Liderlik Pozisyonlarında Kadınlar: Rolünüz nedir?
Son 100 yılda kadınlar büyük adımlar attı, ancak bu, eşitliği sağlama şansı en yüksek olan nesil.
30 yıldır bir kadın lider olarak ve FastrackToRefocus Coaching'in kurucusu olarak gurur duyuyorum. Kadınların dünyada ilerlemelerine yardımcı olmak için aktif adımlar atmaya devam ederek bu çabanın bir parçası olun Kurumsal. Fakat gerçek ilerleme kolektif bir çabadır.
- İlgili makale: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"
Kadın liderliğin durumu
İlerlemek için başlangıç noktamızı bilmeliyiz. Kadınlar, tüm yönetimsel ve profesyonel düzeydeki pozisyonların yaklaşık %52'sine sahip olmalarına rağmen, liderlik pozisyonlarında temsil edilmeleri açısından erkeklerin önemli ölçüde gerisindedir. Neden daha fazla ilerleme görmüyoruz?
Kadınlar, ilerlemelerine engel olan zorluklar ve klişelerle karşı karşıya. Bu dinamikleri anlamak, daha eşit ve üretken bir işyerine doğru ilk adımdır.
İşte bir fikir oluşturmaya çalışırken aklınızda bulundurmanız gereken bazı önemli fikirler: daha çeşitli ve kapsayıcı iş gücü ve çabalarımızı destekleyebileceğimiz yollar toplu.
1. Bir işlem hattı oluşturun
Liderler, liderlik pozisyonlarında kaç kadının bulunduğuna çok dikkat etmelidirler. bu kadınların gelecekteki roller için nasıl geliştirildiğine odaklanın. Kuruluşunuzda bu boru hattının oluşturulmasını desteklemek için, bir iletişim hattı oluşturduğunuzdan ve desteklediğinizden emin olun. daha çeşitli gelişim fırsatları, yönetici görünürlüğü ve liderlik sunan işyeri değişiklik.
2. Başarıları kutlayın
Genel olarak konuşursak, kadınlar kendini tanıtma konusunda daha az rahat hissetme eğiliminde.
Bunu akılda tutarak, hem erkek hem de kadın iş arkadaşları için bir fırsat var, kadınlar tarafından yapılan iyi işlere çağrıda bulunarak çevrenin daha sıcakkanlı olmasına yardımcı olun çevrelemek. Buna ekip toplantıları sırasında kadın meslektaşları tanımak, liderlik üzerindeki etkilerini vurgulamak ve hatta onları LinkedIn ve Twitter gibi platformlarda tanımak dahildir.. Birisi iyi bir iş yaparsa, takdir edilmeli ve bunun için kutlanmalıdır. Kadın gibi erkek ol.
- İlginizi çekebilir: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider türü"
3. Kadınları daha fazla projeye itin
Kadınların başarılarını kutlamanın (ve aslında onlara daha fazlasını başarma fırsatı vermenin) bir yolu, önemli projelerde onlardan daha fazlasına sahip olmaktır. Çalışmalar gösteriyor ki kadınların daha büyük bütçeli daha büyük projelere atanma olasılığı daha düşüktür. Hepimizin bildiği gibi, bu projeler düzenli olarak şirket içinde terfi ve tanınmaya yol açan projelerdir.
Büyük veya küçük projelerde, kadınlar genellikle idari görevlerle sonuçlanır. Liderler, kadınları farklı rollere sokmak için aktif olarak çalışmalıdır.. Farklı şeyler yapma deneyimi olmayan kadınlar, kadınlarla aynı fırsatlara sahip olmayabilir. erkeklerin yeteneklerini keşfetmeleri, yapmayı sevdikleri şeyleri bulmaları veya potansiyellerini ortaya koymaları için liderlik.
Kadınların tüm becerilerini kullanmamak, yalnızca kariyer gelişimlerine zarar vermekle kalmaz, aynı zamanda bir şirketin kaynaklarının verimsiz kullanılmasına da neden olabilir. Bir şans vermezsen birinin ne yapabileceğini bilemezsin.
