เหตุใดการจัดการทีมจึงมีความสำคัญใน 6 ปุ่ม

สิ่งที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับบางสิ่งที่นอกเหนือไปจากทักษะของผู้คนที่สร้างมันขึ้นมา องค์ประกอบนี้คือการจัดการทีมโดยเฉพาะ.

ในบทความนี้ เราจะมาดูกันว่าความจริงของการจัดการทีมต่างๆ ที่ประกอบกันเป็น บริษัท ได้ดีสามารถทำให้บริษัทบรรลุศักยภาพสูงสุดได้อย่างไร

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของผู้นำ: 5 ประเภทที่พบบ่อยที่สุดของผู้นำ"

ข้อดีของการบริหารทีมที่ดี

ไม่ว่าจะเล็ก กลาง หรือใหญ่ องค์กรไม่สามารถทำงานได้ดีถ้า มันปฏิบัติต่อสมาชิกเป็นรายบุคคลเท่านั้นโดยไม่คำนึงถึงการมีอยู่ของ กลุ่ม องค์ประกอบโดยรวมนั้นจำเป็นต่อการเข้าใจตรรกะของบริษัท ซึ่งเป็นสิ่งที่น่าเสียดาย หลายคนลืมไป บางทีอาจเป็นเพราะมันง่ายกว่าที่จะคิดว่าองค์กรเป็นผลรวมง่ายๆ ของ บุคคล

อย่างไรก็ตาม การเชื่อว่ามิติทางสังคมมีความสำคัญน้อยกว่าตัวบุคคลมาก ไม่ได้ทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น ตามบรรทัดต่อไปนี้เราจะเห็น วิธีเดิมพันการบริหารทีมที่ดี พลิกโฉมองค์กรไปในทางบวก.

1. ป้องกันปัญหาเวิร์กโฟลว์

การจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพคือสิ่งที่หลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนและงานซ้ำซ้อน ซึ่ง ไม่เพียงแต่ทำให้ได้ผลลัพธ์เท่าๆ กัน มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นสองเท่า แต่ยังทำให้เกิดความเข้าใจผิดและ ความขัดแย้ง

ดังนั้น ผู้นำที่มององค์กรในภาพรวมว่าทุกส่วนของกลุ่มเข้ากันได้พอดี สร้างกระแสงานให้เข้ากับทุกคนแทนที่จะคิดว่าแต่ละคนทำสิ่งที่พวกเขาทำมาเป็นเวลานานเพียงเพราะนั่นเป็นธรรมเนียมปฏิบัติ

2. สร้างแรงจูงใจแผน

การจัดการทีมยังวางองค์ประกอบที่สร้างแรงจูงใจไว้ด้วย ภายนอกตัวบุคคล ในเอกลักษณ์ของกลุ่มและองค์กร.

ระบบแรงจูงใจแบบนี้ทำให้หลายคนรู้สึกมีแรงจูงใจมากขึ้นพร้อมๆ กัน เพื่อให้มีพลังงาน บางส่วนไม่ขัดแย้งกับความเฉื่อยของผู้อื่นที่สร้างปัญหาคอขวดในการผลิตและนำเสนอความรู้สึกโกลาหลที่ทำให้ผู้คนไม่สบายใจ ทุกคน.

• คุณอาจสนใจ: "ความสำคัญของแรงจูงใจที่สมดุลในการเรียนรู้"

3. ให้ความมั่นคง

เมื่อทุกคนเห็นว่ามีการจัดการทีมที่สม่ำเสมอและสม่ำเสมอในองค์กรธุรกิจ ทำให้เกิดความรู้สึกมั่นคงขึ้น กลับรู้สึกว่า รองรับเหตุการณ์จริง: การจัดการกลุ่มจะสร้างกรอบการทำงานที่ส่งเสริมความเท่าเทียมกันและกำหนดกฎเกณฑ์เดียวกันสำหรับทุกคน

4. ปล่อยให้ความเป็นผู้นำมีอยู่จริง

การจัดการทีมและความเป็นผู้นำเป็นปรากฏการณ์ที่ไปด้วยกันได้ และหากมีสิ่งใดเกิดขึ้น อีกสิ่งหนึ่งก็ต้องเป็นด้วย หากไม่มีหนึ่งในสองชิ้นนั้นก็จะตกทั้งหมด ด้วยเหตุนี้ การจัดการกลุ่มจึงเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นอย่างยิ่งที่ทีมจะต้องเข้าใจ หากทำในวิธีที่ยอดเยี่ยมด้วย ข้อดีที่เหลือที่เราเห็นก็ปรากฏขึ้น

5. ส่งเสริมการปรากฏตัวของการทำงานร่วมกัน

ที่ใดก็ตามที่มีวิสัยทัศน์ของกลุ่มทั่วโลกที่ปรับมาอย่างดี พวกมันก็ปรากฏขึ้น มีโอกาสทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรเดียวกัน same. เป็นเรื่องของการมองข้ามสิ่งที่แต่ละคนรู้วิธีทำแยกจากกัน และคิดหาวิธีต่างๆ ที่ ว่าทุกศักยภาพที่ทีมมีสามารถใช้ประโยชน์ได้โดยไม่ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น มากมาย.

6. เป็นองค์ประกอบของการปรับตัวให้เข้ากับสิ่งแวดล้อม

สุดท้าย การจัดการทีมเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับความเข้มงวด ลัทธิคัมภีร์เมื่อวาดเส้นของงานและความสัมพันธ์ผ่านแผนผังองค์กร ดังนั้น, ความยืดหยุ่นที่ช่วยให้ปรับให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามนิยาม ทำให้ทั้งการดูดซับแรงกระแทกในสภาพแวดล้อมที่รุนแรงและ หาช่องโอกาสใหม่ๆ ที่เราเพียบพร้อมและมีตำแหน่งงาน มีสิทธิพิเศษ

วิธีฝึกการบริหารทีม

ดังที่เราได้เห็นแล้ว การรู้วิธีจัดการกลุ่มสามารถนำไปสู่การบรรลุผลสำเร็จมากขึ้นโดยเริ่มจากวัสดุและทรัพยากรมนุษย์ที่ใกล้เคียงกัน ด้วยเหตุนี้วันนี้จึงเป็นไปได้ที่จะได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในสาขาธุรกิจที่นำเสนอการฝึกอบรมด้านการจัดการทีม

หนึ่งในตัวเลือกที่แนะนำมากที่สุดในการเรียนรู้เกี่ยวกับพื้นที่นี้คือ หลักสูตรความเชี่ยวชาญพิเศษด้านการสื่อสารและการจัดการทีมประยุกต์เพื่อการปรับปรุงผลลัพธ์จัดโดย Institut de Formació Continua-IL3 (มหาวิทยาลัยบาร์เซโลนา) แห่งบาร์เซโลนา ประเทศสเปน

โปรแกรมการฝึกอบรมนี้พัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญในการเป็นผู้นำและการฝึกสอน มีลักษณะประยุกต์และมุ่งเน้นเป้าหมายของ เพื่อให้ความรู้ที่ได้รับสามารถสะท้อนให้เห็นในความเป็นจริงที่แตกต่างกันของแต่ละองค์กรที่มันเป็น ทำงาน เนื่องจากระยะเวลาหลักสูตรนี้จึงสร้างขึ้นตามแนวทางของ European Higher Education Area มีหน่วยกิต 3 ECTS คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมนี้ได้ คลิกที่ลิงค์นี้.