterad till känslighet och närhet; och vänstern, som är mer relaterad till det rationella. Det betyder inte att det ena utesluter det andra eller att det faktum att vi inte har en dominans hindrar oss från tillgång till vissa färdigheter, men vi kommer att ha medfödda förmågor som är lättare att genomresa.

Det första vi ska definiera är tankestilarna, som utvecklas på olika sätt, förståelse för att vi har en grundläggande genetisk eller biologisk anlag som kommer att ge oss en linje i vår utveckling neurologiska. Miljön deltar också i utvecklingen av tankestilar, uppfostran, familj, erfarenheter, den utbildning som förvärvats och allt som på något sätt påverkar barnets och barnets utveckling Tonåring.

När tonåren avslutas och når vuxen ålder, definierar personen vad som är eller vad som är deras mest dominerande tankestilar; Därefter kommer vi att definiera dem för att förstå hur de påverkar människors liv positivt (i ljus) eller negativt (i skugga). Så enligt Dr. Benziger, som tillbringade en stor del av sitt liv med att studera hjärnans utveckling,

indikerar att de fyra specialiserade områdena i hjärnan är: Frontal Right, Frontal Left, Basal Left och Basal Right.

• Vi rekommenderar att du läser: "Dualistiskt tänkande: vad det är och hur det påverkar oss"

Tänkestilars egenskaper

Varje tankestil har några speciella egenskaper, det betyder inte att man är bättre, men när personen är medveten om sina egenskaper och dess möjligheter, kan den verkligen flöda naturligt och naturligtvis generera en större inverkan på de uppgifter och utmaningar den antar i från dag till dag Så, vad är de särskilda egenskaperna hos var och en av tankestilarna?

1. vänster fram

Låt oss börja med vänster fram. Människor som har utvecklat sin dominans i denna tankestil tenderar att uppfatta sin verklighet utifrån analysen, de är strikta när de fattar beslut, logiskt, av matematisk och numerisk struktur, de känner sig väldigt bekväma med att förstå verkligheten baserat på pragmatisk logik, kvantitativa, de har inga svårigheter att ge instruktioner, utvärdera och leda, de gillar precisa ord, modeller och teorier, gå vidare med hypoteser och fakta, söka klarhet som huvudkälla för beslutsfattande, är rigorösa i hans förfarande.

Deras inlärningsprocess genereras från resonemang av idéer och koncept, värdering av logiskt tänkande och fakta och data som stöder det. demonstrera, för dem är teorin och kasuistikformuleringen mycket viktiga, på så sätt hoppar de till att lära sig nya begrepp och idéer om värld. Deras medfödda förmågor leder dem till att fatta svåra och komplexa beslut, de definierar mål väldigt lätt, sätter prioriteringar och klargör mål, analyserar problem.

Förhandling är en av hans stora talanger. De löser ekonomiska problem och identifierar olika variabler med hjälp av precision, logik och kritiskt tänkande, de är experter i diagnoser och att ge en linje för att ändra vad som inte fungerar och i denna logik, vad som bör göras, analysera kostnadsnytta och orsak effekt. De har en långsiktig vision med en speciell förmåga att maximera avkastningen på investeringen.

I Luz tenderar denna stil att ge höga resultat eftersom de är prestationsorienterade och mycket konkurrenskraftiga människor, en stark och beslutsam ledare, en expert. I skuggan är de människor som säger åt dem att se bortom målen, vilket leder dem till individualism och själviskhet, kritiska, inte känslomässiga och väldigt hårda med andra människor.

2. basal vänster

Nu syftar vänster basaldominans på vård, tenderar att vara konservativ, detaljorienterad, mycket processuell, sekventiell. De är mycket bekväma med planering, med en sekventiell struktur i förfarandet, de fattar beslut och utgår från planeringen, verifieringen och metoden. Hans inlärningsprocess är gestated genom det teoretiska testet, det vill säga bevisen och strukturen. Deras inlärningsprocess sker genom självupptäckt, vilket leder dem att bygga koncept, vara intuitiva de söker utforskandet av nyfikenhet som en källa till lärande, vilket ger värde åt dolda och icke-uppenbara möjligheter.

Deras medfödda förmågor gör det möjligt för dem att tillämpa och övervaka de inlärda uppgifterna i sekventiell ordning, de är mycket effektiva på en procedurnivå och följer scheman och fastställda deadlines, optimerar värdet av tid och effektivitet i processerna, hög uppmärksamhet på detaljer, de är mycket kompatibla med standarden, policyerna och standarderna förfaranden.

Hos Luz är de mycket noggranna med processer och detaljer, de söker ordning och planering som en del av proceduren, hårt arbetande, produktiva, pålitliga och noggranna. I skuggan tenderar de att presentera tvångsmässiga beteenden och kan till och med bli så rigorösa att de måste anpassa sig till förändringar och nya processer, Denna egenskap tillåter dem inte att anta nya utmaningar och trender, de kan ses som tråkiga eller monotona, motståndskraftiga mot förändringar och dogmatiska..

3. främre högra

Fram till höger presenterar en konstnärlig struktur, de är kreativa, uppfinningsrika och konstnärer, de ansluter till holistisk integration, de uttrycker lätt idéer och koncept, de är intuitiva, innovativa, rumsliga, drömska. De visar en hög anknytning till naturen, med den senaste tekniken, de bearbetar information från konceptualisering och syntes, globalisering, agerande av föreningar och integrering genom bilder och metaforer. Hans lärandeprocess sker genom att lyssna, dela idéer, värdesätta intuitivt tänkande och upplevelsen av att vara.

