การนำเสนอในที่ทำงาน: มันคืออะไรและทำไมถึงเป็นปัญหา?

ดิ การนำเสนอแรงงาน เป็นหนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่สุดที่บริษัทต้องเผชิญในปัจจุบัน มีหลายปัจจัยที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพขององค์กร และสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจสังคมและสังคมมีความสำคัญอย่างยิ่งในเรื่องนี้

ตั้งแต่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจในสเปน สภาพการทำงานของพนักงานหลายคนเปลี่ยนไปและความกลัวว่าจะตกงานอาจทำให้คนงานจำนวนมากต้องทำงานต่อไป แม้จะไม่มีแรงจูงใจเต็มที่หรือไม่มีความสุขก็ตาม

การนำเสนอแรงงานหรือ "กลุ่มอาการเก้าอี้ว่าง": สาเหตุและผลที่ตามมา

ในบทความของเรา “Survivor Syndrome: การทำงานในช่วงวิกฤตอาจเป็นอันตรายต่อสุขภาพของคุณ“เรากำลังพูดถึงผลกระทบด้านลบของวิกฤตเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ดิ การนำเสนอในทางกลับกัน มันส่งผลเสียต่อองค์กรเนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานและประสิทธิภาพของพนักงานลดลง

การนำเสนอในที่ทำงานหรือการขาดงานด้วยตนเอง: มันคืออะไร?

ดิ การขาดงานแบบเห็นหน้ากัน หรือ การนำเสนอแรงงาน, อ้างถึง ไปปรากฏตัวในงาน แต่อุทิศส่วนหนึ่งของวันทำงานให้กับหน้าที่อื่นที่ไม่เหมาะสมกับงาน. ในบรรดาฟังก์ชันเหล่านี้ เราสามารถพบได้: เชื่อมต่อกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ ปรึกษาหน้าเว็บ โทรออก และอื่นๆ

แม้ว่า Presenteeism จะตรงกันข้ามกับ ขาดงานผลที่ตามมาสำหรับองค์กรก็เสียหายเหมือนกัน

ผลกระทบด้านลบของแรงงานในปัจจุบัน

ในอดีตปัญหาหลักขององค์กรคือ ขาดงานแต่เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำลง อัตราร้อยละของพนักงานที่ประสบกับภาวะปัจจุบันจึงเพิ่มขึ้น ตาม อเด็คโก้, บริษัทสเปนหนึ่งในสองแห่งยอมรับว่ามีพนักงานปัจจุบันมากถึง 10%. ในทางกลับกัน การศึกษาของ Harvard Business Review ดูเหมือนจะบ่งชี้ว่าปัจจุบันนี้ทำให้บริษัทอเมริกันต้องเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 150 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

แม้ว่าการขาดงานจะลดลง แต่ก็ไม่มีการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท เนื่องจากสิ่งที่เกิดขึ้นคือปรากฏการณ์การขาดงานได้เปิดทางให้กับ to การนำเสนอ พนักงานดูเหมือนจะทราบสถานการณ์ที่ยากลำบากในตลาดแรงงานและไม่ต้องการเสี่ยงต่อการตกงาน จากนั้นพวกเขาก็ไปทำงานเพื่อไม่ให้ถูกตำหนิว่าขาดงาน แต่อย่างไรก็ตาม การอุทิศตนในชั่วโมงเหล่านั้นไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร.

ผลกระทบต่อบริษัท

เมื่อทราบอย่างนี้แล้ว จึงควรกล่าวได้ว่า แรงงานในปัจจุบันมีผลกระทบต่อองค์กรในลักษณะต่างๆ ดังนี้

• ผลผลิตของพนักงานและองค์กรลดลง

• อาชีวอนามัยของพนักงานแย่ลง: การนำเสนอในที่สุดทำให้เกิดความเหนื่อยล้าและเบื่อหน่าย (เรียกอีกอย่างว่า 'Boreout ซินโดรม')

• เอื้ออำนวยต่อการแพร่โรค: เมื่อคนป่วยแต่ตัดสินใจไปทำงานเพื่อไม่ให้ตกงานก็สามารถส่งเสริมการแพร่โรคได้

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อแรงงานในปัจจุบัน

ถ้านี่คือผลของการมีพรีเซ็นเตอร์ในที่ทำงาน เราต้องถามตัวเอง เหตุใดจึงจูงใจพนักงานให้มีพฤติกรรมที่เกี่ยวกับงานปัจจุบัน. นี่คือรายการสาเหตุที่พบบ่อยที่สุด:

• ขาดความมั่นคงในการทำงาน อาจทำให้บุคคลนั้นไม่ต้องการออกจากงานแม้จะป่วยหรือไม่มีแรงจูงใจ เนื่องจาก ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการได้งานอีกครั้งอาจทำให้คุณไม่ต้องการที่จะตกงานไม่ว่าในสถานการณ์ใดๆ แนวคิด.

• บุคคลที่ทำงานบางอย่างอาจมีแนวโน้มที่จะนำเสนอมากขึ้น การวิจัยดูเหมือนจะบ่งชี้ว่า อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ พวกมันเปราะบางมากขึ้น

• งานที่มีปริมาณงานสูงขึ้นจะสัมพันธ์กับกรณีของ Presenteeism มากขึ้น เนื่องจากพนักงานอาจต้องการหลีกเลี่ยงการสะสมของงานหากพวกเขาขาดจากตำแหน่ง

• แรงกดดันที่มากเกินไปจากผู้บังคับบัญชาก็เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้แรงงานมีการจ้างงาน

• ขาดแรงจูงใจ อยู่เบื้องหลังหลายกรณีในปัจจุบัน นอกจากนี้ สาเหตุที่เป็นไปได้อื่นๆ ได้แก่ การขาดการเลื่อนตำแหน่งและการปฏิบัติงานที่ซ้ำซากจำเจในงานของตน