10 เทคนิคการสร้างไอเดียที่แนะนำ

มันเกิดขึ้นกับทุกคนที่ในกระบวนการพัฒนาโครงการหรืองานที่สำคัญ เราติดขัด ความคิดไม่ไหล เราไม่หาทางออก เราไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร และความหงุดหงิดเข้ามาครอบงำเรา

โชคดีที่มีเครื่องมือมากมายที่จะทำให้ความคิดสร้างสรรค์แตกหน่อ และเราสามารถนำเสนอความคิดสร้างสรรค์ทุกประเภทสำหรับปัญหาที่เราต้องเผชิญ

ต่อไปเราจะมาดูเทคนิคการสร้างไอเดียต่างๆใช้ได้ทั้งอยู่คนเดียวและทำงานเป็นทีม ใช้ได้กับทุกบริบทโดยไม่ต้องมีทรัพยากรมากเกินไป

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาของความคิดสร้างสรรค์และความคิดสร้างสรรค์"

เทคนิคการสร้างไอเดียที่คุณควรลอง

มีเทคนิคมากมายที่จะทำให้ความคิดแตกหน่อ ก่อนใช้งาน คุณไม่ควรเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการเป็นของประทาน ไม่ว่าคุณมีหรือไม่มีก็ตาม นั่นเป็นตำนาน

จริงหรือ, ทุกคนมีความคิดสร้างสรรค์ในระดับมากหรือน้อยในแบบของตนเอง และเช่นเดียวกับทักษะอื่นๆ ก็สามารถนำไปปฏิบัติได้. เป็นเพียงเรื่องของการฝึก เช่น คนที่เรียนพีชคณิตเพื่อผ่านการทดสอบคณิตศาสตร์ หรือคนที่วิ่งเพื่อชนะการวิ่งมาราธอน ไม่ว่าคุณจะเริ่มจากระดับใด มีตัวเลือกให้ปรับปรุงเสมอ

อย่างไรก็ตาม ต้องคำนึงว่าจินตนาการที่บอกว่ามาเองไม่ได้มา มิวส์มีความชอบสำหรับผู้ที่ใช้สมองท่องเพลงที่ไพเราะเข้าหูในรูปแบบของความคิดสร้างสรรค์ เป็นสิ่งสำคัญมากที่ความคิดสร้างสรรค์จะมาถึง เราต้องพยายามใช้เวลาสร้างความคิด ถอดความจาก Pablo Picasso ถ้าจินตนาการต้องมาหาเรา ปล่อยให้มันจับเราทำงาน

ด้านล่างเราจะเห็น 10 เทคนิคการสร้างความคิดที่มีประโยชน์มาก ซึ่งใช้ได้กับบริบทและสถานการณ์จำนวนไม่สิ้นสุด ซึ่งสามารถนำไปปฏิบัติได้ทั้งในกลุ่มและรายบุคคล

1. การระดมความคิด

การระดมสมองหรือที่เรียกว่าการระดมสมองเป็นเทคนิคการสร้างความคิดที่รู้จักกันดีที่สุด โดยปกติจะใช้เมื่อคุณต้องการมีไอเดียมากมายในเวลาอันสั้น โดยเข้าถึงมากกว่า 100 ไอเดียต่อชั่วโมงในเซสชั่นที่ดี.

เมื่อใช้เทคนิคนี้ จะเป็นการสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกทุกคนในกลุ่มแสดงความคิดเห็น ไม่ว่าพวกเขาจะดูไร้สาระแค่ไหนก็ตาม และแม้ว่าพวกเขาจะทำเช่นนั้นแบบไม่เป็นระบบก็ตาม

เมื่อได้รับแนวคิดต่างๆ แล้ว แนวคิดเหล่านั้นจะถูกวิเคราะห์ กลั่นกรอง และในกรณีที่มีบางอย่างนั้น เพียงพอหรือมีประโยชน์จริง ๆ เป็นที่ยอมรับและโครงการหรืองานเริ่มเป็นรูปเป็นร่าง คำถาม.

