วิธีสร้างภาวะผู้นำในกลุ่มและทีมใน 8 แนวคิดหลัก

ความเป็นผู้นำเป็นส่วนประกอบที่สามารถทำให้ศักยภาพของกลุ่มคนเป็นก้าวกระโดดเชิงคุณภาพ ไม่ใช่แค่คำถามของการประสานงานและส่งเสริมความร่วมมือระหว่างสมาชิกของกลุ่ม นอกจากนี้ คุณต้องสร้างแรงจูงใจ เป็นตัวอย่าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิธีการทำงานไม่เปลืองแรง ฯลฯ

ในบทความนี้เราจะเห็น แนวคิดหลักหลายประการเกี่ยวกับวิธีการสร้างความเป็นผู้นำ ในสถานการณ์ที่พวกเขาต้องการบทบาทนี้

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของผู้นำ: 5 ประเภทที่พบบ่อยที่สุดของผู้นำ"

วิธีสร้างภาวะผู้นำในกลุ่ม

แม้ว่าความเป็นผู้นำจะเป็นปรากฏการณ์ที่ซับซ้อน แต่โชคดีที่ยังสามารถเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำได้ ในบรรทัดต่อไปนี้ เราจะเห็นแนวคิดพื้นฐานที่เราต้องเริ่มรับบทบาทผู้นำ

1. ไม่อุทธรณ์ต่อผู้มีอำนาจ

ข้อเท็จจริงของการให้เหตุผลในการเป็นผู้นำของตนเองโดยอาศัยอำนาจตามที่คาดคะเน ซึ่งโดยส่วนใหญ่แล้ว มันแค่บั่นทอนความน่าเชื่อถือของใครก็ตามที่ทำมัน.

ที่เป็นเช่นนี้เพราะความเป็นผู้นำไม่ใช่สิ่งที่คุณมี เพราะคุณสามารถมีวัตถุได้ แต่เป็นสิ่งที่คุณต้องออกกำลังกาย มันแสดงให้เห็นด้วยสิ่งที่ทำไปแล้วและด้วยสิ่งที่พูด นอกจากนี้ ด้วยวิธีนี้ อำนาจจะไม่ถูกมองว่าเป็นสิ่งที่กำหนดและประดิษฐ์ขึ้น

เฉพาะกรณีที่จำเป็นในการอุทธรณ์ต่อผู้มีอำนาจคือเมื่อชัดเจนว่าไม่มีอะไรที่จะ เถียงและทุกคนก็เห็นได้ชัดเจนว่าการตั้งคำถามต่อในการตัดสินใจนั้นมีแต่การเสียเวลาเท่านั้น มีค่า

2. พัฒนาทักษะการสื่อสารของคุณให้สมบูรณ์แบบ

การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำ. ความเข้าใจผิดและการขาดความโปร่งใสเป็นความผิดปกติสำหรับความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน

ดังนั้น การสื่อสารทั้งด้านวาจาและอวัจนภาษาจึงจำเป็นต้องได้รับการขัดเกลา ซึ่งนำเราไปสู่ความคิดต่อไป

• คุณอาจสนใจ: "พูดโดยไม่บอก: 8 คีย์เพื่อการสื่อสารที่ดีขึ้น"

3. อย่าคิดว่าคนอื่นรู้ในสิ่งที่คุณรู้ the

แต่ละคนมีทักษะและความสามารถ แต่ก็มีจุดบอดในแง่ของความรู้ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องคิดอยู่ตลอดเวลาเกี่ยวกับ ข้อมูลที่คนอื่นมีหรือไม่มีเมื่อสื่อสารกับพวกเขา.

4. อย่าสับสนความเป็นผู้นำด้วยความภาคภูมิใจ

หลายคนเมื่อนึกถึงแนวคิดเรื่องผู้นำ ก็เชื่อมโยงกับแนวคิดเรื่องความภาคภูมิใจ อย่างไรก็ตาม นี่เป็นความผิดพลาดด้วยเหตุผลหลายประการ หนึ่งในนั้นคือ ภาวะผู้นำมีความหมายในบริบทของกลุ่มเท่านั้นซึ่งจำเป็นที่หลายคนต้องเข้าร่วมกลุ่มหรือทีมเพื่อให้มีโอกาสเป็นผู้นำ ฝ่ายหลังต้องการผู้อื่น แต่ไม่ใช่ทุกกลุ่มที่ต้องการผู้นำ

5. อย่าใช้กลุ่มเป็นการบำบัด

ผู้นำมีความสำคัญต่อกลุ่มเพราะเขามีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเป้าหมายร่วมกัน ดังนั้น คุณไม่สามารถใช้อำนาจที่ผู้อื่นมอบให้คุณในทางที่ผิดเพื่อบรรเทาความตึงเครียดโดยสร้างความขัดแย้งกับคนที่อยู่ในความดูแลของคุณ นี้, นอกจากจะผิดจรรยาบรรณแล้วยังส่งผลเสียต่อส่วนรวมอย่างมาก.

6. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเป้าหมายที่จะบรรลุเสมอ

ทุกส่วนขององค์กรหรือกลุ่มต้องเคลื่อนไหวตามวัตถุประสงค์เฉพาะจึงจะบรรลุได้ หากไม่เป็นเช่นนั้น ความซบเซาจะปรากฏขึ้นและเป็นไปได้มากที่บางส่วนของกลุ่มจะลาออกเนื่องจากขาดแรงจูงใจและแรงจูงใจโดยทั่วไป

7. หมั่นฝึกฝน

เมื่อพูดถึงการเรียนรู้ขั้นตอนของการเป็นผู้นำ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำรูปแบบการสื่อสารที่แสดงออกถึงความกล้าแสดงออกอย่างเต็มที่ นั่นคือการมีสิ่งอำนวยความสะดวกในการเคารพผู้อื่นตลอดเวลาและในขณะเดียวกันก็ปกป้องความเหมาะสมของการตัดสินใจที่คุณทำด้วยตัวเอง

นี้เป็นเพราะ บางคนเพื่อไม่ให้ไม่พอใจอย่ารายงานปัญหาบางอย่าง เกี่ยวข้องกับงานที่ทำโดยบุคคลหรือสมาชิกหลายคนขององค์กรเพื่อให้จุดอ่อนเหล่านี้เรื้อรัง ไม่ควรหลีกเลี่ยงช่วงเวลาที่น่าอึดอัดใจเล็กน้อยตราบใดที่ทุกอย่างเป็นกระแสสรรเสริญอย่างต่อเนื่อง ถ้าใครทำผิดก็ควรสื่อสาร

8. อธิบายเหตุผลของสิ่งต่าง ๆ

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกคนที่จะเข้าใจเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจของผู้นำ ที่เป็นเช่นนี้เพราะการปรากฏตัวของความเด็ดขาดในการเป็นผู้นำทำให้อำนาจของผู้นำเสื่อมลงอย่างมาก แม้ว่าในทางเทคนิคสิ่งที่คุณทำจะสมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพในการก้าวไปสู่เป้าหมาย ข้อต่อ

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• กูตีเอเรซ วัลเดเบนิโต, O. (2015). การศึกษาภาวะผู้นำของชายและหญิง นิตยสารการเมืองและยุทธศาสตร์ N ° 126, 13-35
• เตรวิซานี, ดานิเอเล่. (2016). Communication for Leadership: Coaching Leadership Skills (2 ed.). เฟอร์รารา: การวิจัย Medialab. หน้า 21.