ความแตกต่าง 10 ประการระหว่างเจ้านายกับผู้นำ

ในบทความที่แล้วเราได้พูดถึง ลักษณะบุคลิกภาพ 10 ประการที่ผู้นำทุกคนควรมีวันนี้ได้เวลาบันทึก 10 ข้อแตกต่างระหว่างหัวหน้ากับผู้นำ.

เจ้านายหรือผู้นำ?

ก่อนอื่นมากำหนดแนวคิดทั้งสอง “เจ้านาย” หมายถึงบุคคลที่มีอำนาจหรืออำนาจเหนือกลุ่มเพื่อสั่งการงานหรือกิจกรรม.

แทน, “ผู้นำ” คือบุคคลที่เป็นหัวหน้าและชี้นำกลุ่มหรือขบวนการทางสังคม การเมือง ศาสนา ฯลฯ. โดยหลักการแล้วความแตกต่างนั้นชัดเจน แต่ในแต่ละวัน มีทัศนคติมากมายที่สามารถทำให้คนๆ หนึ่งเหมาะสมกับโปรไฟล์ของผู้นำหรือเจ้านาย

ความแตกต่าง 10 ประการในการบริหารบริษัทระหว่างเจ้านายกับผู้นำ

เราตั้งใจที่จะชี้ให้เห็นถึงปัจจัยที่สำคัญที่สุด 10 ประการภายในองค์กร เนื่องจากหากคุณมีตำแหน่งที่เกี่ยวข้องใน การตัดสินใจและนำกลุ่มมนุษย์ สะดวกสำหรับคุณในการรับตำแหน่งผู้นำ เพื่อกระตุ้นและรวมพลังในองค์กรของคุณ องค์กร.

1. การรับรู้ถึงอำนาจของคุณ

สำหรับเจ้านายทั่วไป สิทธิอำนาจคือสิทธิพิเศษที่ได้รับจากตำแหน่งบังคับบัญชาของเขา สำหรับผู้นำที่ดี ในทางกลับกัน อำนาจถือเป็นเอกสิทธิ์ก็ต่อเมื่อเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับองค์กรเท่านั้น

เจ้านายรับรองสูงสุดของ “ฉันเป็นคนดูแลที่นี่”; ในขณะที่ผู้นำค้นพบแรงบันดาลใจของเขาในวลี

“ฉันมีประโยชน์ที่นี่”. เจ้านายกระตุ้นกลุ่มและผู้นำที่ดียังคงอยู่แถวหน้า ชี้แนะพวกเขาและมุ่งมั่นวันแล้ววันเล่า

2. กำหนด vs โน้มน้าวใจ

เจ้านายใช้อิทธิพลของเขากับอำนาจที่มาจากตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่ง ผู้นำได้รับความเห็นอกเห็นใจและความตั้งใจของคนรอบข้าง เจ้านายยืนยันตำแหน่งของเขาในลำดับชั้น ในขณะที่ผู้นำปลูกฝังและดูแลความเป็นผู้นำของเขาในแต่ละวัน

เจ้านายรู้สึกว่าจำเป็นต้องกำหนดเกณฑ์ของเขาใช้อาร์กิวเมนต์ยาว ผู้นำโน้มน้าวและยกตัวอย่าง ข้อโต้แย้งของเขาไม่ได้พยายามที่จะขับไล่ผู้อื่น แต่เพื่อสร้างความรู้และแผนปฏิบัติการ

3. ความกลัว VS ความไว้วางใจ

เจ้านายปลูกฝังความกลัว หวาดกลัว ขู่บ่อยๆ และทีมของเขาสงสัยในตัวเขา พวกเขาทำหน้าดีใส่เขาเมื่อเขาอยู่ใกล้ แต่วิจารณ์เขาอย่างรุนแรงเมื่อเขาไม่อยู่ ผู้นำเป็นแหล่งของความมั่นใจ มอบอำนาจให้ผู้คน สร้างความกระตือรือร้นในการทำงาน กระตุ้นกลุ่มโดยรับรู้ถึงผลงานที่ดีและความพยายามของสมาชิก

เจ้านายต้องการการเชื่อฟังอย่างมืดบอด ผู้นำต้องการแรงจูงใจที่จะแทรกซึมเข้าไปในทุกคน. ถ้าคุณกลัวหัวหน้าของคุณ เขาก็เป็นเจ้านายธรรมดา ถ้าคุณให้ความสำคัญและชื่นชมเขาแทน ผู้บังคับบัญชาของคุณคือผู้นำ

4. การจัดการปัญหา

เจ้านายต้องการชี้ให้เห็นว่าใครทำผิด; ปลูกฝังความเชื่อในการมองหาความผิด ด้วยวิธีนี้เขาดุด่าลงโทษและตะโกนหากมีบางอย่างไม่ดี เพื่อเตือนผู้กระทำความผิดและคนอื่น ๆ

