ผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำ: บทบาทของคุณคืออะไร?

ในช่วง 100 ปีที่ผ่านมา ผู้หญิงมีความก้าวหน้าอย่างมาก แต่นี่เป็นรุ่นที่มีโอกาสดีที่สุดในการบรรลุความเท่าเทียมกัน

ในฐานะผู้นำหญิงในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาและในฐานะผู้ก่อตั้ง FastrackToRefocus Coaching ฉันภูมิใจที่ ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในความพยายามนั้นโดยดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อช่วยให้ผู้หญิงก้าวไปข้างหน้าในโลก องค์กร. แต่ ความก้าวหน้าที่แท้จริงคือความพยายามร่วมกัน.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

ภาวะผู้นำหญิง

ในการก้าวไปข้างหน้า เราต้องรู้จุดเริ่มต้นของเรา แม้ว่าพวกเขาจะดำรงตำแหน่งเกือบ 52% ของตำแหน่งผู้บริหารและระดับอาชีพทั้งหมด แต่ผู้หญิงก็ยังอยู่เบื้องหลังผู้ชายอย่างมากในแง่ของการเป็นตัวแทนของพวกเขาในตำแหน่งผู้นำ ทำไมเราไม่เห็นความคืบหน้ามากขึ้น?

ผู้หญิงเผชิญกับความท้าทายและทัศนคติที่เป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้า. การทำความเข้าใจเกี่ยวกับพลวัตเหล่านี้เป็นก้าวแรกสู่สถานที่ทำงานที่เท่าเทียมและมีประสิทธิผลมากขึ้น

ต่อไปนี้คือแนวคิดหลักบางประการที่ควรคำนึงถึงเมื่อคุณทำงานเพื่อสร้าง พนักงานที่มีความหลากหลายและครอบคลุมมากขึ้น และวิธีที่เราสามารถสนับสนุนความพยายามของเราได้ กลุ่ม

1. สร้างไปป์ไลน์

ผู้นำต้องให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับจำนวนผู้หญิงที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำและ มุ่งเน้นที่การพัฒนาสตรีเหล่านี้เพื่อบทบาทในอนาคต. เพื่อสนับสนุนการสร้างไปป์ไลน์นี้ในองค์กรของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังสร้างและสนับสนุน a สถานที่ทำงานที่ให้โอกาสในการพัฒนาที่หลากหลายมากขึ้น ทัศนวิสัยของผู้บริหาร และความเป็นผู้นำใน เปลี่ยน

2. ฉลองความสำเร็จ

โดยทั่วไปแล้วผู้หญิง มักจะรู้สึกไม่สบายใจกับการโปรโมทตัวเอง.

ด้วยเหตุนี้จึงเปิดโอกาสให้เพื่อนร่วมงานทั้งชายและหญิง ช่วยทำให้สิ่งแวดล้อมน่าอยู่ยิ่งขึ้นด้วยการเรียกร้องงานดีๆ ของผู้หญิง ล้อมรอบ ซึ่งรวมถึงการรับรู้ถึงเพื่อนร่วมงานหญิงในระหว่างการประชุมทีม การเน้นย้ำถึงผลกระทบต่อความเป็นผู้นำ และแม้แต่การจดจำพวกเขาบนแพลตฟอร์มอย่าง LinkedIn และ Twitter. ถ้าใครทำผลงานได้ดี เขาควรได้รับการชื่นชมและชื่นชมยินดี เป็นผู้ชายเป็นผู้หญิง

• คุณอาจสนใจ: "ประเภทของผู้นำ: 5 ประเภทผู้นำที่พบบ่อยที่สุด"

3. ผลักดันให้ผู้หญิงทำโปรเจกต์มากขึ้น

วิธีหนึ่งในการฉลองความสำเร็จของผู้หญิง (และให้โอกาสพวกเธอบรรลุผลสำเร็จมากขึ้น) ก็คือการมีโครงการสำคัญๆ ของพวกเขาให้มากขึ้น จากการศึกษาพบว่า ผู้หญิงมักไม่ค่อยได้รับมอบหมายให้ทำโครงการขนาดใหญ่ด้วยงบประมาณที่มากขึ้น. อย่างที่เราทราบกันดีว่าโครงการเหล่านั้นเป็นโครงการที่นำไปสู่การส่งเสริมและการยอมรับภายในบริษัทอย่างสม่ำเสมอ

ในโครงการขนาดใหญ่หรือเล็ก ผู้หญิงมักจบลงด้วยงานธุรการ ผู้นำต้องทำงานอย่างแข็งขันเพื่อให้ผู้หญิงมีบทบาทที่หลากหลาย. หากปราศจากประสบการณ์ในการทำสิ่งต่าง ๆ ผู้หญิงอาจไม่มีโอกาสเหมือน same ผู้ชายเพื่อค้นหาความสามารถ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบทำ หรือแสดงศักยภาพของพวกเขาสำหรับ ความเป็นผู้นำ

การไม่ใช้ทักษะเต็มรูปแบบของผู้หญิงไม่เพียงแต่ส่งผลเสียต่อการพัฒนาอาชีพของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังอาจเป็นการใช้ทรัพยากรของบริษัทอย่างไม่มีประสิทธิภาพอีกด้วย คุณไม่รู้ว่าใครจะทำอะไรได้บ้างถ้าคุณไม่ให้โอกาสพวกเขา

