Kendi projenize başlarken korkuların üstesinden nasıl gelinir?

Girişimci olmak kolay değil ve iş büyük bir adım atmaya geldiğinde pek çok tipik korku ve güvensizlikle karşı karşıya kalıyoruz. Bir girişimci ve girişimcilerin akıl hocası olarak size bu yıllar boyunca öğrendiğim sırları anlatacağım.

Ekonomik istikrarsızlık korkusu

Muhtemelen, korku Bir işe başlarken en yaygın korku, geliri sabitleyememek ve yaşam tarzını “sürdürememek” Şimdi üstlendiğimiz şeyi istiyoruz. Yüzlerce kez gördüm, sürekli duyuyorum ve aşılabilirken normal olduğunu söyleyebilirim.

Temel olarak, düşünme biçimimizde bir değişiklik olması gerekir, zihniyetimizde veya zihniyetimizde: çalışanın zihniyetinden girişimcinin zihniyetine (veya daha iyisi girişimciye) geçiş. Çalışan güvenliğini genellikle ay sonunda aldığı çeke dayandırırken, girişimci güvenliğini kendi içsel nitelik ve yeteneklerine dayandırmayı öğrenmelidir. Bunun için sürekli olarak güvenliğimizi geliştirmeye çalışmalıyız, özgüven, kendine güven, dayanıklılık, diğer önemli faktörlerin yanı sıra. Zor? Evet. İmkansız? Hiç de bile. Ve ödül? Kocaman.

Ek olarak, bir şirket için çalıştığımızda, bunun dış gerçeklik ve koşullarının bir "filtresi" görevi gördüğünü anlamalıyız. Çalışanın ait olduğu organizasyonun finansal gerçekliğini en azından kısmen görmezden gelmesine izin veren bir örtü gibidir: şirket iyi bir satış ayı geçirdi mi? Kötü bir ay mı? Ulusal, küresel veya sektöre özgü bir kriz var mı? Bu sorunların birçoğu çalışan tarafından fark edilmeden gider, ancak girişimci veya işletme sahibi tarafından fark edilmez.

Dolayısıyla, garantili bir gelir "tabanına" sahip olmak istiyorsak, şunu anlamamız gerekir: girişimciler olarak bu eşiğin üzerinde birkaç seviye büyümemiz gerekecek böylece dalgalı bir yapıya sahip olan ortalama gelir, "kabul edilebilir minimum" seviyemizden daha yüksek kalır.

• İlgili makale: "Dayanıklılık: onu geliştirmek için tanım ve 10 alışkanlık"

Özgürlüğünü kaybetme korkusu

İlk kez girişimciler için kurslarımda, çok yaygın olan bu diğer korku, şirketin tüm görevleri tarafından hapsedilmekti. kendi işine ve böylece genellikle ve birçokları için ulusal düzeyde değişimin ana motorlarından biri olan özgürlüğü kaybeder. iş gücü.

Gerçek şu ki, evet, çoğu zaman üstlenmeye başladığımızda, erkek veya kadın orkestrası gibiyiz. Her şeyi yaparız, her şeyi. Ancak büyümek istiyorsak sistematize etmeyi, yetki vermeyi ve denetlemeyi öğrenmemiz gerektiği de doğrudur. Bizim için çalışan yapılar oluşturun. bazılarının yardımıyla akıl hocası bize rehberlik ederse, bu süreci hızlandırabilir ve nihayet bir iş kurmayı düşündüğümüzde hayalini kurduğumuz o zaman ve kaynak özgürlüğüne erişebiliriz.

Ne de olsa üstlenmek için adım atmak, kendimize tavan diye dayattığımız tavanı kaldırmaya karar vermektir. maaş, kendimizi ne kadar ileri gitmek istediğimizi kendimiz belirleyebileceğimiz sınırsız bir gerçekliğe açmak varmak. Buradaki anahtar, kendimizi geliştirmektir. Stratejik düşünce zamanımızı daha değerli kılmak için: daha azla daha fazlasını yapmayı öğrenmeliyiz ya da genellikle söylediğim gibi: biz uyurken dünyaya değer katmak için makineler (şirketler) inşa etmeliyiz.

• İlginizi çekebilir: "Kişisel Gelişim: Kendini Düşünmek için 5 Neden"

sorumluluk korkusu

Sonuçta, bir şirketimiz olduğunda dünyaya, yani müşterilerimize bir ürün veya hizmet sunuyoruz ve taahhütler veriyoruz bize parasal olarak ödedikleri onlarla. Kısa bir süre sonra büyümek için yardıma ihtiyaç duymaya başladık, ilk çalışanlarımızı işe aldık ve sorumluluk yine büyüyor. Sonra her şeyin sorumluluğunu üstlenme korkuları ortaya çıkmaya başlar ve eğer gerçekten "girişimci odunumuz" varsa, başarabilirsek.

Yine, girişimciler için yüksek lisans programımda tekrar eden bir tema. Gerçek şu ki, bu taahhüt bizi kendimizle ve yaptığımız şeyi gerçekten ne kadar yapmak istediğimizle yüz yüze getirecek. ne yaptığımızın yanı sıra, bunu ne için yaptığımız ve ürünümüz veya ürünümüzle kime yardım ettiğimiz hizmet. Bu nedenle, bir sonucu olarak üstlenmek çok daha kolay kişisel amaç, çünkü yaptığımız işe anlam vermek ve sürecin zorluklarını aşmak için dönebileceğimiz bir noktadır. Net bir misyonu olan girişimler daha da ileri gider ve daha büyük sorumluluklar üstlenir.

Ek olarak, içsel kapasitelerimizi geliştirmek için girişimde bulunmak muhteşemdir. Evet, ilk başta artan bir sorumluluk süreci gibi gelebilir ama sonunda: biz de böyle büyümüyor muyuz? Koç olarak işimde bunu sürekli görüyorum. Olgunlaştıkça daha büyük sorumluluklar üstlenebilir, daha kolay ayakta kalabilir ve taahhütlerimizi daha iyi seçebiliriz. Taahhüt onun için güzel bir eğitimdir.

• İlgili makale: "Kendini gerçekleştirme ihtiyaçları: Maslow'a göre bunlar nelerdir?"

Sonuç: üstlenmek kaderinde

Son olarak, genellikle öğrencilerime "hepimizin kaderinde bu üstlenmek var" dediğimde yaptığım bir düşünceyi sizinle paylaşmak istiyorum. Herkesin sonunda girişimci olmayacağını anlasam da (aslında sadece küçük bir yüzdesi olacak) bunu gerçekten öyle olduğu için söylüyorum. İnanıyorum ki: kendi deneyimlerime ve akıl hocalığı yapabildiğim diğerlerinin deneyimlerine göre, üstlenme anının içimizden geldiği zaman geldiğini gördüm. basmak dünyaya farklı bir şey sunabilecek bir arzu, farklı, bizi daha yakından temsil eden bir şey ve kendimizi içinde bulduğumuz mevcut şirketin bunun için doğru ortam veya üst yapı olduğu neredeyse hiç olmuyor.

Demek istediğim, felsefi olarak konuşursak, hepimiz kendi yapımızı keşfetmeye çağrıldık, dünyaya içsel değerimizi katmamızı temsil eden bir yapı. Ve bu... bu kesinlikle bizim kendi şirketimiz: katkıda bulunmak, vermek için bir platform. Ünlü Halil Cibran'dan alıntı: "Çalışmak, görünür kılınan sevgidir".