7 เครื่องมือสรรหาที่ดีที่สุด

บริษัทต่างๆ ทั่วโลกกำลังใช้กระบวนการที่ซับซ้อนและเฉพาะทางมากขึ้นในการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมเมื่อตำแหน่งงานว่างว่าง

และด้วยจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการคัดเลือกบุคลากรในองค์กรทุกประเภท ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีการพัฒนาเครื่องมือที่หลากหลายซึ่งออกแบบมาเพื่อปรับให้เข้ากับขั้นตอนต่างๆ ของการสรรหาโดยเฉพาะ. ที่นี่เราจะเห็นสิ่งที่ได้รับความนิยมและมีประโยชน์มากที่สุดหลายประการ

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "10 กุญแจสู่ความสำเร็จในแผนก HR"

เครื่องมือในการสรรหาที่ควรรู้

หากคุณสนใจที่จะรู้จักเครื่องมือในการเลือกบุคลากรที่ทรงคุณค่าที่สุดในปัจจุบัน โปรดอ่านต่อไป ที่นี่คุณจะได้พบกับบทสรุปของสิ่งสำคัญ

1. ระบบติดตามผู้สมัคร

ซอฟต์แวร์ระบบติดตามผู้สมัครเป็นหนึ่งในซอฟต์แวร์ที่บริษัททั่วโลกใช้กันมากที่สุดในด้านการคัดเลือกบุคลากร เนื่องจาก ประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และความโปร่งใสเมื่อจัดการกระบวนการสรรหาของผู้สมัครส่วนใหญ่ผ่านอินเทอร์เฟซที่ปรับเปลี่ยนได้และ ใช้งานง่าย

มีประโยชน์มากมายจากระบบนี้ ซึ่งควรค่าแก่การเน้นย้ำ การรวมข้อมูลทั้งหมดของกระบวนการคัดเลือกในฐานข้อมูลเดียวความเป็นไปได้ของการเผยแพร่ข้อเสนองานโดยอัตโนมัติ ความแม่นยำที่มากขึ้นเมื่อกรองและเลือก เพิ่มประสิทธิภาพเวลาและ ค่าใช้จ่ายสำหรับบริษัท ความเป็นไปได้ในการติดตามผู้สมัครในระหว่างกระบวนการและระบบอัตโนมัติของข้อเสนอแนะที่ส่งตรงไปยัง ผู้สมัคร

ตัวอย่างเช่น ระบบ Bullhorn เป็นหนึ่งใน ATS. ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุด สำหรับการคัดเลือกบุคลากรจากบริษัทต่างๆ ทั่วโลก และยังเป็นหนึ่งในผู้จัดหางานและผู้เชี่ยวชาญในสาขา HR ที่มีคุณค่ามากที่สุดอีกด้วย

2. ศูนย์ประเมินผล

แม้ว่าจะไม่ใช่เครื่องมือที่อิงตามโลกของซอฟต์แวร์เป็นหลัก แต่ศูนย์การประเมินก็ยังเป็นอีกหนึ่งโซลูชันทางเทคโนโลยี นิยมใช้มากที่สุดในการคัดเลือกผู้สมัครโดยคำนึงถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับประเภทของงานที่พวกเขาควรทำหากเป็น ได้รับการว่าจ้าง ประกอบด้วยชุดการทดสอบและแบบฝึกหัดที่ออกแบบโดยการวิจัยเป็นเวลาหลายปีในสาขาจิตวิทยาการทำงานและองค์กร ซึ่ง มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินความถนัด ความสามารถ หรือความสามารถบางอย่างในตัวผู้สมัครหรือผู้สมัคร.

ความสามารถหลักที่ประเมินในกระบวนการประเภทนี้คือ ทักษะความเป็นผู้นำ ทักษะ การวิเคราะห์ การใช้เหตุผล การสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษร การทำงานเป็นทีมและความสามารถในการทำงานภายใต้ ความดัน.