Kadınlar da bu alanda kendilerine yardım etmeli. Bir kadın olarak, kendiniz için ayağa kalkıp daha fazla fırsat istemek size kalmış. Kendinizi ortaya koymaya, yeteneklerinizi geliştirmeye ve konfor alanınızın dışına çıkmaya istekli değilseniz, ilerleme beklentilerine sahip olamazsınız. Talih cesurdan yanadır.
Sponsor ve savunucu olun
Sponsor veya savunucu olmak, mentorluk kadar etkili olabilir. Mentorluk, tavsiye ve rehberliğe dayalı bir ilişkidir (sahip olunması harika bir şeydir), ancak doğrudan ilerleme ile ilişkili olması gerekmez. Bir sponsor veya savunucu olarak, kadınları teşvik etmek için aktif olarak çalışabilir ve onları belirli projeler, kalkınma fırsatları veya liderlik rolleri için tavsiye edebilirsiniz.
Şirketin farklı departmanlarında veya alanlarında kişilerin sponsorlarının olması da faydalıdır. Diğer insanlara ve işlere maruz kalmanın fırsatlar yaratabileceği Bu, kadınları daha fazla seçeneğe sahip lider adayları haline getiriyor.
İK'nın rolü
Çeşitlilik ve kapsayıcılıkta ilerleme, İK ekiplerine bağlı değildir, ancak aktif liderlikleri dönüştürücü olabilir. Bir lider olarak, değişimi savunmak için burada birkaç öneri var.
1 gerçekleri biliyorum
İK departmanlarının ekiplerin tüm açılardan nasıl yapılandırıldığını bilmesi gerekir: ırk, cinsiyet vb. Bu veriler çalışan sayısını aşmalıdır.
İşe alım, terfiler, belirlenmiş halefler, performans derecelendirmeleri ve tazminatı incelemeyi düşünün. Rakamları çalıştırdıktan sonra, şirketinizin nerede olduğunu liderlikle iletişim kurmanız gerekir. Fırsatları belirleyin (ve her zaman fırsatlar vardır) ve değişimi yönlendirmek için belirli eylemler önerin. İnsanlar bu konuşmaları rahatsız edici bulabilir, ancak değişim eksikliğinin farkındalık eksikliğiyle başladığını buldum.
2. Ölçüm yap
Veriler büyüme için yer olduğunu gösteriyorsa, durumu iyileştirmek için adımlar atmalısınız. Yönetim geliştirme programlarınızda daha fazla insana yardımcı olacak değişiklikler var mı? Yetenek hattınızın çeşitli olmasını sağlamak için aktif olarak daha fazlasını yapabilir misiniz? Ekibiniz için sıcak ve kapsayıcı bir ortam yaratıyor musunuz?
İşe alımdan performans yönetimine, geliştirme programlarına, çeşitliliğe kadar her şeyi görün ve kapsayıcılık çabaları ve çeşitliliği desteklemek için rolünüzü nasıl yönlendireceğiniz konusunda bilinçli olun.
Sonuç
İşyerindeki kadın müttefikleri, onu ileriye götürmede kilit bir rol oynamaktadır, ancak nihayetinde, kadınlar için en iyi sponsorlar kendileridir. Bu nedenle, bu Dünya Kadınlar Günü'nde tüm kadınların kendileri için ayağa kalkmasını, büyümek için yeni fırsatlar aramasını ve kariyerlerinde risk almalarını istiyorum. Bizden önce savaşan ve eşit ve kapsayıcı bir gelecek için zemin hazırlayan kadınların ilerlemesini birlikte sürdürebiliriz.
Kimse sana bir şey vermeyecek. İster erkek olun, ister kadın.
Hayatınızda görünmeli ve masanın önüne oturmalısınız. Size bir sandalye vermezlerse, sırt çantanızda, evrak çantanızda veya çantanızda her zaman katlanır bir sandalye taşıyın. Ve elbette, bu yeni liderlik projesinde ve kariyer gelişiminde Yönetici Koçu ve İş Oryantasyonu olarak elinizin altında olmak için buradayım.