ผู้หญิงควรช่วยเหลือตัวเองในด้านนี้ด้วย. ในฐานะผู้หญิง คุณต้องยืนหยัดเพื่อตัวเองและขอโอกาสมากขึ้น คุณไม่สามารถคาดหวังความก้าวหน้าได้ถ้าคุณไม่เต็มใจที่จะออกไปที่นั่น ขยายความสามารถของคุณเอง และก้าวออกจากเขตสบายของคุณ โชคเข้าข้างผู้กล้า

เป็นสปอนเซอร์และสนับสนุน

การเป็นสปอนเซอร์หรือทนายสามารถมีผลกระทบมากเท่ากับการให้คำปรึกษา. การให้คำปรึกษาเป็นความสัมพันธ์ที่อาศัยคำแนะนำและคำแนะนำ (เป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยม) แต่ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับความก้าวหน้าโดยตรง ในฐานะผู้สนับสนุนหรือผู้สนับสนุน คุณสามารถทำงานเพื่อส่งเสริมผู้หญิงอย่างจริงจังและแนะนำพวกเขาสำหรับโครงการเฉพาะ โอกาสในการพัฒนา หรือบทบาทความเป็นผู้นำ

นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ที่ผู้คนมีสปอนเซอร์ในแผนกหรือพื้นที่ต่าง ๆ ของบริษัท การเปิดรับคนอื่นและงานสามารถเปิดโอกาสได้ ที่ทำให้สตรีเป็นผู้นำที่มีทางเลือกมากขึ้น

บทบาทของHR

ความก้าวหน้าในความหลากหลายและการรวมไม่ได้ขึ้นอยู่กับทีมทรัพยากรบุคคล แต่ความเป็นผู้นำที่กระตือรือร้นของพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงได้. ในฐานะผู้นำ ต่อไปนี้คือคำแนะนำสองสามข้อเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง

1 รู้ข้อเท็จจริง

แผนกทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องรู้ว่าทีมมีโครงสร้างอย่างไรจากทุกมุมมอง: เชื้อชาติ เพศ ฯลฯ ข้อมูลนี้ต้องเกินจำนวนพนักงาน.

พิจารณาตรวจสอบการสรรหา การเลื่อนตำแหน่ง การระบุผู้สืบทอด การจัดอันดับประสิทธิภาพ และค่าตอบแทน หลังจากใช้ตัวเลขแล้ว คุณต้องสื่อสารว่าบริษัทของคุณอยู่ที่ใดกับผู้นำ ระบุโอกาส (และมีโอกาสอยู่เสมอ) และแนะนำการดำเนินการเฉพาะเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ผู้คนอาจรู้สึกไม่สบายใจในการสนทนาเหล่านี้ แต่ฉันพบว่าการขาดการเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นด้วยการขาดความตระหนัก

2. เข้าวัด

หากข้อมูลแสดงให้เห็นว่ามีช่องว่างสำหรับการเติบโต คุณต้องดำเนินการปรับปรุงสถานการณ์ มีการเปลี่ยนแปลงที่คุณสามารถทำกับโปรแกรมการพัฒนาการจัดการที่จะช่วยผู้คนได้มากขึ้นหรือไม่? คุณสามารถทำมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าท่อส่งความสามารถของคุณมีความหลากหลายหรือไม่? คุณกำลังสร้างสภาพแวดล้อมที่อบอุ่นและเป็นกันเองสำหรับทีมของคุณหรือไม่?

ดูทุกอย่างตั้งแต่การสรรหาไปจนถึงการจัดการประสิทธิภาพ โปรแกรมการพัฒนา ความหลากหลาย และความพยายามในการรวมและมีเจตนาในการกำหนดบทบาทของคุณในการสนับสนุนความหลากหลาย

บทสรุป

พันธมิตรสตรีในที่ทำงานมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนไปข้างหน้า แต่ท้ายที่สุด ผู้สนับสนุนที่ดีที่สุดสำหรับผู้หญิงคือตัวเอง. ดังนั้นในวันสตรีสากลนี้ ฉันจึงอยากให้ผู้หญิงทุกคนยืนหยัดเพื่อตนเอง แสวงหาโอกาสใหม่ๆ เพื่อเติบโต และเสี่ยงในอาชีพการงาน ร่วมกันเราสามารถดำเนินการต่อความก้าวหน้าของผู้หญิงที่ต่อสู้ก่อนหน้าเราและกำหนดเวทีสำหรับอนาคตที่เท่าเทียมกันและครอบคลุม

ไม่มีใครจะให้อะไรคุณ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ชายหรือผู้หญิง

คุณต้องปรากฏตัวในชีวิตของคุณและนั่งอยู่หน้าโต๊ะ และหากพวกเขาไม่มีเก้าอี้ให้คุณ ให้พกเก้าอี้พับไว้ในกระเป๋าเป้ กระเป๋าเอกสาร หรือกระเป๋าเงินเสมอ และแน่นอน ฉันมาที่นี่เพื่อดูแลคุณในฐานะโค้ชผู้บริหารและการปฐมนิเทศงานในโครงการความเป็นผู้นำใหม่นี้ และการพัฒนาอาชีพ