ผู้นำรู้วิธีที่จะเข้าใจข้อผิดพลาดและปรับสถานการณ์ใหม่อย่างใจเย็น มันไม่ได้มีหน้าที่ชี้ให้เห็นความผิดพลาดของคนอื่นหรือกล่าวโทษใคร แต่พยายามที่จะแก้ปัญหาและช่วยเหลือคนที่มุ่งมั่นให้ลุกขึ้น

5. องค์กรทางเทคนิค vs องค์กรสร้างสรรค์

เจ้านายแจกจ่ายงานและคำสั่งและยังคงติดตามว่าคำสั่งของเขาได้รับการปฏิบัติตามจดหมายหรือไม่ ผู้นำกระตุ้น วางตัวอย่าง ทำงานร่วมกันกับผู้ทำงานร่วมกันสอดคล้องกับสิ่งที่คิดกับสิ่งที่พูดและสิ่งที่ทำ

เจ้านายกำหนดให้งานเป็นภาระหน้าที่ แต่ผู้นำรู้วิธีหาแรงจูงใจในแต่ละโครงการใหม่ ผู้นำส่งความปรารถนาที่จะมีชีวิตอยู่และก้าวหน้า

6. คำสั่งเทียบกับการสอน

เจ้านายรู้ว่าทุกอย่างทำงานอย่างไร ผู้นำรู้วิธีสอนงานแต่ละอย่าง เขารู้วิธีสอน คนแรกสงสัยในความลับของเขาที่ทำให้เขาประสบความสำเร็จคนที่สองปกป้องผู้คนอย่างเด็ดขาดเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาและเหนือกว่าเขาได้ เจ้านาย จัดการการผลิต แต่ ผู้นำเตรียมพวกเขาให้บรรลุศักยภาพสูงสุด.

7. ระดับความใกล้ชิดส่วนบุคคล

เจ้านายเกี่ยวข้องกับทีมของเขาในแบบที่ไม่มีตัวตนเหมือนกระเบื้องบนกระดาน ผู้นำรู้จักผู้ทำงานร่วมกันทุกคนเป็นการส่วนตัว เขาสนใจในชีวิตของพวกเขาอย่างแท้จริงไม่ใช้หรือปรับปรุงใหม่ เขาเคารพในบุคลิกภาพของกันและกัน เขาปกป้องผู้คนโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของพวกเขาในลำดับชั้น

8. แผนการปิด vs แผนการเปิดและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

เจ้านายพูดว่า "ทำสิ่งนี้" ผู้นำพูดว่า "มาทำสิ่งนี้กันเถอะ". เจ้านายแสวงหาความมั่นคง ผู้นำส่งเสริมเพื่อนร่วมงานผ่านการทำงานกลุ่มและการฝึกอบรมผู้นำคนอื่นๆ ผู้นำสามารถบูรณาการความมุ่งมั่นที่จริงใจของคนรอบข้าง ออกแบบแผนการที่มีเป้าหมายร่วมกันอย่างชัดเจน แพร่เชื้อให้ผู้อื่นด้วยความหวังและความมุ่งมั่นของเขา

9. ปฏิบัติตามเทียบกับผู้นำ

เจ้านายมาถึงตรงเวลา แต่ผู้นำมักจะมาถึงก่อนเสมอ. หัวหน้ารอผู้ร่วมงานนั่งอยู่บนเก้าอี้ หัวหน้าออกมาต้อนรับ ผู้นำต้องการรักษาสถานะของเขาไว้เสมอในฐานะผู้นำกลุ่มและสร้างแรงบันดาลใจให้กับความมุ่งมั่น ความจริงใจ และความภักดี เจ้านายพอใจกับผลงานที่ยอมรับได้ของสมาชิก ผู้นำต้องการเห็นต่อไปและต้องการให้กลุ่มของเขาโดดเด่น

10. พลัง vs แรงบันดาลใจ

เจ้านายปกป้องตำแหน่งผู้มีอำนาจฟันและเล็บ; ผู้นำทำให้คนธรรมดารู้สึกพิเศษ เจ้านายต้องการความเคารพ แต่ผู้นำสามารถมอบภารกิจให้ทีมของเขาทำภารกิจที่ทำให้พวกเขาเก่งขึ้นและเหนือกว่า เจ้านายต้องการรักษาสิทธิพิเศษของเขา ผู้นำให้ความหมายและแรงบันดาลใจในการทำงาน ชีวิตของเขา และคนรอบข้าง

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• แลนดอลฟี่, ฮิวโก้ (2552). สาระสำคัญของความเป็นผู้นำ Dunken Editions บัวโนสไอเรส อาร์เจนตินา
• โชว์อัลเทอร์, ม. เจ. และมัลฮอลแลนด์ เจ. ถึง. (2535): "กลยุทธ์การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องสำหรับองค์กรบริการ" ขอบเขตธุรกิจ