แม้ว่าจะเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการทำงานเป็นกลุ่ม แต่ก็สามารถทำงานเป็นรายบุคคลได้เช่นกัน การใช้เป็นกลุ่มเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเนื่องจาก ช่วยเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างสมาชิกเชิญชวนให้มีความอดทนต่อมุมมองที่แตกต่างกันและก่อให้เกิดวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้นในการเปิดรับสิ่งใหม่ ๆ

2. แผนที่ความคิด

แผนที่ความคิดเป็นเทคนิคการสร้างความคิดที่แสดงเป็นภาพกราฟิก มันเป็นเรื่องของ ใช้คำสำคัญหรือแนวคิดเป็นจุดเริ่มต้นเพื่อเพิ่มแนวคิดในรูปแบบของกิ่งไม้หรือโครงสร้างรัศมีในภายหลัง.

เครื่องมือเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นไปตามการออกแบบที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหรือรูปแบบที่กำหนดไว้ แม้ว่าจะเป็นอย่างนั้นก็ตาม ขอแนะนำให้วางคำสำคัญหรือแนวคิดไว้ตรงกลางและเพิ่มสาขาที่เหลือและ สาขาย่อย ด้วยวิธีนี้คุณจะหลีกเลี่ยงการมีเครือข่ายของเส้นที่วุ่นวายซึ่งจะทำให้ตีความได้ยาก

คำแนะนำอย่างหนึ่งเมื่อทำแผนที่ความคิดคือ แม้ว่าจะเขียนด้วยปากกาและกระดาษได้ แต่ก็ทำได้ เป็นความคิดที่ดีที่จะพิจารณาสร้างมันด้วยเครื่องมือขนาดใหญ่ เช่น กระดานดำหรือพิงพนักพิงโดยตรง ดิจิทัล. นอกจากนี้ หากคุณสามารถใช้สี สัญลักษณ์ และภาพวาดได้ จะดีกว่ามาก

เทคนิคนี้มีประโยชน์มากเมื่อพยายามแก้ปัญหาที่ซับซ้อนซึ่งจำเป็นต้องทำรายละเอียดให้ละเอียดยิ่งขึ้น พยายามอธิบายให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและนำเสนอด้วยภาพเพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้น

เพื่อดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ขอแนะนำให้ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:

อันดับแรก เราเลือกสถานที่ที่เราจะไปทำงาน ไม่ว่าจะเป็นกระดาษผืนใหญ่ กระดานดำขนาดใหญ่ หรือการสนับสนุนดิจิทัลพิเศษสำหรับเทคนิคประเภทนี้ (น. g., GoConqr, MindMeister, Litpen...)

เมื่อขั้นตอนนี้จบลง เราก็เริ่มที่จุดศูนย์กลาง โดยใส่คีย์เวิร์ด แนวคิด หรือปัญหาที่จะแก้ไข จากจุดนี้ เรากำลังเพิ่มแนวคิดทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับเรา แต่เกี่ยวข้องกับหัวข้อน้อยที่สุด

เมื่อเลือกแนวคิดต่างๆ แล้ว แนวคิดเหล่านั้นสามารถเชื่อมโยงกันได้เท่าที่เป็นไปได้และขึ้นอยู่กับว่าพวกเขามีสิ่งที่ต้องทำหรือไม่. พวกเขาแยกสาขาและเชื่อมต่อ วาดเส้น และเชื่อมโยงความคิดกับภาพหรือคำ

• คุณอาจจะสนใจ: "หน้าที่บริหาร 11 ประการของสมองมนุษย์"

3. วิธีสแคมเปอร์

วิธี SCAMPER คือ เทคนิคความคิดสร้างสรรค์ที่สนับสนุนการสร้างความคิดโดยการตอบคำถามหลายข้อที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เพื่อตอบและดำเนินการ คำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องกับเจ็ดประเด็นต่อไปนี้:

