8 tip toksik işçi

İnsanlar çok çeşitlidir ve bu çeşitlilik, farklı kişilik özelliklerine sahip birçok insanın birlikte çalışmak zorunda olduğu organizasyonlar dünyasında çok belirgindir.

Çoğu durumda her şey yolunda gider, daha çok çalışanlarla ve biraz daha az çalışanlarla, ancak bazen böyle olur. çalışanların organizasyona çok fazla zarar veren ve bir şekilde düzeltilmesi gereken varlıklar olduğu şekil.

onlar çeşitli bir şirkette bulabileceğimiz toksik işçi türleri ve sonra ilk 8'i göreceğiz.

• İlgili makale: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

Şirketlerdeki en önemli toksik işçi türleri

Bazıları bir şirketin hem iyi hem de eldeki toplumun bir yansıması olduğunu söyleyebilir. Aynı şekilde, gerçek dünyada her biri kendi kişiliğine ve kişiliğine sahip çok çeşitli insanlar vardır. Bir şirketteki işçiler, işleri yapmanın bir yolu olarak, kendilerini özelliklerinden ayıramazlar. mizaçlı. Her biri kapasiteleri ve varlık biçimleri kendilerine bıraktığı ölçüde çalışırlar, daha çok çalışanlarla ve daha çok çalışanlarla. biraz daha az çalışmak ve ne yazık ki hiç çalışmayan ya da çok az yapanlar da var. işlevsiz.

Şirketimizde herkesin üzerine düşeni yapması ve organizasyonun iyi gitmesi için çaba sarf etmesi beklense de, evet, bazen bir toplumda yaşadıklarını ve şirketin bir parçası olduğunu unutmuş görünen insanlarla tanışabileceğimiz doğrudur. ona. Yıkıcı, ben merkezli, çatışmacı ve kısacası, zararlı etki yapan işçiler şirkete çok zarar verir. İşte 8 tür toksik işçi ve şirketimizi mahvetmelerini önlemek için bazı ipuçları.

1. zahmetli

Sorunlu çalışan tam da şu ki, yaptığı şeyle, çözdüğünden daha fazla sorun üretir. Çalışma şekli beceriksiz, düzensiz ve güvenilmezdir ve genellikle işini nasıl iyi yapacağını bilmediğinden veya onu istemesini sağlamadığından, gerçekten hiçbir şeyi düzeltemez. Kendi hatalarını çözmek için başkalarına çok güvenmek, başkalarının görevlerine odaklanmasını kaybetmesine neden olur ve bu da genel bir hayal kırıklığı yaratır.

2. Tembel

Tembel ve tembel işçi Diğer çalışanların zamanını, coşkusunu ve enerjisini emerek çalışmaktan kaçınmak. İşini yapmak için gerekli tüm araç, bilgi ve stratejilere sahip olmasına rağmen, üzerine düşeni yapmıyor veya, üzerine düşeni yapması durumunda, o konuya çok geç ulaşıyor, aslında sonunda toplumun oldukça verimsiz bir üyesi oluyor. organizasyon. Bunu kendi hızında yaptığını ve birçok durumda patronunun ve meslektaşlarının onun yüzünden ne kadar acele ettiğini umursamadığını söylüyor.

3. şehit

Şehit, serserinin tam tersidir. Bu bir karakterle ilgili yapamadığı şeyleri bile kesinlikle her şeyi yapmakta ısrar ediyor.

Oldukça çalışkandır, ancak ifadenin olumlu anlamında değil, ancak kendisine dokunmayan şeyleri yapmaktan ne kadar fedakarlık ettiğini herkesin bilmesini ister. Sorun şu ki, yapabileceğinizden ve yapmak zorunda olduğunuzdan daha fazla çalışarak yanlış şeyler yapma riskiyle karşı karşıya kalırsınız ve bu sizi işsiz bırakır. nasıl yapılacağını bilenlere çalışmak, kötü bir sonuca neden olmak ve geri kalanını dengesizleştirmek takım.

