10 กลยุทธ์การจัดการมวลชนที่ใช้มากที่สุด

ในปี พ.ศ. 2545 ซิลแวง ทิมซิต นักเขียนชาวฝรั่งเศสได้เผยแพร่คำปราศรัยของกลยุทธ์ที่สื่อและชนชั้นนำทางการเมืองใช้บ่อยที่สุด เพื่อบงการมวลชน.

มันเป็นรายการที่เกิดจากความผิดพลาดของสื่อที่ Noam Chomsky นักปรัชญา นักภาษาศาสตร์ และนักการเมือง ซึ่งได้อธิบายถึงวิธีการ ผ่านสื่อบันเทิง พวกเขาบรรลุถึงการสร้างความสัมพันธ์บางอย่างของการครอบงำ

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "การวิเคราะห์วาทกรรม: มันคืออะไรและใช้ในจิตวิทยาสังคม"

กลวิธีหลอกลวงประชาชนของซิลแว็ง ทิมซิต

รายการของ Timsit ได้รับความนิยมอย่างมากเพราะอธิบายถึงสถานการณ์ 10 อย่างที่เราทุกคนสามารถระบุตัวตนได้อย่างแน่นอน ต่อไปเราจะอธิบาย กลยุทธ์ของ Sylvain Timsit ในการบิดเบือนความคิดเห็นสาธารณะและสังคม.

1. กระตุ้นให้เกิดความฟุ้งซ่าน

ความฟุ้งซ่านเป็นกระบวนการรู้คิดที่ประกอบด้วยการให้ความสนใจต่อสิ่งเร้าบางอย่างและไม่ใช่สิ่งเร้าอื่น ๆ โดยไม่สมัครใจและด้วยเหตุผลต่าง ๆ กัน ได้แก่ ความสนใจที่สิ่งเร้าเหล่านี้สร้างขึ้นในตัวเราและความรุนแรงหรือความน่าดึงดูดใจของสิ่งเหล่านี้.

เป็นกระบวนการที่สามารถใช้เป็นกลยุทธ์ในการเบี่ยงเบนความสนใจจากความขัดแย้งทางการเมืองหรือเศรษฐกิจได้อย่างง่ายดาย โดยทั่วไปจะทำโดยการกระตุ้นให้ข้อมูลมากเกินไป หรือเมื่อข้อมูลดังกล่าว

มีประจุทางอารมณ์ที่รุนแรง.

ตัวอย่างเช่น เมื่อข่าวอุทิศเวลาทั้งวันให้กับการรายงานเหตุการณ์ที่น่าสลดใจ และลดช่วงเวลาที่ทุ่มเทให้กับการรายงานเหตุการณ์ทางการเมืองที่เป็นปัญหา การเบี่ยงเบนความสนใจในลักษณะนี้ส่งเสริมความไม่สนใจในการแสวงหาความรู้เชิงลึกและในการอภิปรายถึงผลกระทบระยะยาวของการตัดสินใจทางการเมือง

2. สร้างปัญหาและแนวทางแก้ไข

ผู้เขียนอธิบายวิธีการนี้โดยใช้สูตร: ปัญหาปฏิกิริยาการแก้ปัญหา และอธิบายว่าสถานการณ์สามารถอธิบายได้ ด้วยความตั้งใจที่จะก่อให้เกิดปฏิกิริยาเฉพาะต่อผู้ชมที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้สาธารณชนเรียกร้องมาตรการและการตัดสินใจแก้ไขสถานการณ์

ตัวอย่างเช่น เมื่อผู้มีอำนาจทางการเมืองไม่แยแสต่อการเพิ่มความรุนแรงในก เมืองแล้วใช้กฎหมายของตำรวจที่กระทบต่อเสรีภาพและไม่ใช่แค่ลดความรุนแรง เช่นเดียวกับเมื่อวิกฤตเศรษฐกิจถูกกำหนดให้เป็นความชั่วร้ายที่จำเป็นซึ่งสามารถแก้ไขได้โดยการตัดบริการสาธารณะเท่านั้น

• คุณอาจจะสนใจ: ""ฮิวริสติกส์" ทางลัดของความคิดมนุษย์"

3. ดึงดูดใจให้ค่อยเป็นค่อยไป

หมายถึงการใช้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอย่างค่อยเป็นค่อยไป เพื่อให้ปฏิกิริยาของสาธารณชนและทางการเมืองเป็นไปอย่างค่อยเป็นค่อยไปและควบคุมได้ง่ายขึ้น

Sylvain Timsit ยกตัวอย่างนโยบายทางเศรษฐกิจและสังคมแบบเสรีนิยมใหม่ ซึ่งเริ่มขึ้นในทศวรรษที่ 1980 และมีผลกระทบอย่างค่อยเป็นค่อยไปโดยไม่มีผลกระทบในทางลบ ซึ่งปูทางไปสู่การปฏิวัติครั้งใหญ่อย่างแท้จริง

4. เลื่อนออกไปพรุ่งนี้

มาตรการหลายอย่างที่ดำเนินการโดยรัฐบาลไม่เป็นที่นิยมในหมู่ประชาชน ดังนั้นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้และมีประสิทธิภาพมากที่สุดคือมาตรการของ ทำให้คนคิดว่ามาตรการนี้เจ็บปวด แต่จำเป็นและจำเป็นต้องยอมรับมันในปัจจุบันแม้ว่าผลกระทบของมันจะถูกรับรู้ในอีกหลายปีต่อมา

ด้วยวิธีนี้ เราจะคุ้นเคยกับกระบวนการเปลี่ยนแปลงและแม้กระทั่งผลกระทบด้านลบ และโดยการไม่เป็นเช่นนั้น ปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อเราทันที เราสามารถเชื่อมโยงได้ง่ายกว่าที่เป็นไปได้ ความเสี่ยง

ตัวอย่างเช่น Sylvain Timsit กล่าวถึงการผ่านไปสู่เงินยูโรที่เสนอในปี 1994-1995 แต่ถูกนำไปใช้จนกระทั่ง 2544 หรือข้อตกลงระหว่างประเทศที่สหรัฐฯ กำหนดตั้งแต่ปี 2544 ในละตินอเมริกา แต่จะมีผลใช้บังคับต่อ 2005.