• ทดแทน: เราจะทดแทนอะไรได้บ้าง? จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราเปลี่ยนกระบวนการ ???
• รวมกัน: จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเรารวมสิ่งนี้เข้ากับสิ่งอื่น
• Adapt: ​​เราจะดัดแปลงสินค้า/บริการได้อย่างไร เพื่อ???
• Modify: แก้ไขอะไรให้จัดระเบียบได้ดีขึ้น???
• ใช้ประโยชน์อื่น ๆ: ผลิตภัณฑ์นี้สามารถนำมาใช้ได้อย่างไร? บริบทอื่น ๆ ?
• กำจัด: สิ่งใดที่สามารถกำจัดได้เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์/บริการ/โครงการง่ายขึ้น
• จัดลำดับใหม่: จะเกิดอะไรขึ้นหากเราเปลี่ยนโครงสร้างของบริการ/โครงการ???

ด้วยเทคนิคนี้ จะมีการเสนอสิ่งที่รู้อยู่แล้ว ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้วหรือวิธีการแสดงที่แม้ว่าจะเคยทำงานมาแล้วหลายครั้ง แต่คราวนี้ไม่ได้ให้ผลลัพธ์ทั้งหมดที่เราต้องการ เทคนิคนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเปลี่ยนความคิดปรับปรุงเข้าถึงปัญหาจากมุมมองใหม่ ๆ บังคับจิตใจของทีมให้ทำงานจากความเป็นไปได้ที่หลากหลาย

4. หน่วยความจำในอนาคต

วิธีที่ดีมากในการทำให้ความคิดเป็นจริงหรือรู้ว่ามันดีหรือไม่คือ นึกภาพเหมือนว่าเราได้ดำเนินการไปแล้ว. ในตอนแรกความคิดเหล่านี้อาจดูไร้สาระ แต่เราจะไม่มีทางรู้ว่าเป็น เป็นความคิดที่ดีหรือไม่หากเราไม่กล้าแม้แต่จะจินตนาการว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากเราพาพวกเขาไปที่ ฝึกฝน.

เทคนิคการจำในอนาคตช่วยให้เห็นภาพภารกิจหลัก จุดประสงค์ที่ให้ความหมายต่อการมีอยู่ของโครงการหรือประสิทธิภาพของงาน นอกจากนี้ยังช่วยให้การจัดลำดับความสำคัญของคุณค่าพื้นฐานสำหรับโครงการนั้น ไม่ว่าจะเป็นโครงการกลุ่มในบริษัทหรืองานสถาบัน เป็นไปตามหลักสูตร

เขา การมีความชัดเจนว่าคุณต้องการไปที่ไหนและเสนอวิธีการไปที่นั่นด้วยภาพ เป็นวิธีเร่งกระบวนการเพื่อให้ได้มาซึ่งเป้าหมายที่เสนอเนื่องจากสิ่งที่ยังไม่บรรลุผลจะถูกมองว่าเป็นสิ่งที่เป็นไปได้ กระตุ้นให้กลุ่มไปถึงสิ่งนั้น ตลอดจนส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา

5. การเขียนสมอง

"การเขียนสมอง" ("การเขียนด้วยสมอง") เป็นอีกรูปแบบหนึ่งของการระดมความคิด แต่สมาชิกในกลุ่มมีส่วนร่วมมากขึ้น ประกอบด้วยเพื่อนร่วมชั้นแต่ละคนเขียนความคิดลงบนกระดาษ หลังจากนั้นไม่นาน ใบไม้ก็เปลี่ยนและ โดยอิงจากสิ่งที่เพื่อนร่วมชั้นโพสต์ไว้ ให้โพสต์ความประทับใจเกี่ยวกับแนวคิดเหล่านั้นเพิ่มรายการใหม่หรือจดบันทึก

เทคนิคการสร้างความคิดนี้นอกจากจะค่อนข้างมีไดนามิกแล้ว ยังช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงสิ่งกีดขวางของความอายและความเขินอายได้ โดยไม่ทำลายความคิดสร้างสรรค์ เมื่อส่งหน้าให้กันและกันเพื่อนร่วมชั้นก็ต้องอ่านสิ่งที่คนอื่นพูดและนึกถึงสิ่งที่คิด

