การฝึกสอนธุรกิจ: มากกว่าการฝึกสอนผู้บริหาร

อยู่ในบริษัทต่างๆ ที่การฝึกสอนเติบโตและเติบโตเต็มที่ในช่วงทศวรรษ 1980 ด้วยเหตุนี้เอง จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ บรรดาผู้ที่ได้ยินเกี่ยวกับการฝึกสอนนั้นเชื่อมโยงกับโลกธุรกิจเท่านั้น ราวกับว่ามันเป็นกระบวนการเฉพาะสำหรับผู้บริหารข้ามชาติ

ถึงแม้จะโชคดีในช่วงหลายปีที่ผ่านมา สังคมส่วนใหญ่สามารถเข้าใจได้ว่า มีการสอนงานนอกกรอบธุรกิจสิ่งที่ยังคงมีอยู่คือความเชื่อผิดๆ มากมายเกี่ยวกับการฝึกสอนองค์กรประเภทนี้ ทำให้บางครั้ง แม้จะเป็นการฝึกสอนที่ดำเนินมายาวนานที่สุดและด้วยประสบการณ์และประสบการณ์ที่ยาวนานที่สุดก็ยังคงเป็นอยู่สำหรับหลายๆ คนจริงๆ คนแปลกหน้า.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “การโค้ช 6 ประเภท: โค้ชที่แตกต่างกันและหน้าที่ของพวกเขา”

โค้ชธุรกิจ vs โค้ชผู้บริหาร

ในอุดมการณ์ส่วนรวมเราไม่ทราบว่าในทางใดทางหนึ่งเนื่องจากอิทธิพลของอุตสาหกรรมภาพยนตร์และโทรทัศน์คำว่า "การฝึกสอนธุรกิจ" ถูกใช้เป็นคำพ้องความหมายสำหรับการฝึกสอนผู้บริหาร แม้ว่าจะเข้าใจผิดเนื่องจากถูกมองว่าเป็นการบำบัดทางจิตมากกว่าที่คุณพยายาม "เปลี่ยน" ผู้บริหาร ยากและ/หรือขัดแย้งในการปรับปรุงความสัมพันธ์กับบริษัทและพนักงานมากกว่าความเป็นจริง มันคือ.

การฝึกสอนผู้บริหารเป็นการฝึกสอนธุรกิจประเภทหนึ่ง

นั่นคือการฝึกสอนประเภทหนึ่งที่สามารถให้ในบริษัทได้ แต่ไม่ใช่ประเภทเดียว เป็นการฝึกสอนส่วนบุคคลที่มุ่งเป้าไปที่ผู้นำในเครือข่ายธุรกิจโดยเฉพาะ: ซีอีโอ กรรมการ ผู้จัดการ ฯลฯ ในกรณีเหล่านี้ การฝึกสอนจะใช้เป็นเครื่องมือในการปรับปรุงความสามารถเพื่อ ความเป็นผู้นำ และด้วยเหตุนี้ผลการปฏิบัติงานของพวกเขาเกี่ยวกับบุคคลที่พวกเขารายงานด้วย ซึ่งจะส่งผลดีต่อผลลัพธ์โดยรวมของบริษัท

แต่ยังเป็นการฝึกสอนผู้บริหารที่ได้รับการว่าจ้างเพื่อเป็นแนวทางให้กับตำแหน่งระดับสูงในอนาคตเพื่อดำเนินการเป็นผู้นำที่แท้จริงและมีคุณภาพ และใช่ ในบางครั้ง มันสามารถใช้เพื่อพยายามทำงานกับพนักงานที่มีค่ามากซึ่งมีปัญหาด้านประสิทธิภาพที่อาจส่งผลกระทบต่อส่วนหนึ่งของบริษัท แต่ก็ไม่ใช่แนวโน้มปกติ

