Fırsat alanları: ne oldukları, ne için oldukları ve ne türler olduğu

Fırsat alanları, geliştirmek için çalışabileceğimiz yönlerdir. Bu yazıda, ana özelliklerini öğreneceğiz ve şirketler içinde iyileştirilecek ve iyileştirilecek yönler bulabileceğimiz alanları göreceğiz.

• İlgili makale: "Kişisel Gelişim: Kendini yansıtmak için 5 neden"

Fırsat alanları nelerdir?

Fırsat alanları Ulaşılacak hedeflere sahip bağlamlarla bağlantılı ve geliştirilebilir beceri ve yeterlilik grupları Bu hedeflere daha etkin bir şekilde ulaşmak için. Temel olarak iki tür fırsat alanı vardır: kişisel ve iş. Her birinin nelerden oluştuğunu ayrıntılı olarak görelim.

Kişisel Fırsat Alanları

Kişisel alandaki fırsat alanları, oluş biçimimizin, kişiliğimizin ve geliştirilebilecek davranışlarımızın belirli yönlerinden oluşur. Onlar aracılığıyla, güçlenmiş olarak çıkar ve kişiliğimizin bilmediğimiz yönlerini keşfederiz.; Ayrıca düşündüğümüzden çok daha fazlasını başarabileceğimizi ve düşündüğümüzden daha güçlü olduğumuzu gösteriyorlar.

Yani, kendimizin "en zayıf" yönlerine odaklanırlar; bunlar üzerinde çalışırsak, potansiyelimizi artırabilir ve farklı alanlarda (özellikle kişisel düzeyde) ilerleme sağlayabiliriz.

Bir cok zaman, Bu fırsat alanlarını nasıl tespit edeceğimizi bilmiyorsak hayatımızın bazı alanlarında bize zarar veren sorunlar ortaya çıkabilir.. Ancak bunun yerine onlar üzerinde çalışırsak yaşam kalitemiz artabilir.

Bu nedenle, uygulamamız gereken ilk adım, insanlar olarak gelişmemize izin veren bu fırsat alanlarını nasıl tespit edeceğimizi bilmektir. Belirlendikten sonra ya bireysel olarak ya da bir profesyonel (psikolog, koç...) yardımıyla bunlar üzerinde çalışmaya başlayacağız. Bunlar üzerinde çalışmaya başlamak için kendimiz için belirlediğimiz hedeflere ulaşmak için uygulanacak adımları tasarlamak önemli olacaktır.

karakteristik

Kişisel fırsat alanlarının zayıf noktalarımızla çok ilgisi vardır, aynı zamanda Kendimize koyduğumuz sınırlamalar, üstesinden gelemediğimiz hayal kırıklıkları, korkular, güvensizlikler, vb. Potansiyelimizi sonuna kadar geliştirmemizi engelleyen bu küçük zayıf noktaları veya "çukurları" belirleyin. Kendimizle daha güvende ve daha iyi hissetmemizi sağlayacaktır.

Neden fırsat alanlarımızdan yararlanalım? Bunu yapmak, bireysel değişiklikler elde etmemize ve sırayla yapmaya karar verdiğimiz şeyi başarmamıza izin verecektir. Bu iyileştirmeler, örneğin şu dile çevrilebilir: daha yüksek düzeyde bireysel sorumluluk, daha fazla bağlılık, azim vb..

Bunları geliştirmek için adımlar

SEO ve dijital pazarlama uzmanı Patricia Behisa'nın önerdiğimiz kişisel fırsat alanlarından yararlanabilmeniz için önerdiği bazı adımlar var. Birbiriyle ilişkili 7 adımı belirtir.

1. kendimizi tanımak

İlk adım, hangi fırsat alanlarına sahip olduğumuzu bilmek için gereklidir. Kendimizi tanıma gerçeği bu alanları tespit etmeyi kolaylaştıracak ve onlar üzerinde çalışmaya başlamamıza izin verecek.

2. Geçmiş deneyimlerimizi analiz edin

Birey olarak geçmişimiz bizi tanımlar; Bu bizi sınırladığı anlamına gelmez, sadece geçmişte yaptıklarımız veya deneyimlediklerimiz kısmen nasıl olduğumuzu söyler. Ara sıra Bu deneyimleri analiz ederek, fırsat alanlarımızı güçlendirmemizi sağlayacak cevaplar bulabiliriz..

3. Erdemleri vurgulayın

Üçüncü adım, erdemlerimizi, güçlü yönlerimizi vurgulamayı içerir. Zayıf noktalarımızı, güçlü yönlerimizi ve potansiyellerimizi bilmemiz gerektiği gibi. Bu bize kişisel güvenliğimizi artırmak ve yeteneklerimizi geliştirmek için nasıl çalışmamız gerektiğine dair ipuçları verebilir.