Deras medfödda förmågor tillåter dem att generera nya idéer, de uppfinner och designar nya produkter, processer och tjänster, de är kapabla att koppla samman verkligheten med trender, utmanar dem med den omöjliga, breda kreativa upplösningen, deras blick är störande så de levererar icke-traditionella lösningar, de är rumsliga, fysiska, konstnärliga, de är kapabla att erövra genom sina idéer, är inflytelserika, de är entreprenörer, de upptäcker problem i komplexa situationer, de är förhandlare, de är karismatiska ledare.

I ljuset är de störande, söker innovation i projekt, fokuserade på rörelse och skapande av nya idéer, högt energiflöde i kreativa frågor, visionär ledare. I skuggan kan de presentera långvarig instabilitet och kan behöva för mycket stimulans från omgivningen för sin motivation, spridda och drömska, bortkopplade från sin verklighetskänsla.

4. Höger basal

Äntligen har vi den rätta basala stilen som kännetecknas av sin höga förmåga att få kontakt med människor, De är empatiska, nära, känsliga för icke-verbala beteenden, mycket känslomässigt sammankopplade, de är intuitiva, rytmiska, integrera information genom erfarenhet, mobiliserad av nöjesprincipen, mycket involverad i tillgivenhet och närhet.

Deras medfödda förmågor leder dem att få kontakt med människor, skapa anslutningsbroar, ha en viktig inverkan i skapandet av tillhör och gemenskap, de är kapabla att förmedla idéer och utbilda människor från empati, de ger en upplevelse av välbefinnande och service, de är inspirerande, de försöker inte dra fördelar godtyckligt, de fokuserar framför allt på win-win, kan läsa behöver inte verbal.

Ljuset, är människor som tenderar att ansluta med känslor och med att lyssna, de ber att förstå upplevelsen av människor, empati med den andras plats, söka harmoni, gilla och njuta av handlingen att dela, är stödjande och utvärderar beteenden. I skuggan kan de ta saker väldigt personligt och fastna för känslor, de kan lätt distraheras av aktiviteter relationer och tappar fokus på uppgifterna, kan de hamna i värdebedömningar och göra subjektiva associationer förmedlade av känslor. Det kan vara svårt för dem att sätta tydliga gränser med människor och förvränga processer.

Tänkestilsteorin

Det är viktigt att känna till vår dominans för att börja utveckla vår struktur av hjälptanke, som kommer att vara samarbetspartnern som kan utnyttja oss på olika sätt att uppfatta verklighet. Normalt utvecklar vi en dominant stil (unimodal) och sekventiellt en hjälpstil (bimodal), det finns människor som till och med kan utveckla tre stilar av tänkande (trimodal) och upp till samma fyra (quatrimodala) dessa två sista är verkligen speciella fall och det är inte vanligt, men de som kommer för att utveckla dem har en viktig utmaning på ett känslomässigt plan: ångest.

Hjärnan kommunicerar inte diagonalt, det kräver en stor ansträngning att göra det på detta sätt, av denna anledning är det vanligaste att om en person har en dominans Vänster frontal dess hjälpmedel är antingen höger frontal eller vänster basal, och lämnar degraderad till höger basal av just denna anledning, det innebär en stor hjärnansträngning för en vänster frontal att utveckla den högra basalen är det inte vanligt men det kan hända i ordningen för anpassning och evolution mänsklig.

Tänkestilsteorin presenterades av Dr. Betzinger, psykiater; tar upp analysen och resultaten av Dr. Carl Jung Schweizisk psykiater och psykolog grundare av skolan för analytisk psykologi. I sina besök hos aboriginalstammarna i Australien, Amerika, Afrika observerade han att stammarna hade språk gemensamma även när de inte kommunicerade med varandra, vilket efter flera år blev hans tanketypologi och presenterade fyra specifika funktioner som han kallade: Tänkande, Intuition-Känslor-Sensation och begreppen introversion/extroversion.

Detta är hur Dr. Bezinger integrerade Jungs verk med neurovetenskapens olika rön som ledde henne till formuleringen av modellen i fråga. Det finns olika modeller och tekniker som utnyttjar utvecklingen och stimulerar anslutningen av nya neurala nätverk, det viktigaste är att veta vad vår dominans är, Med utgångspunkt från detta utvecklar vi hållbara anpassningar, aktiviteter som skapar en utmaning på hjärnnivå och som inbjuder vårt nervsystem att agera annorlunda. Utvecklingen sker till den grad att personen tillåter obehag som grund för upplevelsen, utsätt dig för nya verkligheter och sätt att stimulera informationsbehandling och flexibilitet mental.

På den terapeutiska nivån finns verktyg som följer med utvecklingen av nya nervförbindelser, avlärningsprocesserna kräver övning och metod. Språk är ett av de mest tillgängliga verktygen när man skapar nya idéer, uppfattning slutligen stimuleras den genom tanken, vilket kräver en språklig symbolik för att den ska vara korrekt avrättning. Som terapeut har jag olika program som underlättar utvecklingen av människor i olika miljöer och livsprocesser, för mer information inbjuder jag dig att ta kontakt med mig.