• คุณอาจสนใจ: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

บริษัท มากกว่าบุคลิกลักษณะของคนงาน

การพูดของการฝึกผู้บริหารเป็นการฝึกสอนธุรกิจคือการพิจารณาบริษัทจากมุมมองของผู้ลดหย่อน บริษัทไม่ได้เป็นเพียงผลรวมของพนักงานแต่ละคนแต่เหนือสิ่งอื่นใด มันเป็นผลมาจากความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาและ ในกรณีของบริษัทขนาดใหญ่ ระหว่างพวกเขาโดยรวมและภายในแผนกที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง

ดังนั้น ภายในการฝึกสอนธุรกิจ เราไม่เพียงแต่พบการฝึกสอนสำหรับผู้บริหารเท่านั้น แต่ยังมีการฝึกสอนแบบทีมและการฝึกสอนในองค์กรอีกด้วย

การฝึกทีม

เป็นคำที่ใช้กับกลุ่มคนในบริษัทหรือหน่วยงานเฉพาะ. เป็นการฝึกสอนทางธุรกิจที่เพิ่มมากขึ้น เนื่องจากมีประโยชน์หลายอย่างและนำประโยชน์มากมายมาสู่บริษัทและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

สาเหตุบางประการที่สามารถใช้กระบวนการฝึกทีมได้นั้นมาจากการเตรียมทั้งแผนกสำหรับความท้าทายในการทำงานใหม่ถึง เพิ่มความมุ่งมั่นของทีมหรือกลุ่มคนงานเพื่อให้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน ผ่านการรวมทีมหากความสัมพันธ์ของพวกเขาไม่ราบรื่นมากระหว่าง คนอื่น.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "วิธีเพิ่มความมุ่งมั่นในทีม: 5 กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ"

การฝึกสอนองค์กร

เป็นการฝึกสอนที่ซับซ้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเรากำลังพูดถึงบริษัทขนาดใหญ่มาก เนื่องจาก เป็นการฝึกสอนที่ใช้กับทั้งองค์กร: บริษัทโดยรวมคือผู้รับการฝึก และในกรณีนี้ กระบวนการฝึกสอนต้องการให้ทุกฝ่ายทำงานเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน

• คุณอาจสนใจ: “กุญแจพื้นฐาน 3 ประการในการทำความเข้าใจการฝึกสอน”

ความสำเร็จของการฝึกสอนธุรกิจคืออะไร?

แม้ว่าวัตถุประสงค์จะขึ้นอยู่กับกระบวนการฝึกสอนแต่ละขั้นตอนที่ดำเนินการภายในบริษัท แต่เป้าหมายทั้งหมดมีเป้าหมายเดียวกัน: ปรับปรุงกิจกรรมของบริษัท และเพิ่มผลกำไร.

เหตุผลของการฝึกสอนคือการดึงเอาตัวเองในเวอร์ชันที่ดีที่สุดออกมาพร้อมๆ กับตระหนักถึงเครื่องมือต่างๆ ที่มีให้ทำเช่นนั้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง การฝึกสอนช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้คน ดังนั้น หากคนงานของ บริษัทได้รับการฝึกสอนโดยการขยายผลการปฏิบัติงานของ บริษัท.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ทัศนคติและทักษะใดที่เป็นที่ต้องการในตัวโค้ช"

จะเป็นโค้ชในบริษัทได้อย่างไร?

เพื่อทำงานเป็นโค้ชที่เชี่ยวชาญในบริษัทต่างๆ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์หรือบริการที่บริษัทนำเสนอแต่สิ่งสำคัญคือต้องได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีในการฝึกสอนให้เป็นมืออาชีพในสาขานี้ โดยไม่คำนึงถึงประเภทของบริษัทที่คุณทำงาน

ใน D'Arte Human & Business School เราฝึกอบรมโค้ชมืออาชีพเพื่อให้สามารถฝึกฝนได้อย่างมีคุณภาพและเข้มงวดและเราแนะนำให้คุณพัฒนา โครงการมืออาชีพ ไม่ว่าจะทำงานเป็นไลฟ์โค้ชหรือเพื่อพัฒนาอาชีพของคุณในฐานะโค้ชในโลก ธุรกิจ.