การฝึกสอนในที่ทำงาน: มันคืออะไรและมีประโยชน์อย่างไร

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การฝึกสอนกำลังเป็นที่นิยม เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ช่วยให้บุคคลจำนวนมากสร้างศักยภาพให้กับตนเอง เผชิญกับการเปลี่ยนแปลง พัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล รู้จักตนเองดีขึ้น และบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ปรารถนา. วิธีการนี้ถูกนำไปใช้ในบริบทที่แตกต่างกัน: ในสนามส่วนบุคคล กีฬา โรงเรียน และบริษัท

และในกรณีหลังนี้ องค์กรต่าง ๆ ได้ตระหนักถึงประโยชน์ของ รับความช่วยเหลือจากโค้ชเพื่อปรับปรุงความเป็นอยู่และประสิทธิภาพของพนักงานของคุณซึ่งจะส่งผลต่อผลประกอบการของบริษัท

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร: อาชีพที่มีอนาคต"

การฝึกสอนในที่ทำงานคืออะไร?

การฝึกสอนในที่ทำงานเป็นการฝึกสอนในองค์กร และแม้ว่าบางครั้งโค้ชงานอาจเชื่อมโยงกับความเชื่อผิดๆ ว่าเขาเป็นผู้พูดหรือนักกระตุ้นง่ายๆ แต่วิธีนี้ไปไกลกว่านั้น: อย่างแท้จริง ต้องขอบคุณการทำงานที่เป็นระบบทำให้ผู้คนมีพลังอำนาจในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและแก้ไขนิสัยหรือความคิดที่จำกัดเหล่านั้น แยกออกจาก บรรลุเป้าหมายของคุณ.

วัตถุประสงค์ของระเบียบวินัยนี้คือการเพิ่มพูนการพัฒนาวิชาชีพและส่วนบุคคลของผู้คน เป็นกระบวนการทางการศึกษาที่ช่วยให้เกิดการเรียนรู้และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางความคิด อารมณ์ และพฤติกรรม โดยการสร้างบริบทที่เหมาะสมเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น

กระบวนการฝึกสอนทำให้เกิดความสัมพันธ์ระหว่างโค้ชและลูกค้าของเขาที่ส่งเสริม การสังเกตตนเอง การทบทวนตนเอง และการเสริมสร้างพลังอำนาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของผู้คนและบริษัทด้วยวิธีนี้ และทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในมุมมองในขณะที่เพิ่มแรงจูงใจและความรับผิดชอบ ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถเป็นโค้ชที่ดีได้ และสิ่งสำคัญคือต้องฝึกฝนให้ดีเพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง

• คุณอาจจะสนใจ: "ประโยชน์ 10 ประการของการฝึกสอน (กุญแจสู่การพัฒนาตนเองของคุณ)"

ฝึกสอนที่ไหนดี?

นั่นคือประโยชน์ของการฝึกสอนซึ่งในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมามีศูนย์ฝึกอบรมหลายแห่งที่อนุญาต ที่ผู้ที่สนใจจะเป็นมืออาชีพในสาขาวิชานี้ด้วยการรับประกันสูงสุด คุณภาพ.

อย่างไรก็ตาม ความจริงไม่ใช่ว่าสถาบันการศึกษาทุกแห่งจะมีการรับประกันเหล่านี้ ดังนั้น, ในการรับการฝึกอบรมที่ดีที่สุด เราต้องดูลักษณะเฉพาะบางประการของศูนย์. เช่น เนื้อหาของหลักสูตรเป็นอย่างไร, คำให้การของนักศึกษาเก่า, ปริญญาได้รับการยอมรับและอนุมัติหรือไม่, หรือสถาบันที่สอนนั้นมีชื่อเสียงหรือไม่

ตัวอย่างของการฝึกสอน

ในแง่นี้ เป็นความคิดที่ดีที่จะเรียนที่ศูนย์ที่มีชื่อเสียง เช่น มหาวิทยาลัย หลักสูตรการฝึกอบรมที่สำคัญที่สุดหลักสูตรหนึ่งในสเปนคือ "หลักสูตรระดับสูงกว่าปริญญาตรีในการฝึกสอนในสภาพแวดล้อมการทำงาน" ซึ่งสอนโดยสถาบันฝึกอบรมต่อเนื่อง-IL3 ของมหาวิทยาลัยบาร์เซโลนา

ระดับนี้มีไว้สำหรับผู้ที่ต้องการได้รับการฝึกอบรมเชิงทฤษฎีเชิงปฏิบัติสำหรับ ปรับปรุงทั้งทักษะและความสามารถในงานของตนและของผู้อื่น.

