Executive Coaching: Driving organisatorisk framgång

I dagens affärsvärld har chefscoaching blivit ett viktigt och väsentligt verktyg för att utveckla och förbättra talangen hos ledare och chefer.

Och det är att organisationer försöker förbättra sina prestationer och uppnå sina mål strategier är executive coaching positionerat som ett effektivt sätt att driva framgång företag.

I den här artikeln, Vi kommer att utforska i detalj vad executive coaching är, pelarna som stödjer den och de färdigheter som krävs för att utöva den. effektivt.

• Relaterad artikel: "De 6 typerna av coachning: de olika tränarna och deras funktioner"

Vad är Executive Coaching?

Executive coaching avser en process av ackompanjemang och individualiserad utveckling som syftar till Stärka ledarskap och ledningsförmåga hos mellanchefer och chefer som har team till sitt förfogande posta. Genom denna typ av coachning får människor vägledning, stöd och feedback för att förbättra ledningen av sina team, öka sin sammanhållning, motivation och nå sin fulla potential. Till skillnad från andra metoder för professionell utveckling,

executive coaching fokuserar på den personliga och professionella utvecklingen av ledaren inom den organisatoriska kontexten. Coachen följer personen i att formulera sina utvecklingsmål, identifiera personliga styrkor och möjligheter till handling och innovation.

Genom olika tekniker och verktyg skapar Coachen en miljö för reflektion för utveckling av förbättringsplaner. Det är ett utrymme för samarbete och övervakning som fungerar som ett laboratorium för idéer med vilket erfarenheter för att mer effektivt och effektivt gå mot de uppsatta målen, vare sig de är individuella eller grupp.

• Du kanske är intresserad av: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledartyperna"

Pelare i Executive Coaching

Executive coaching bygger på tre grundläggande pelare som stödjer dess effektivitet:

1. Självkännedom och självbedömning

Den första pelaren i executive coaching är självkännedom och självbedömning. Innan de kan leda andra måste chefer förstå sig själva: var de utgår från, deras styrkor eller styrkor, svagheter, värderingar och övertygelser. Genom att observera och analysera situationer och dagliga interaktioner, coachning uppmuntrar till introspektion. Denna process hjälper chefer att identifiera sina tillväxtmöjligheter och inse hur deras ledarskapsstil påverkar deras team och organisationen som helhet.

2. Ett utrymme och tid att tänka klart

Executive coaching ger ledare ett skyddat och oavbrutet utrymme att utforska aktuella utmaningar och problem ur ett bredare perspektiv. Coachingsessionen låter oss ta oss ur malströmmen av möten och ansvar och undersöka om de åtgärder som vidtas fortfarande är i linje med de uppsatta målen.

Många chefer uppfattar att den prestationspress de utsätts för leder till ständig aktivitet som hindrar dem från att tänka noga. Coaching ger tillbaka detta nödvändiga utrymme och tid för analys och beslutsfattande.

Genom feedback och samskapandet av ett optimalt tankerum kan chefer identifiera och utmana det som inte fungerar, komma med nya idéer och ta itu med de specifika utmaningar de står inför i sin roll.

• Relaterad artikel: "Emotionell reglering: det är så vi tämjer vårt humör"

3. Utveckling av ledarskapsförmåga

Den tredje pelaren i executive coaching är utvecklingen av ledarskapsförmåga. Som en del av sin professionella tillväxt behöver chefer skaffa sig nyckelkompetenser, som t.ex strategiskt beslutsfattande, problemlösning, förändringsledning och delegering effektiv.

För att främja sammanhållningen och motivationen i sina team måste de tydligt och transparent kommunicera sina förväntningar, ta kontakt med människorna i ditt team och uppmuntra skapandet av starka relationer mellan er kollaboratörer. För att göra detta måste de aktivt kunna lyssna och förstå andras behov och oro.

I detta sammanhang blir coaching den modellmiljö som chefer upplever i första hand kraften av aktivt lyssnande, den empati och konstruktiv feedback. Därifrån bygger motivationen att utveckla din egen konstruktiva kommunikationsförmåga. Att integrera coachningsprinciper i din arbetsroll stärker ditt ledarskap, skapar en arbetsmiljö samarbetande och motiverande och har en positiv inverkan på medarbetarnas prestationer och arbetstillfredsställelse. Utrustning.

Exekutiv coachning

För att vara en effektiv chefscoach är det nödvändigt att behärska vissa nyckelfärdigheter. Några av de grundläggande coachingfärdigheterna inkluderar:

1. Aktivt lyssnande och empati

Den som arbetar som coach ska vara en uppmärksam, analytisk och förstående lyssnare. Aktivt lyssnande innebär att uppmärksamma den andra personens ord, icke-verbala språk och känslor, vilket gör att du kan förstå deras perspektiv och upptäcka potentiella blinda fläckar. Empati, å andra sidan, innebär att sätta dig själv i en annans situation för att förstå deras utmaningar och erfarenheter ur deras synvinkel.

2. Frågefärdigheter

Coaching använder kraftfulla frågor för att stimulera reflektion och självanalys. Öppna och utmanande frågor hjälper till att bredda perspektivet och upptäcka nya lösningar och tillvägagångssätt. Dessa frågor uppmuntrar också personens ansvar och engagemang att utforska och omsätta de handlingsplaner som tas fram under coachningssessionen.

3. Konstruktiv feedback

Interaktionen mellan coach och klient bygger på ett ge och tagande av reflektioner och observationer.. Att ge effektiv och konstruktiv feedback är en grundläggande coachningsförmåga. Feedback bör vara specifik, relevant och baserad på konkreta observationer som främjar medvetenhet. Dessutom behöver coachen anpassa sitt språk och sitt tillvägagångssätt utifrån de personliga egenskaperna hos vem han följer med. Att ta hänsyn till styrkorna hos personen gör att lärandet kan fördjupas, överföra feedback från ett respektfullt, utmanande och självförbättringsorienterat sätt, vilket underlättar en transformativ tillväxtupplevelse.

han Styrkor Coaching Expert Titel av IEPP tillhandahåller specialiserad utbildning som kompletterar och förbättrar kompetens inom executive coaching traditionell med ett specifikt fokus på att identifiera och strategiskt aktivera styrkor personlig. Detta program utformat för coacher och ledare erbjuder de nödvändiga verktygen för att dra nytta av deras styrkor och leda framgångsrikt, främja ett tillvägagångssätt baserat på talangutveckling och individuell tillväxt och organisatoriska.