ดังนั้นจึงไม่มีใครที่ "กลัว" ที่จะพูดว่า "ไร้สาระ" เนื่องจากตราบใดที่พวกเขาไม่รู้จักกันทางจดหมาย แต่ละความคิดก็จะรักษาความเป็นนิรนาม

6. สคริปต์กราฟิก

กระดานเรื่องราวหรือ "กระดานเรื่องราว" เป็นเทคนิคที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในวิชาชีพกราฟิก เช่น การสร้างซีรีส์แอนิเมชั่น ภาพยนตร์ และการ์ตูน แม้ว่าจะสามารถใช้เมื่อร่างแผนการแทรกแซงหรือวิธีดำเนินโครงการบางอย่างได้

ประกอบด้วยการจัดเตรียมบนแผ่นกระดาษ โปสเตอร์ กระดานดำ หรือสื่อใดๆ ก็ตามที่มี ภาพการ์ตูน ซึ่งบทความแต่ละเรื่องเป็นการกระทำบางอย่างหรือประเด็นสำคัญของโครงการ ความคิดถูกเปิดเผยในแผนผังและลำดับ ทำให้สามารถมีความคิดทั่วไปว่าหัวข้อที่จะจัดการจะได้รับการพัฒนาอย่างไร

7. หมวก 6 ใบ

เทคนิคหมวก 6 ใบเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายในด้านจิตวิทยาความคิด หมวกหกใบเป็นสัญลักษณ์ของมุมมองที่แตกต่างกันซึ่งสามารถวิเคราะห์ปัญหาหรือสถานการณ์เฉพาะได้. เมื่อเราสวมหมวกสีใดสีหนึ่ง มุมมองของเราควรเปลี่ยนไปดังนี้:

• สีขาว: มุ่งเน้นไปที่ข้อมูลที่มีอยู่ ดูข้อมูลที่คุณมี
• สีแดง: สังเกตปัญหาโดยใช้สัญชาตญาณและอารมณ์
• สีดำ: ใช้วิจารณญาณและความระมัดระวัง เน้นด้านลบของปัญหา
• สีเหลือง: คิดบวก
• สีเขียว: มีความคิดสร้างสรรค์โดยใช้เทคนิคการสร้างความคิดที่หลากหลาย
• สีน้ำเงิน: ควบคุมและจัดการกระบวนการคิด สรุปสิ่งที่พูดและหาข้อสรุป

เทคนิคนี้ ควรได้รับการพัฒนาในกลุ่ม ทำให้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีส่วนร่วมในแนวคิดและทำงานร่วมกันในกระบวนการจากมุมมองที่แตกต่างกันเหมือนกับการระดมสมอง

การสังเกตปัญหาเดียวกันจากมุมมองที่แตกต่างกันทำให้สามารถได้ผลลัพธ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นในระหว่างการโต้วาที ทำให้สามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของสมาชิกทั้งหมดในกลุ่มได้ เทคนิคนี้เหมาะสำหรับการแนะนำการอภิปราย ตลอดจนป้องกันผู้เข้าร่วมจากการหันเหความสนใจด้วยการมุ่งความสนใจไปที่การอภิปรายของตนเอง

8. โลกที่เกี่ยวข้อง

เทคนิคของโลกที่เกี่ยวข้องเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณสร้างโดยการรวมสองความคิดที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง (สองโลก) กล่าวคือ, เกี่ยวข้องกับการใช้แนวทางที่แตกต่างกันในปัญหาเดียวกันเพื่อจัดหาวิธีแก้ปัญหาใหม่.