4. ทำให้คู่สนทนาเป็นเด็ก

อีกกลยุทธ์หนึ่งที่ใช้บ่อยมากคือการวางตำแหน่งต่อสาธารณะ เป็นกลุ่มคนไร้เดียงสาหรือไม่สามารถรับผิดชอบตัวเองได้หรือเพื่อการตัดสินใจที่สำคัญและมีความรับผิดชอบ

การวางตำแหน่งผู้ชมด้วยวิธีนี้ สื่อและอำนาจทางการเมืองช่วยให้ผู้ชมง่ายขึ้น สาธารณะระบุจุดยืนนั้นจริง ๆ และลงเอยด้วยการยอมรับมาตรการที่กำหนดและแม้แต่สนับสนุนด้วย ความเชื่อมั่น.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "วิศวกรรมสังคม: ด้านมืดของจิตวิทยา?"

5. ดึงดูดอารมณ์มากกว่าการไตร่ตรอง

หมายถึงการส่งข้อความที่มีผลกระทบโดยตรงต่ออารมณ์และความละเอียดอ่อนของประชาชน ดังนั้น ด้วยความกลัว ความเห็นอกเห็นใจ ความหวัง ภาพลวงตา ท่ามกลางอารมณ์หรือความรู้สึกอื่น ๆ การปฏิบัติตามอุดมคติแห่งความสำเร็จหรือบรรทัดฐานของ พฤติกรรมและ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลควรเป็นอย่างไร.

6. รับรู้ว่าอีกฝ่ายโง่เขลาและเป็นคนธรรมดา

ตัวอย่างเช่น กลยุทธ์นี้สะท้อนให้เห็นในความแตกต่างที่มีนัยสำคัญระหว่างคุณภาพของ การศึกษาและทรัพยากรที่จัดสรรให้ตามชนชั้นทางสังคมและเศรษฐกิจและการเมืองที่กล่าวถึง

ซึ่งหมายความว่าการใช้เทคโนโลยีสงวนไว้สำหรับบางคน ซึ่งจะทำให้การจัดระเบียบทางสังคมขนาดใหญ่ทำได้ยาก นอกจากนี้, ทำให้ประชากรบางส่วนตระหนักว่าตนเป็นเพียงเหยื่อโดยไม่มีโอกาสที่จะใช้งาน

7. ส่งเสริมความพึงพอใจในความธรรมดา

เป็นการตอกย้ำความรู้สึกของความสำเร็จและ พอใจกับสถานการณ์ที่เราเผชิญอยู่ แม้ว่าจะเป็นสถานการณ์ที่ล่อแหลมหรือไม่ยุติธรรมก็ตามซึ่งหมายความว่าเราไม่ได้พัฒนาความคิดเชิงวิพากษ์เกี่ยวกับสถานการณ์นั้นหรือแม้แต่ให้เหตุผลแก่มัน

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "Just World Theory: เราได้รับสิ่งที่เราสมควรได้รับหรือไม่?"

8. ตอกย้ำการตำหนิตนเอง

อีกประการหนึ่งคือการที่เราทำให้คนคิดว่าสถานการณ์ที่เราเป็นอยู่นั้นเป็นเพราะเรา นั่นคือ ทำให้บุคคลเชื่อว่าเขาต้องรับผิดชอบต่อความโชคร้ายของเขาเอง (คิดว่าเขาไม่ฉลาดหรือพยายามอย่างหนัก นิดหน่อย; แทนที่จะตระหนักว่ามีระบบสังคมที่มีแนวโน้มที่จะอยุติธรรม)

ดังนั้น หลีกเลี่ยงการจัดระเบียบและการใช้การต่อต้านหรือการก่อจลาจล; และผู้คนมักจะประเมินตัวเองและโทษตัวเอง ซึ่งในทางกลับกันทำให้เกิดความเฉื่อยชาและสนับสนุนให้เกิดภาวะแทรกซ้อนอื่นๆ เช่น ภาวะซึมเศร้าหรือภาวะวิตกกังวล

10. รู้จักผู้คนดีกว่าที่พวกเขารู้จักตัวเอง

ทิมสิทธิ์เสนอว่าความก้าวหน้าของวิทยาศาสตร์ในการทำความเข้าใจมนุษย์ทั้งในด้าน จิตวิทยา เช่น ชีววิทยาหรือประสาทวิทยาศาสตร์ ได้รับความรู้มากขึ้นเกี่ยวกับการทำงานของเรา อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้สร้างกระบวนการสร้างความรู้ด้วยตนเองในระดับปัจเจก ซึ่งชนชั้นนำยังคงเป็นผู้ครอบครองภูมิปัญญาและควบคุมผู้อื่น