• คุณอาจสนใจ: “10 กุญแจสู่การเป็นนายหน้าที่ดี”

3. Codility CodeLive

แพลตฟอร์มการรับสมัครทางไกลของ Codility CodeLive เป็นเครื่องมือในอุดมคติในการประเมินความสามารถทางเทคโนโลยีและทักษะในผู้สมัครโดยวิดีโอคอลและมีความเป็นไปได้ในการโต้ตอบกับเขาผ่านการทดสอบการเขียนโปรแกรม

และก็คือเครื่องมือนี้ให้ความเป็นไปได้ในการทำการทดสอบที่ออกแบบมาสำหรับโปรไฟล์ทางเทคโนโลยีใน บริบทของกระบวนการสรรหาเป็นรายบุคคล เช่นเดียวกับการจัดประเมินกลุ่มใน โดยตรง.

4. กำหนดการครั้งเดียว

ScheduleOnce เป็นตัวกำหนดตารางเวลาการประชุมยอดนิยมที่ซิงค์กับปฏิทินส่วนตัวของคุณและ ช่วยให้คุณสามารถนำเข้าข้อมูลติดต่อของผู้สมัครไปยังอุปกรณ์ของคุณและยังจัดการประชุมกลุ่ม.

เป็นเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านการเลือกบุคลากร เนื่องจากช่วยให้เพิ่มประสิทธิภาพ เวลาในการจัดประชุมและระบุเวลาที่ดีที่สุดในการจัดตารางเวลาได้อย่างรวดเร็ว ประชุม.

5. บทสัมภาษณ์

Hinterview เป็นอีกแพลตฟอร์มหนึ่งที่บริษัทและองค์กรระหว่างประเทศใช้มากที่สุดเพื่อ ดำเนินการสัมภาษณ์งานสดกับผู้สมัครหนึ่งคนขึ้นไป.

เครื่องมือนี้นำเสนอรูปแบบต่างๆ ที่หลากหลาย เช่น การจัดการประชุมกลุ่ม การส่ง วิดีโอการเรียนการสอนที่บันทึกไว้ล่วงหน้าหรือวิดีโอออกอากาศซึ่งผู้สมัครตอบคำถามหลายชุด ส่วนบุคคล

6. เช่าประกายไฟ

Spark Hire เป็นอีกหนึ่งซอฟต์แวร์สัมภาษณ์ทางวิดีโอที่ใช้กันมากที่สุดและมีชื่อเสียงจากมุมมองของบริษัทข้ามชาติในด้านการจัดหางาน

เป็นซอฟต์แวร์ที่ เสนอประโยชน์ทั้งหมดของการสัมภาษณ์งานออนไลน์และยังช่วยให้คุณสามารถบันทึกแต่ละเซสชั่นและแบ่งปันได้ ระหว่างทีมนายหน้าเพื่อวิเคราะห์ในเชิงลึก

7. Docusing

Docusing เป็นบริษัทชั้นนำใน การจัดการและการลงนามในเอกสารอิเล็กทรอนิกส์และบริการต่าง ๆ ถูกใช้งานโดยผู้ใช้หลายล้านคนทั่วโลก

ด้วยแพลตฟอร์มนี้ คุณสามารถลงนามในเอกสารทางอิเล็กทรอนิกส์ใดๆ ที่มีความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือได้ นั่นคือเหตุผล ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นเครื่องมือสำคัญในการปรับปรุงขั้นตอนในโลกแห่งความสัมพันธ์ แรงงาน.

คุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากรหรือไม่?

ถ้าจะอบรมด้านการคัดเลือกบุคลากรก็น่าสนใจครับ ปริญญาโทมหาวิทยาลัยในการคัดเลือกและการจัดการความสามารถที่มหาวิทยาลัยมาลากา (อุมา).

โปรแกรมความเชี่ยวชาญพิเศษนี้ซึ่งขณะนี้อยู่ในฉบับที่ 6 เสนอความเป็นไปได้ในการเรียนรู้ด้านทฤษฎีและการปฏิบัติที่จำเป็นในการทำงานในทุกด้าน ของทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การคัดเลือกบุคลากร การฝึกอบรม และการสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ช่วยรักษาความสามารถใน องค์กรต่างๆ

• หากคุณสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพระอาจารย์ใน หน้านี้ คุณจะพบข้อมูลเพิ่มเติม