ปรัชญาเบื้องหลังการใช้เทคนิคนี้คือ บางครั้งสิ่งที่ดูเหมือนจะไม่มีอะไรเหมือนกัน เมื่อรวมกันแล้วกลายเป็นที่มาของสิ่งที่แปลกใหม่และประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง

เทคนิคนี้สามารถใช้ได้ทั้งแบบรายบุคคลและแบบกลุ่ม อุดมคติคือการรวบรวมผู้คนที่มีความรู้ต่างกันมาก. ยิ่งความรู้ของผู้เชี่ยวชาญมีความหลากหลายมากเท่าใด ก็ยิ่งมีความเป็นไปได้มากขึ้นในการข้ามความคิดจากสาขาที่แตกต่างกันมาก

ตัวอย่างนี้คือประวัติของ "โรลออน" ระงับกลิ่นกาย ใครก็ตามที่คิดค้นปากกาลูกลื่นนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากกลไกการทำงานของปากกาลูกลื่น ซึ่งผู้ประดิษฐ์มีพื้นฐานมาจากวิถีที่ลูกฟุตบอลติดตามวิถีของมันในทรายเปียก ใครจะบอกว่าลูกบอลจะเป็นสิ่งที่อยู่เบื้องหลังการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยใช้แล้ว?

9. และถ้า…?

การจินตนาการถึงโลกสมมุติผ่านสิ่งง่ายๆ อย่างวลีที่มีเงื่อนไขเป็นสิ่งที่ทำให้สามารถสร้างความสำเร็จทางการค้าที่ยิ่งใหญ่ได้ การสอบถามสถานการณ์ปัจจุบันของผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่างและ สงสัยว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากมีการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มบางอย่างเข้าไปเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างสิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆ ทุกประเภท.

เทคนิค “จะเกิดอะไรขึ้นถ้า???” ช่วยให้มองเห็นปัญหาที่ต้องแก้ไขหรือสร้างขึ้นจากมุมมองที่แตกต่างกัน เมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงที่เป็นต้นฉบับที่สุดในบางสิ่งบางอย่างที่มีอยู่แล้ว อาจเป็นจุดเริ่มต้นของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ยิ่งใหญ่ การเปลี่ยนแปลงด้านการทำอาหารหรือในโลกแห่งแฟชั่น มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ตอนแรกดูเหมือนไร้สาระ ขอบคุณชายผู้กล้าหาญ วันนี้คืออาหารประจำวันของเรา

ตัวอย่างนี้คือผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่มีแท่ง ในช่วงเวลาหนึ่งในประวัติศาสตร์ มีคนสงสัยว่า "ถ้าฉันเอาไม้จิ้มลงไปในขนมล่ะ?" และ ouala: เรามี Chupachups อีกพวกหนึ่งมีความเห็นคล้าย ๆ กันกล่าวว่า "แล้วถ้าฉันเอาไม้ยัดไว้ในผ้าขี้ริ้วล่ะ" และต้องขอบคุณที่เรามีไม้ถูพื้น และบางคนที่กลายเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ในยุคนั้นอย่างแท้จริง กล่าวกับตัวเองว่า "ถ้าฉันวางกล้องไว้ในโทรศัพท์มือถือล่ะ" และที่เหลือคือประวัติศาสตร์

10. เป็นไปได้เทียบกับ เป็นไปไม่ได้

เป็นเทคนิคการสร้างความคิดที่คลาสสิกมาก แต่มีประสิทธิภาพ ทำให้เห็นภาพรวมของปัญหา รู้ดีรู้ชั่ว และด้วยเหตุนี้จึงกำหนดแนวทางที่จะจัดการกับหัวเรื่องหรือกำหนดโครงการ

มีการวาดคอลัมน์สองคอลัมน์โดยใส่สิ่งที่เป็นไปได้ที่สามารถทำได้และสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ หลังจากเห็นสถานการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดและสิ่งที่ไม่เชื่อว่าจะดำเนินการใดๆ ด้วยวิธีนี้ มันเป็นไปได้ที่จะดูว่า จริง ๆ แล้ว ถ้าสิ่งที่เราเชื่อว่าเป็นไปไม่ได้นั้น จริง ๆ แล้ว มีบางอย่างที่เป็นไปไม่ได้ หรือ เลขที่ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะเลือกแนวคิดที่แม้ว่าครั้งหนึ่งพวกเขาอาจถูกเพิกเฉยในทันที แต่ตอนนี้พวกเขาสามารถถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ลองทำแล้วไม่มีอะไรจะเสียไป