โดยมุ่งเน้นไปที่สามประเด็นหลัก: การปรับปรุงการตระหนักรู้ในตนเองขององค์กร การช่วยให้ทีมงานบรรลุวัตถุประสงค์และ แก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้บริหารในการบริหารงานบุคคลและในการปฏิบัติงานของตนเอง ทำงานโดยส่งเสริมการพัฒนาทักษะด้านการจัดการ อารมณ์ และทักษะส่วนบุคคล และโดยการใช้รูปแบบความเป็นผู้นำแบบใหม่ด้วย การฝึกสอน

นอกเหนือจากการให้ความรู้ที่มีค่ามากแล้ว การดำเนินการฝึกอบรมนี้ยังนำเสนอกระบวนการโค้ชรายบุคคล เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถพัฒนาได้ ทักษะทางอารมณ์ที่จำเป็นสำหรับการฝึกฝนอย่างมืออาชีพในฐานะโค้ช.

หลักสูตรนี้มีการขยายหน่วยกิต 30 ECTS ใช้เวลาหนึ่งปีและเริ่มในวันที่ 19 ตุลาคม 2018 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม, คุณสามารถคลิกที่ลิงค์นี้.

ประโยชน์ของการฝึกสอนในที่ทำงาน

การฝึกสอนมีประโยชน์มากมายสำหรับทั้งพนักงานและบริษัท ประโยชน์เหล่านี้คืออะไร? เราจะเห็นพวกเขาด้านล่าง

1. ปรับปรุงการทำงานเป็นทีม

การทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ปฏิบัติงานเพื่อให้รู้สึกสบายใจในการทำงาน มีแรงจูงใจและทำงานได้ดีขึ้น สิ่งนี้สามารถบรรลุผลได้ด้วยวิธีการฝึกสอน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การฝึกสอนเป็นทีม และ เป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุความสัมพันธ์ที่ดีและมีประสิทธิผลมากขึ้น.

2. ให้คุณกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงได้

การฝึกสอนช่วยให้พนักงานและองค์กรมีความสมจริงเกี่ยวกับเป้าหมายของพวกเขา ตระหนักว่าเป้าหมายนั้นสำเร็จหรือไม่ และถ้าจำเป็น ปรับโครงสร้างความเชื่อและพฤติกรรมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย.

3. เสริมสร้างทักษะส่วนบุคคล

การฝึก ไม่เพียงแต่ช่วยองค์กรเท่านั้นแต่คนที่เป็นส่วนหนึ่งของมันยังได้เพิ่มทักษะส่วนบุคคลและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและอาชีวอนามัย

4. ปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดี

และอาชีวอนามัยของคนงานจะต้องมีความสำคัญเป็นอันดับหนึ่งสำหรับบริษัทเสมอ พนักงานที่มีความสุขทำงานได้ดีขึ้นและดีขึ้น

5. เพิ่มความคิดสร้างสรรค์

ต้องขอบคุณการฝึกสอน พนักงานและผู้จัดการอาวุโสมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นในการแก้ปัญหา เนื่องจากวิธีการนี้ส่งเสริมการค้นพบตนเองและ อนุญาตให้ทำงานใน "สถานะการไหล".

6. ลดความขัดแย้ง

แนวทางปฏิบัตินี้มีเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้รับการฝึกเอาชนะอุปสรรคและแก้ไขข้อขัดแย้งที่อาจส่งผลต่อสภาพแวดล้อมการทำงาน

7. ส่งเสริมความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง

การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเป็นปัญหาใหญ่ในบริษัท เนื่องจากสภาพแวดล้อมกำลังเปลี่ยนแปลงและเป็นเช่นนั้น จำเป็นที่บางครั้งพนักงานต้องเรียนรู้ที่จะทำงานให้แตกต่างจากที่ตนทำ ที่พวกเขาทำ.

นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง หากชั้นบนเป็นชั้นที่ไม่ยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงเพราะการตัดสินใจของพวกเขาส่งผลกระทบต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ต้องขอบคุณการฝึกสอน ผู้จัดการพัฒนาทักษะการปรับตัวและทีมงานของพวกเขา

8. เพิ่มแรงจูงใจ

เมื่อพนักงานรู้สึกสอดคล้องกับงานของพวกเขาและรู้สึกสบายใจในบริษัทที่พวกเขาอยู่ด้วย แรงจูงใจของพวกเขาจะเพิ่มขึ้น แรงจูงใจเป็นหนึ่งในตัวแปรส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุด และหนึ่งในทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสมในที่ทำงาน

9. ผลผลิตที่สูงขึ้น

เมื่อพนักงานและผู้จัดการแก้ไขข้อขัดแย้งได้ดีขึ้น มีแรงจูงใจและมีความสุขมากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ดีขึ้น บริษัทจะสังเกตเห็นสิ่งนี้ ท้ายที่สุดแล้ว ผลลัพธ์ของบริษัทคือผลลัพธ์ของการทำงานของพนักงาน