15 tip patron: bunlardan hangisiyle aynı ofisi paylaşıyorsunuz?

Birçok açıdan bir şirketin üretkenliği ve ofiste çalışma kolaylığı patron tipi tarafından belirlenir orada olduğu ve işçilerin geri kalanıyla ilişki kurma şekli.

Aslında rekabet çok olduğunda patronların önemi daha da artıyor çünkü farklılıklar daha fazla. kişilikleri küçük, yetenekleri ve motivasyonları çevrelerindeki tüm insanlar üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. postalamak.

• İlgili yazı: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider türü"

Bir kuruluştaki ana patron türleri

Farklı patron türlerini bilin Örgüt ortamını ve nasıl iyileştirilebileceğini iyi bilmek istiyorsanız, bir kuruluşta var olabilecek herhangi bir şey çok ilginçtir. Bu tam olarak Heather R.'yi motive eden şeydi. İnsan Kaynakları uzmanı olan Huhman, şirket liderlerini farklı kategorilerde sınıflandırmak için. Sırada onlar var.

1. megaloman

Bu tür bir patronun liderlik tarzı, onun istekliliğiyle belirlenir. gitgide daha fazla güç biriktir ve gösteriş yap. Başka bir deyişle, bu lider işinin kendisini değil, otoritesini sürdürme veya artırma hedefine sahip olmakla karakterize edilir. Onu ilgilendiren tek şey pozisyonu, ofisinin kapısında herkesin ne kadar ilerlediğini okuyabileceği bir tabela.

2. işkolik

Gerçekliği ile karakterize edilen bir kişi işini ve hayatını değiştirdi. İşkolik patron, ofiste programının gerektirdiğinden çok daha fazla zaman harcıyor ve hâlâ evde üretken olmaya çalışıyor olabilir. Ne zaman bir an görse bilgisayara bağlanıyor ve sağlığına zarar verse de planlar ve stratejiler yapmaya devam ediyor.

Bu tür bir patron genellikle kaygı sorunlarıyla el ele gider, çünkü bu düzeyde bir baskı ve çaba, aşınma ve yıpranmaya yol açmadan sürdürülemez.

3. arkadaş

Bu tür bir patron kolayca tanınır, çünkü bu liderler işi resmi olmayan ilişkilerle karıştırmaya çalışın, uygun profesyonellik ve bir yoldaşlık atmosferi yapmak. Bu kulağa hoş gelebilir, ancak iki yönü vardır; Hobileri veya kişilikleri nedeniyle patronla uyum sağlayamayan kişiler, teknik olarak çok iyi çalışsalar bile kendilerini yerlerinden edilmiş bulabilirler.

4. Çaylak

Adından da anlaşılacağı gibi, bu liderler sınıfı deneyimsizlikleriyle öne çıkıyorlar, en azından o anda saatlerini meşgul ettikleri şirket türünde. Bu, onlarla iletişimin çok akıcı olmadığı veya varsayımlarının onlara oyun oynadığı anlamına gelebilir. Genellikle denetime ihtiyaç duyarlar.

5. mükemmeliyetçi

Bu liderler sorumlu oldukları tüm süreçlerde yer alırlar. en küçük ayrıntıyı bile kontrol etmek için. Bu, astlarınızı yorabilir ve hatta diğer bölüm yöneticileriyle çatışmalara neden olabilir. Bu nedenle işlevlerinin nerede başlayıp nerede bittiğini çok iyi belirtmek gerekir.

6. şikayetçi

Bu profesyonel profil, yapılanların ayrıntılarını sürekli kontrol eden patronlarla ilgilendiği için bir öncekine benzer. Ancak bu durumda yapılan eleştirinin ve yapılan işi iyileştirme taleplerinin arkasında net bir amaç yoktur; basitçe öyle maaşınızı ve pozisyonunuzu haklı çıkarmanın bir yolu.

7. İdeal

Bu kategori, kendini gösteren tüm liderleri içerir. otorite, iletişim becerileri ve bilgi arasında bir denge organizasyonları ve sorumlu oldukları personelin çalışmaları hakkında.

8. yokluk

liderlik tarzı olan bir patron tipi "bırak" üzerine kurulu. Neredeyse her zaman toplantılarda, ofisinde kilitli veya evden çalışıyor, bu da sorumlu kişilerle iletişimi desteklemiyor. Ancak, daha fazla bağımsız çalışan bu tutumu takdir edebilir.

9. Dövüşleri olan

Bu patronların ana özelliği çok özel bir şeydir: personelin çalışmalarını eleştirmek için bağırmak. Bu, her birinin ne yapması gerektiğine dair yerleşik senaryolardan sapmayı çok tatsız hale getiriyor; ancak bu kavgalar kişisel bir şey değil, hayal kırıklığı ve stresin bir sonucudur.

10. Gözdağı vermeye çalışan

Bu tip patronun öncekinden farkı, bu durumda meselenin işçileri korkutmakla ilgili olmasıdır. çatışmayı kişisel olarak alır. Bu uygulama kınanabilir hale gelebilir ve her halükarda bunun örgüt üzerindeki olumsuz etkisi, birçok durumda bu üst sınıfın görevden alınması anlamına gelir.

11. muhafazakar

Uzun süredir bir şirkette olan tipik bir lider profili. Onlar patronlar yenilik ve değişime direnmekve varsayılan olarak işe yarayan şeyin her zaman yapılmış olan şey olduğuna inanırlar. Bu, bir şirket içinde ilerleme için birçok olasılığı engelleyebilir.

12. pislik

bir tür patron organizasyonu içeriden sabote etmek istiyor gibi görünüyor. Başkalarının ihtiyaçlarını ve hedeflerini dikkate almaz ve her zaman keyfi kararlar verir. Durum ancak bu tür insanlar görevden alındığında düzelebilir.

13. eksantrik

Kararlarını ve stratejilerini belirleyen tüm liderleri içeren bir kategori. kişilikleri ve gerçeklik anlayışları tarafından güçlü bir şekilde işaretlenir, şirketin gündemini belirleyen gerçek ve kararlaştırılmış ihtiyaçlardan daha fazlası. Yumuşak düşünme eğilimindedirler ve bazı durumlarda önerileri kabul edebilirler, ancak bazen "vizyonları" için çok inatçıdırlar.

14. pısırık

Bu tür patronlar başkalarının işine karışmamaya çalışırlar ve biriyle çatışmaktan kaçınmak, çünkü atılganlıktan yoksundurlar. Bu da disiplin eksikliğinin ortaya çıkmasına ve verimlilik seviyesinin düşmesine neden olabilir.

• İlginizi çekebilir: "Girişken insanlar: Ortak 10 özelliği"

15. içe dönük

Bu patron sınıfının en büyük gücü, becerilerine ve teknik bilgilerine dayanmaktadır. Fakat, özgüven ve sosyal beceri eksikliği birbirleriyle zayıf iletişim kurmalarına neden olarak hatalara ve çökmelere neden olabilir.