• İlginizi çekebilir: "İşlevsel olmayan mükemmeliyetçilik: nedenleri, belirtileri ve tedavisi"

4. Sosyal

Her ofiste, esprileri ve esprileri ile günümüzü güzelleştiren belli bir mizah anlayışına sahip insanlar bulabiliriz. Sorun değil, ama toksik noktaya götürüldüğünde, sosyal figürümüz var. hakkında Başkalarını olması gerekenden daha fazla eğlendiren ve dikkatini dağıtan dışa dönük bir kişi. Dedikodu yapar, sürekli fıkra anlatır, çok konuşur, işin temposunu bozar. Ve tüm bunlara birçoğunun dramayı sevdiğini de eklersek, organizasyona gerilim getirebilecek bir bireyimiz var.

5. rahatsız edici

Rahatsız edici, adından da anlaşılacağı gibi, örgütün iyi iklimini bozar.

Gittiği her yerde bir yıkım ve anlaşmazlık izi bıraktığı için ona psikopat işçi demeyi tercih edenler var. Düşmanca, rahatsız edici ve gergin bir çalışma ortamı yaratır, tüm çalışanların moralini ve dolayısıyla etkinliğini etkiler. Birinden hoşlanmıyorsanız, sizi taciz eder, projelerinizi sabote eder ve başkalarını, hatta kendi patronunuzun bile aleyhine çevirmeleri için manipüle edersiniz.

• İlginizi çekebilir: "Mobbing: İşyerinde psikolojik taciz"

6. dönek

Her şirkette, ona işlerin nasıl yapıldığını anlatıp, onu eğitip, bazı hataları yapmamasını öğütledikten sonra, görmezden gelen ve kendi yoluna giden birileri vardır.

Şirketin gelirini riske atmak anlamına gelse bile kendi kuralları, kendi yöntemi vardır.. Yetkilerinin dışında doğaçlama yapar ve kararlar verir. Müvekkil ilişkisini ciddiye almaz, diğerlerinden daha fazla bildiğini düşünür ve çalışma arkadaşlarına zarar verip vermeyeceğini düşünmeden her şeyi kendi yöntemine göre yapar. Protokol kelimesi size hiçbir şey söylemez.

• İlginizi çekebilir: "Yönetim bilimleri: ne oldukları, özellikleri ve işlevleri"

7. batık

Bazıları tarafından kaybeden olarak da adlandırılan batık, doğası gereği ne yazık ki başarısız olan işçidir. Yeteneklerine inanmamak, cesaret kırıklığı ve karamsarlık duygularını iyi yönetmeyi bilmemekle karakterizedir. ve birçok durumda, çok düşük bir özgüvene sahiptir.

Zehirli biri olmak zorunda değil, ancak şirkette bulunma şeklinin aynı kişinin işleyişine zarar verdiği açık. Geçmişte başarılı olduysa, bunu şans eseri olarak görür veya krediyi başkalarına atfeder.

8. kötü lider

Kötü lider, organizasyona en kötü şeyleri getirebilecek çalışan profillerinden biridir. Şirketin diğer çalışanlarını da sürükleyecekleri kesin olduğu için çok toksik işçi haline gelen insanlardır.. Aynı zamanda, başkalarının erdemlerini göremeyen, kendilerini astlarının yaptıklarına atfeden ve onları amaçlarına ulaşmak için sadece bir araç olarak gören kişilerdir. Yetki veremezler çünkü bunu yaparken güç kaybettiklerini hissederler.

Toksik çalışanlarımız varsa ne yapmalıyız?

Zehirli bir çalışanın varlığı şirket için bir risktir. Çalışanların kendilerini özgür hissettikleri bir güven ortamı yaratmayı başarmalıyız. patronlar olarak bize onları neyin rahatsız ettiğini söyleyin ya da bir insan kaynakları ekibi varsa, Bölüm. İşçi, ciddiye alınacağını umduğunu bilerek, endişelerini açıklamakta özgür ve rahat olmalıdır..

İzlenecek bazı temel ipuçları şunlardır:

• Sorunu görmezden gelme
• İşçiler arasındaki en ufak bir çatışma belirtisine müdahale edin
• Sorunu iyice araştırın
• Toksik işçinin toksik olmayı bırakmasına yardım edin.

Toksik işçiye gelince, durumu düzeltmek için elimizden gelen her şeyi yaptıysak, yoğun eğitim, duygu ve zaman yönetiminin yanı sıra zorbalık karşıtı protokoller, ancak üzerine düşeni yapıyor gibi görünmüyor veya O ve diğer işçiler arasında hâlâ ciddi sorunlar var, sorunu daha yeni yeni bitirebilecek tek önlemin alınması gerekecek: İşten çıkarılma.