Vad är arbetspsykologi? Egenskaper och arbetsomfång

Utöver vårdområdet för patienter med psykologiska problem finns det många andra psykologiska grenar som kan användas i mycket olika sammanhang. Faktum är att en av dem som har flest jobbmöjligheter bara har ett indirekt förhållande till världen av störningar: det handlar om arbetspsykologi, kopplad till organisationsvärlden och företag.

Genom hela denna artikel vi kommer att se en kort sammanfattning om vad som är arbetspsykologi (även kallad "arbetspsykologi) och vad är dess interventionsområden.

• Relaterad artikel: "Typer av företag: deras egenskaper och arbetsområden"

Egenskaper för arbetspsykologi

Som namnet antyder är yrkespsykologi en som ansvarar för att studera beteende på arbetsplatsen och tillämpa beteendemodifieringsprogram i denna.

Normalt fokuserar den på arbete i samband med yrken och yrken, det vill säga det som är indelat i specialister och som bildar en del av människors karriärvägar, så att de kan få något tillbaka (även om det "något" inte reduceras till lön eller inkomst ekonomisk).

Å andra sidan förstår arbetspsykologi att arbete nästan alltid utförs i ett socialt sammanhang, så Det tar också hänsyn till teamdynamik, ledarskapsprocesser och allt som händer inom företag och kommersiella relationer.

Det är därför denna gren av psykologi överlappar mycket med organisationspsykologi, till den grad att det ibland är svårt att skilja mellan dem när de bildar samma forskningsfält och psykologiska ingripande.

Arbetsområden

Dessa är de viktigaste ämnesområdena där arbetspsykologi fungerar.

1. Motivering

Motivation är nyckeln både i företag och i professionella projekt för en person.

Ibland är idén bra, de materiella resurserna är tillgängliga, den nödvändiga kunskapen finns, men önskan att delta i arbetsprojektet saknas. I dessa fall, det är nödvändigt för en specialist att analysera ärendet och föreslå ändringar för att skapa ett arbetssammanhang där motivation uppstår äntligen och allt börjar fungera smidigt.

2. Ledarskap

Något så enkelt som att veta hur man kan leda kan göra skillnad både i prestanda och i känslor som skapas genom att arbeta i en viss institution (och följaktligen i incitamenten att stanna kvar henne). Av denna anledning arbetar arbetspsykologi också för att föreslå förändringar i sättet att kommunicera, hantera incidenter, föreslå incitament, att föregå med gott exempel, etc.

• Du kanske är intresserad: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste typerna av ledare"

3. Medarbetare väljer

Valet av personal är viktigt för att en grupp arbetare ska fungera bra, eftersom vissa delar av organisationen är beroende av andra. Därför kan experter på arbetspsykologi arbeta både med att utföra dessa filtreringsprocesser och definiera jobbet som ska omfattas.

4. Utbildning av arbetare

Många gånger behöver arbetare inte utbildas inom expertisområden som de redan behärskar, utan i andra färdigheter som De är nödvändiga för att prestera bra men de är inte "kärnan" i det de gör dagligen, vilket definierar deras position och skiljer den ut. resten. Till exempel: hantera känslor, lära sig säkerhetsprotokoll, kommunikationsförmåga etc. För att undvika obalanser inom dessa områden, många enheter marknadsför kurser eller workshops så att arbetarna kan lära sig och träna ny kunskap och färdigheter.

5. Prestanda

Detta är ett av de viktigaste insatsområdena inom arbetspsykologi: Att veta hur man marknadsför program för att förbättra prestanda är nyckeln i många aspekter, och detta kan avgöra om ett projekt är genomförbart på medellång eller lång sikt eller inte.

Det är här som incitament spelar in, lagens konfiguration, förmågan att korrigera defekter i arbetsflödet, i vilken grad arbetare vet hur man hanterar stress i vissa situationer, och till och med utformningen av arbetsytor och de verktyg som används för att jobba.

6. Intern kommunikation

Intern kommunikation är också en del av jobbet, eftersom du måste veta hur du ska samordna och samtidigt vara tydlig med det allmänna sättet att arbeta på den enhet du befinner dig i. Att veta hur man skapar de rutter genom vilka kommunikationsflödet kommer att gå är komplicerat, eftersom det kräver att man tar hänsyn till många variabler, och många av dem är inte tekniska utan psykologiska.

7. Arbetsmiljö

Arbetsmiljön definierar vilken typ av attityder och känslor som arbetskontext ger upp, både från anläggningarna där de arbetar, liksom från sättet att arbeta och den typ av människor som utgör teamet. Av denna anledning är det en viktig faktor som i praktiken är väsentlig för företagets värderingar.

Är du intresserad av utbildning inom detta psykologiska område?

Om du funderar på att utbilda dig och professionalisera dig inom detta arbetsområde kan du vara intresserad av Universitets magisterexamen i val av talang och ledning organiserad av University of Malaga.

Detta utbildningsprogram efter universitet består av praktikplatser i ledande företag i deras sektor och två block av teoretiskt-praktiskt lärande som också kan tas som forskarutbildningar individuellt: universitetsexpert i talangval och universitetsexpert inom utbildning, personlig utveckling och Organisatoriskt. Totalt består hela mastern av 75 ECT-poäng.

Genom att ha ett lärarteam bestående av experter inom affärs- och yrkes- och organisationspsykologi, i Behärska det är möjligt att lära sig om aspekter så varierande som urvalet av personal, processerna för rekrytering och behållande av talanger i personal, utveckling av utbildningsplaner för arbetstagare, användning av ny teknik inom personalresurser, teamledare och Mer. Därför är det inte förvånande att 80% av doktoranderna får praktikplatser utanför skolan.

För att se mer information om befälhavaren samt din kontaktinformation, gå till denna sida.

Bibliografiska referenser:

• Cooper, C.; Robertson, jag (2004). International Review of Industrial and Organizational Psychology. Chichester, Storbritannien: Wiley.
• Dierdorff, E.C.; Yta, E.A. (2008). Bedöma utbildningsbehov: Har arbetserfarenhet och förmåga betydelse? Human Performance, 21: pp. 28 - 48.
• Dormann, C. Zapf, D. (2002). Sociala stressfaktorer på jobbet, irritation och depressiva symtom: Redogörelse för omätade tredje variabler i en multivågstudie. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 75 (1), 33–58.
• Zedeck, S. (2010). APA Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Washington, DC: American Psychological Association.