4. Becerilerimizi gösterin

Patricia Behisa tarafından önerilen dördüncü adım, becerilerimizi gösterdiğimizi, ne yapacağımızı bildiğimizi. Bu aynı zamanda ilgi alanlarımızı ve yeteneklerimizi de kapsar ve fırsat alanlarımızı geliştirmeye gelince bize rehberlik edebilir.

5. Yukarıdaki becerileri sıralayın

Yukarıdaki becerileri sıralayabilmemiz gerekir; yani, onları sahip olduğumuz hakimiyet derecesine göre sıralayan bir liste yapın.

6. En iyi becerileri seçin

Listeyi yazdıktan sonra, en iyi olduğumuz veya daha ileri düzeyde bilgi veya pratiğe sahip olduğumuz becerileri seçmeye devam edeceğiz. Bu, hangisinin (veya hangilerinin) önce uygulamaya koymamız için daha iyi olduğunu bilmemizi sağlayacaktır..

7. Bırak

Behisa'nın önerdiği son adım ise “bırakmak”, akmaktır. Artık hangi konuda en iyi olduğumuzu, hangi becerilere sahip olduğumuzu biliyoruz; sadece fırsat alanlarımıza dayalı olarak bunları uygulamaya koymak meselesidir..

İş fırsatı alanları

İkinci tür fırsat alanları iş dünyasıdır; yani, işyerinde tespit edip çalışabileceğimiz. İş hattı bir öncekine benzer olacaktır; Onlar üzerinde çalışmaya başlamak için önce zayıf noktalarımızı tespit etmeliyiz.

Bu nedenle, iş fırsatı alanları aslında öncekilere benzer, ancak emek alanındadır. İşimizde, iyileştirme fırsatlarında gözlemleyebileceğimiz "boşluklardan" oluşurlar.. Bu şekilde, sadece "hatalar" değil, geliştirebileceğimiz yönler de söz konusudur. Örneğin, rekabet gücü, inisiyatif, verimlilik, karlılık vb.

Bu fırsat alanları tespit edildikten sonra, onlar üzerinde çalışabiliriz. Fakat... ne için? Temel olarak şirketimizi veya organizasyonumuzu geliştirmek, daha fazla fayda elde etmek vb. Ayrıca, çoğu zaman bu alanlar şirket için kayıp (örneğin ekonomik) kaynaklarıdır; bunları doğru bir şekilde tanımlarsak, tam tersi bir etki elde edebiliriz (daha fazla kazanın, şirketin belirli koşullarını veya yönlerini iyileştirin, vb.).

nasıl geliştirilir

İşimizde fırsat alanlarını bulabileceğimiz 4 geniş alan (veya alanlar, yönler) öneriyoruz (daha birçokları olmasına rağmen):

1. yenilik

yenilik alanı şirketimize değer katan yeni, taze ve yaratıcı fikirler yaratmamızı sağlar.. Bu fikirler süreçlere, ürünlere, hizmetlere vb. atıfta bulunabilir. Bu alanda veya sektörde fırsat alanları bulmak, özgün ve benzeri görülmemiş fikirler yaratmanıza olanak sağlayacaktır.

2. Müşteri servisi

Bu alan müşterilere nasıl hizmet edilir ve ilgilenilir. Bunun içinde tüketici deneyimini iyileştiren, şirketimizin sunduğu hizmetin kalitesini artıran vb. birçok fırsat alanı bulabiliriz.

3. İnsan kaynakları

insan kaynakları bunlar herhangi bir şirketteki diğer bir anahtar parçadır ve insan sermayesi, insanlar anlamına gelir.. Yeteneği, yani şirkete değer katan kişileri belirleyebilmek, çekebilmek ve işe alabilmek, şirketin birçok yönünü iyileştirebilir. İyi çalışanlara sahip olmak her zaman olumlu bir yöndür.

• İlginizi çekebilir: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

4. resim

İkincisi, şirketin imajı, itibarı ve referansları daha fazla veya daha az müşteriye yol açabilir, insanların az ya da çok memnun oldukları vb.

Önceki alanlarda olduğu gibi, burada da iyi fırsat alanları bulabilirsiniz. hem dış hem de iç için şirketin imajını iyileştirmeye izin verin (kendi işçiler). Bu aynı zamanda müşteri sadakatini de artırabilir.

Bibliyografik referanslar:

• Avia, M.D. (bindokuzyüz doksan beş). Kişilik: bilişsel ve sosyal yönler. Madrid: Piramit.
• Benson, T. ve Mugarura, S. (2013). Uganda'da hayvancılık geliştirme planlaması: Fırsat ve zorluk alanlarının belirlenmesi. Arazi kullanım politikası, 35: 131-139.